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中國企業培訓講師

女性管理者不同段位的差異

 
講師:孫百川 瀏覽次數:2346
 當今是女性的時代。女性的學習成長和職業機會和男性相比已經等齊。那今天我們話題是初中高階不同段位的女性管理者他們到底有什么樣的區別和差異?經常會遇到不同的女性管理者在工作中遇到職業轉型、個人能力提升或者是要去解決管理難題的問題。接下來我想來談一下我對不同段位的女性管理者在思維方式、行為風格和工作習慣上

當今(jin)(jin)是(shi)(shi)(shi)女(nv)性(xing)(xing)(xing)的(de)時代。女(nv)性(xing)(xing)(xing)的(de)學習(xi)成長和職業(ye)機(ji)會(hui)和男性(xing)(xing)(xing)相比已經等(deng)齊。那今(jin)(jin)天我(wo)(wo)們話題是(shi)(shi)(shi)初中高(gao)階不(bu)同(tong)段(duan)(duan)位(wei)的(de)女(nv)性(xing)(xing)(xing)管理(li)者他們到底有什(shen)么樣的(de)區(qu)別和差(cha)異?經常會(hui)遇(yu)到不(bu)同(tong)的(de)女(nv)性(xing)(xing)(xing)管理(li)者在工(gong)作中遇(yu)到職業(ye)轉(zhuan)型、個人能(neng)力(li)提升或(huo)者是(shi)(shi)(shi)要(yao)去(qu)解決管理(li)難題的(de)問(wen)題。接(jie)下(xia)來(lai)我(wo)(wo)想來(lai)談一(yi)下(xia)我(wo)(wo)對(dui)不(bu)同(tong)段(duan)(duan)位(wei)的(de)女(nv)性(xing)(xing)(xing)管理(li)者在思維方(fang)式、行(xing)為風(feng)格和工(gong)作習(xi)慣上(shang)的(de)一(yi)些差(cha)異。女(nv)性(xing)(xing)(xing)有一(yi)個共性(xing)(xing)(xing)的(de)特點,都(dou)喜歡汲取新知(zhi)識新方(fang)法(fa),互聯網(wang)上(shang)知(zhi)識付費(fei)的(de)主體也是(shi)(shi)(shi)女(nv)性(xing)(xing)(xing),但(dan)是(shi)(shi)(shi)不(bu)同(tong)段(duan)(duan)位(wei)的(de)女(nv)性(xing)(xing)(xing),她們的(de)特質差(cha)異是(shi)(shi)(shi)很大的(de)。

1、首先我說第一個差異,就是這個人有沒有獨立思考能力。沒有思考力,他往往喜歡談自己的感受,談情緒,這個段位的女性最愛做自我的消耗,外在的表現我們叫做情緒管理差,內在實際是沒有思考能力。
舉個例子,有(you)一(yi)個人資(zi)主管(guan)在(zai)國企(qi)上(shang)班(ban),被頂頭(tou)上(shang)司為難,他(ta)(ta)想(xiang)要快速調離(li)部門(men),但上(shang)司告訴他(ta)(ta)工作(zuo)必(bi)須(xu)交清(qing)楚才能走(zou),他(ta)(ta)每(mei)天都(dou)在(zai)心里反(fan)(fan)復想(xiang),有(you)些資(zi)料我(wo)沒法(fa)交情(qing)(qing),接(jie)手就不(bu)清(qing),說不(bu)清(qing)他(ta)(ta)不(bu)放(fang)我(wo)走(zou)怎么辦,這(zhe)種反(fan)(fan)出(chu)把他(ta)(ta)自(zi)己(ji)(ji)消耗得(de)人力神(shen)經的,這(zhe)是(shi)(shi)(shi)初(chu)級選手的典型表(biao)現。他(ta)(ta)不(bu)去思考這(zhe)件(jian)事領(ling)導為什(shen)么要這(zhe)樣做,他(ta)(ta)的目的是(shi)(shi)(shi)什(shen)么,如果一(yi)直(zhi)這(zhe)樣最(zui)壞的結果是(shi)(shi)(shi)什(shen)么,只(zhi)要自(zi)己(ji)(ji)不(bu)主動提離(li)職(zhi),領(ling)導也只(zhi)能是(shi)(shi)(shi)卡(ka)你,并不(bu)能開除你,所(suo)以如果想(xiang)明白這(zhe)些,接(jie)站(zhan)的策略就是(shi)(shi)(shi)磨,用(yong)時間來(lai)解決,不(bu)去思考看不(bu)到事情(qing)(qing)的本質,只(zhi)會反(fan)(fan)出(chu)消耗自(zi)己(ji)(ji),對解決事情(qing)(qing)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)任(ren)何積極意(yi)義的。

