有人說最近我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)領導總是挑(tiao)(tiao)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)刺(ci)，我(wo)(wo)(wo)做的(de)(de)(de)任何(he)工作(zuo)他都(dou)會找到問題(ti)，我(wo)(wo)(wo)都(dou)快(kuai)瘋了，我(wo)(wo)(wo)要不要辭職。那(nei)么職場中最重要的(de)(de)(de)人際關系(xi)就(jiu)是上下(xia)(xia)(xia)級(ji)關系(xi)，上下(xia)(xia)(xia)級(ji)關系(xi)好(hao)(hao)，你的(de)(de)(de)心情就(jiu)會好(hao)(hao)，升職加薪(xin)也快(kuai)，關系(xi)不好(hao)(hao)的(de)(de)(de)話，水火不容，魚死網破。現實(shi)中上級(ji)對下(xia)(xia)(xia)級(ji)挑(tiao)(tiao)刺(ci)、指責的(de)(de)(de)現象是普(pu)遍存在的(de)(de)(de)，當上級(ji)對下(xia)(xia)(xia)級(ji)出現負(fu)面(mian)的(de)(de)(de)評價、挑(tiao)(tiao)刺(ci)指責時，那(nei)么下(xia)(xia)(xia)級(ji)相當于黑云壓頂了。面(mian)對這種壓力，下(xia)(xia)(xia)屬一(yi)般會有三(san)種接(jie)戰動作(zuo)。
第一就(jiu)是(shi)(shi)(shi)傻掉(diao)了(le)，不(bu)(bu)知道怎么(me)(me)做，沒反應。第二(er)個(ge)動作就(jiu)是(shi)(shi)(shi)逃(tao)跑，像辭(ci)職。第三(san)個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)還擊。那么(me)(me)下(xia)屬(shu)的(de)(de)心理(li)上(shang)(shang)一定是(shi)(shi)(shi)失(shi)(shi)望、傷心、生氣和抱怨的(de)(de)，那么(me)(me)情緒越積越多。從理(li)性的(de)(de)角度來講，作為下(xia)屬(shu)不(bu)(bu)能一味的(de)(de)患得患失(shi)(shi)，積累負面情緒，要分(fen)析(xi)(xi)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)。當你(ni)(ni)的(de)(de)上(shang)(shang)級挑刺(ci)時，你(ni)(ni)要問(wen)自己幾(ji)個(ge)問(wen)題(ti)，上(shang)(shang)級對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)挑刺(ci)是(shi)(shi)(shi)只針對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)一個(ge)人，還是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)團隊的(de)(de)其他人也都是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)？那么(me)(me)上(shang)(shang)級對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)挑刺(ci)只是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)某一類工作挑刺(ci)，還是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)你(ni)(ni)所做過的(de)(de)所有的(de)(de)工作都這(zhe)樣(yang)？那么(me)(me)我們可以畫(hua)一個(ge)矩陣(zhen)圖，四個(ge)緯(wei)度分(fen)析(xi)(xi)下(xia)來，那么(me)(me)問(wen)題(ti)就(jiu)澄清了(le)。*的(de)(de)可能性是(shi)(shi)(shi)兩種情況。
一(yi)、就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)只(zhi)在(zai)某類(lei)(lei)(lei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)針(zhen)對(dui)(dui)你(ni)(ni)，另一(yi)類(lei)(lei)(lei)就(jiu)只(zhi)在(zai)某類(lei)(lei)(lei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當中針(zhen)對(dui)(dui)所有人，剩下兩種(zhong)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)就(jiu)很少(shao)見了。這么一(yi)看你(ni)(ni)就(jiu)會發現(xian)，情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)好(hao)像也沒有你(ni)(ni)想的(de)(de)(de)那么嚴(yan)重。那么針(zhen)對(dui)(dui)這種(zhong)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)怎(zen)么應對(dui)(dui)領導的(de)(de)(de)挑(tiao)刺(ci)呢？你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上(shang)級(ji)僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)某類(lei)(lei)(lei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)針(zhen)對(dui)(dui)你(ni)(ni)，那就(jiu)一(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)問題，你(ni)(ni)在(zai)這類(lei)(lei)(lei)事上(shang)不(bu)(bu)能讓他(ta)(ta)滿(man)意，而別人都(dou)能讓他(ta)(ta)滿(man)意。