是不(bu)是工作一(yi)直都很(hen)勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、任勞任怨，但是一(yi)直得不(bu)到提(ti)拔(ba)？很(hen)有可能(neng)是以下三個(ge)方面出(chu)了(le)問題：
第一(yi)，領(ling)(ling)導(dao)沒(mei)有(you)看到(dao)你的(de)(de)價(jia)(jia)值。可(ke)能(neng)你確實每天都(dou)很辛苦認真工作，但是(shi)做的(de)(de)都(dou)是(shi)一(yi)些苦活(huo)、累活(huo)、雜活(huo)，不(bu)是(shi)那種有(you)價(jia)(jia)值能(neng)夠出(chu)成績的(de)(de)工作，甚(shen)至年終總結(jie)的(de)(de)時候，你都(dou)說不(bu)出(chu)來(lai)自(zi)己(ji)這(zhe)一(yi)年到(dao)底干(gan)了些啥(sha)，到(dao)底對公司有(you)什(shen)么(me)價(jia)(jia)值,當然，也(ye)有(you)可(ke)能(neng)是(shi)你干(gan)了很有(you)價(jia)(jia)值的(de)(de)活(huo)，但是(shi)你沒(mei)有(you)積極向領(ling)(ling)導(dao)匯報，導(dao)致領(ling)(ling)導(dao)看不(bu)到(dao)你的(de)(de)價(jia)(jia)值。
第二，領導(dao)(dao)沒有(you)看(kan)到提(ti)拔(ba)(ba)你的(de)好(hao)處。不管規章制度如何制定(ding)(ding)，最后(hou)決定(ding)(ding)要(yao)(yao)提(ti)拔(ba)(ba)誰的(de)還是(shi)領導(dao)(dao)，一定(ding)(ding)要(yao)(yao)把領導(dao)(dao)當人看(kan)，不要(yao)(yao)把領導(dao)(dao)當成(cheng)了神，每個人都是(shi)有(you)私心的(de)，提(ti)拔(ba)(ba)你到底(di)對領導(dao)(dao)有(you)什么好(hao)處？認真(zhen)思考這個問(wen)題(ti)。
第三，領導(dao)沒有感受到你的(de)感恩(en)之心(xin)。提拔的(de)機(ji)會(hui)永遠(yuan)都(dou)是稀缺資源，想要(yao)的(de)人很多，你不感恩(en)，人家憑什么要(yao)給你？
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