2、就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)深度(du)(du)思(si)(si)考(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li),能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)思(si)(si)辨,表現在(zai)工作(zuo)中是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)習(xi)慣,職(zhi)業(ye)(ye)化(hua)程度(du)(du)不(bu)高。還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)舉個(ge)例子,一(yi)(yi)個(ge)人(ren)資經理剛入一(yi)(yi)家新(xin)公(gong)司,覺得(de)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)很(hen)(hen)難勝任,這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)去網上購(gou)買一(yi)(yi)些(xie)制(zhi)度(du)(du)和(he)(he)(he)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an),以往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)經歷在(zai)他自(zi)(zi)身形成(cheng)(cheng)了一(yi)(yi)些(xie)習(xi)慣,這(zhe)些(xie)習(xi)慣是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)慣,而且(qie)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)覺察不(bu)到(dao)(dao),比如說找外(wai)援的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,那(nei)你(ni)首先自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)要(yao)去能(neng)(neng)(neng)夠(gou)把(ba)問(wen)題(ti)提(ti)取(qu)出來,才能(neng)(neng)(neng)有(you)(you)針(zhen)對(dui)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)提(ti)交(jiao)(jiao)(jiao)解(jie)決(jue)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an),用一(yi)(yi)個(ge)現成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)(du)和(he)(he)(he)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)提(ti)交(jiao)(jiao)(jiao)給企業(ye)(ye),在(zai)落地(di)實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中如何讓老(lao)板、業(ye)(ye)務經理和(he)(he)(he)技術大拿接受你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)呢,本質是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)深度(du)(du)思(si)(si)考(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺乏,方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)呈(cheng)現方(fang)(fang)(fang)式(shi),功(gong)夫(fu)不(bu)在(zai)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)之內,這(zhe)種應付和(he)(he)(he)交(jiao)(jiao)(jiao)作(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)式(shi)去交(jiao)(jiao)(jiao)差,自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)如何在(zai)實(shi)戰中去蛻變適應生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)呢。提(ti)高深度(du)(du)思(si)(si)考(kao)(kao)能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)步(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)提(ti)出好(hao)(hao)問(wen)題(ti)。那(nei)到(dao)(dao)了高階(jie),這(zhe)個(ge)女(nv)性管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)她(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨立(li)性和(he)(he)(he)深度(du)(du)思(si)(si)考(kao)(kao)能(neng)(neng)(neng)力(li)都(dou)非常好(hao)(hao),如果(guo)她(ta)在(zai)工作(zuo)中遇到(dao)(dao)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,她(ta)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)先要(yao)去做一(yi)(yi)個(ge)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an),然后再說怎么樣讓誰來幫助我把(ba)它做優(you)化(hua),越高級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)你(ni)會發(fa)現他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)習(xi)慣和(he)(he)(he)工作(zuo)效(xiao)率都(dou)特別好(hao)(hao),他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間很(hen)(hen)值(zhi)錢(qian),他也知道(dao)別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間很(hen)(hen)值(zhi)錢(qian)。總結一(yi)(yi)下,其實(shi)不(bu)同段位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)性管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)本質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差異(yi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)思(si)(si)維(wei)習(xi)慣和(he)(he)(he)行為習(xi)慣,尤其對(dui)于(yu)初中級(ji)(ji)女(nv)性管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe),習(xi)慣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變和(he)(he)(he)養(yang)成(cheng)(cheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)重點。



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