比如說你(ni)(ni)做的(de)(de)(de)數據總(zong)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)準，總(zong)是(shi)(shi)(shi)(shi)出(chu)錯，每(mei)到(dao)提供數據的(de)(de)(de)時候領導就(jiu)會挑(tiao)刺(ci)，這就(jiu)意味著(zhu)即使(shi)你(ni)(ni)換個公(gong)司(si)，只(zhi)要做這類(lei)(lei)(lei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)依然是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)軟肋，你(ni)(ni)在(zai)任何(he)一(yi)個公(gong)司(si)都(dou)會遇到(dao)一(yi)個批評你(ni)(ni)、愛挑(tiao)刺(ci)的(de)(de)(de)上(shang)級(ji)。所以你(ni)(ni)要做的(de)(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)離開這個公(gong)司(si)，也不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)抱(bao)怨。如果你(ni)(ni)必須要面對(dui)(dui)這類(lei)(lei)(lei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，請教做得好(hao)的(de)(de)(de)人，快速學習，把你(ni)(ni)的(de)(de)(de)短板要補(bu)上(shang)去。
二、你(ni)的(de)上級(ji)(ji)對(dui)某類(lei)工(gong)作(zuo)(zuo)每次都發飆，但是(shi)他是(shi)針對(dui)所(suo)有他管的(de)人，不獨(du)是(shi)你(ni)。這(zhe)往往表明你(ni)的(de)上司(si)有獨(du)特(te)的(de)性格氣質(zhi)，他可(ke)能(neng)做事求完美，可(ke)能(neng)想(xiang)法是(shi)超級(ji)(ji)發散的(de)，還可(ke)能(neng)很強勢。所(suo)以只要遇(yu)到這(zhe)類(lei)工(gong)作(zuo)(zuo)，他就(jiu)(jiu)要求特(te)別高(gao)，當手(shou)下(xia)都不能(neng)達成他的(de)要求時，他就(jiu)(jiu)上情(qing)緒了，就(jiu)(jiu)會做嚴厲的(de)指責。
三、你的(de)(de)(de)(de)上司只(zhi)針對(dui)(dui)你，對(dui)(dui)你的(de)(de)(de)(de)所有(you)事(shi)都(dou)不(bu)滿意(yi)，對(dui)(dui)別人都(dou)挺好。如(ru)果(guo)你跟老板的(de)(de)(de)(de)關系(xi)落到(dao)這(zhe)個象限的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，那就意(yi)味著他(ta)真的(de)(de)(de)(de)盯上你了(le)。這(zhe)個時候(hou)你能(neng)做的(de)(de)(de)(de)也(ye)不(bu)是(shi)(shi)辭職(zhi)逃跑，而是(shi)(shi)面對(dui)(dui)這(zhe)個事(shi)實，要嘗(chang)試改變(bian)雙方(fang)的(de)(de)(de)(de)關系(xi)。改變(bian)關系(xi)的(de)(de)(de)(de)最(zui)重要方(fang)式(shi)就是(shi)(shi)主動示(shi)弱，表達感(gan)受。面對(dui)(dui)強勢的(de)(de)(de)(de)領導，示(shi)弱是(shi)(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)方(fang)法。
四、你(ni)的(de)(de)上級在所有事(shi)上都不(bu)滿，而且是(shi)(shi)(shi)針對大多數(shu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。確實是(shi)(shi)(shi)有了這類上級的(de)(de)，這不(bu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)問題，而是(shi)(shi)(shi)他(ta)的(de)(de)管(guan)理能(neng)力問題。他(ta)能(neng)當上司也許是(shi)(shi)(shi)因(yin)為他(ta)是(shi)(shi)(shi)業務的(de)(de)高手(shou)(shou)，但他(ta)的(de)(de)管(guan)理能(neng)力不(bu)見得也是(shi)(shi)(shi)高手(shou)(shou)，有可能(neng)大老板對他(ta)有意見，他(ta)要(yao)么(me)改要(yao)么(me)走。在這種上級手(shou)(shou)下(xia)工(gong)(gong)(gong)作，要(yao)想清(qing)自(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作目標，按照自(zi)己(ji)的(de)(de)目標去工(gong)(gong)(gong)作，同時(shi)也要(yao)學會(hui)處理情緒，不(bu)要(yao)盲(mang)目的(de)(de)辭職，沒有目標的(de)(de)辭職就是(shi)(shi)(shi)逃(tao)跑行為。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129318.html
