為什么(me)同時(shi)起步的兩(liang)(liang)家公(gong)司，有(you)一(yi)個(ge)(ge)上市了，另外一(yi)個(ge)(ge)卻(que)倒(dao)閉了，而且倒(dao)閉的公(gong)司起點還更(geng)高一(yi)些。最后倒(dao)閉的原(yuan)因就是因為這個(ge)(ge)老板太強了，而他的團隊(dui)太弱了。你看，爸(ba)爸(ba)和媽(ma)媽(ma)帶孩子去玩(wan)的時(shi)候，一(yi)般有(you)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)要(yao)求(qiu)。
一(yi)、就是必(bi)須統一(yi)一(yi)個聲(sheng)音。不(bu)能孩子(zi)說(shuo)媽(ma)媽(ma)我(wo)想去游(you)樂園(yuan)，然(ran)后媽(ma)媽(ma)說(shuo)行(xing)，然(ran)后爸(ba)爸(ba)又說(shuo)不(bu)行(xing)，那這個時(shi)候(hou)孩子(zi)就不(bu)知道聽誰的。其實在我(wo)們(men)企業里面也是一(yi)樣，就是一(yi)定要有一(yi)個共同的聲(sheng)音。
二、就是(shi)(shi)在(zai)過馬路(lu)(lu)的(de)時(shi)候(hou)，如(ru)(ru)果說(shuo)媽媽老(lao)是(shi)(shi)拉著(zhu)孩子(zi)。比如(ru)(ru)孩子(zi)都七歲(sui)了，你(ni)(ni)經(jing)常過馬路(lu)(lu)就拉著(zhu)他(ta)(ta)，你(ni)(ni)不愿意放手，結果你(ni)(ni)會(hui)導致孩子(zi)的(de)膽子(zi)會(hui)特別小。這個(ge)就是(shi)(shi)因為媽媽太強，所以說(shuo)你(ni)(ni)的(de)孩子(zi)就會(hui)變(bian)(bian)弱。如(ru)(ru)果說(shuo)媽媽弱一點點，你(ni)(ni)說(shuo)媽媽有(you)(you)點害(hai)怕，然后你(ni)(ni)的(de)孩子(zi)就會(hui)說(shuo)媽媽你(ni)(ni)別怕我帶你(ni)(ni)過馬路(lu)(lu)，然后他(ta)(ta)就拉著(zhu)你(ni)(ni)的(de)手過馬路(lu)(lu)了。一來二去的(de)，你(ni)(ni)經(jing)常鼓(gu)勵(li)他(ta)(ta)，慢慢慢慢的(de)你(ni)(ni)的(de)孩子(zi)他(ta)(ta)就會(hui)變(bian)(bian)強。所以說(shuo)有(you)(you)時(shi)候(hou)要學(xue)會(hui)示弱。
很(hen)(hen)(hen)(hen)多能做大(da)的(de)(de)企業(ye)，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)未必(bi)很(hen)(hen)(hen)(hen)聰明，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)學(xue)歷也并不(bu)一(yi)(yi)(yi)定很(hen)(hen)(hen)(hen)高。甚至這(zhe)個(ge)(ge)人看起(qi)來(lai)還傻乎乎的(de)(de)。其實他(ta)(ta)(ta)有(you)很(hen)(hen)(hen)(hen)多的(de)(de)事情都(dou)是(shi)睜一(yi)(yi)(yi)只眼閉(bi)一(yi)(yi)(yi)只眼，這(zhe)都(dou)是(shi)表現出來(lai)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種狀(zhuang)態(tai)。在他(ta)(ta)(ta)腦子里面他(ta)(ta)(ta)是(shi)很(hen)(hen)(hen)(hen)清(qing)楚的(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)很(hen)(hen)(hen)(hen)明白自己有(you)些事情他(ta)(ta)(ta)是(shi)不(bu)行，所以(yi)說才(cai)愿意找你(ni)們(men)(men)(men)來(lai)，因為(wei)你(ni)們(men)(men)(men)行，你(ni)們(men)(men)(men)可以(yi)過(guo)來(lai)補我(wo)的(de)(de)短(duan)板(ban)(ban)(ban)。我(wo)認(ren)為(wei)企業(ye)招聘員工(gong)，本身就是(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)補板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)行為(wei)和(he)動作，是(shi)他(ta)(ta)(ta)知道自己在某些方面不(bu)行，才(cai)會請(qing)你(ni)們(men)(men)(men)這(zhe)些行的(de)(de)人來(lai)幫我(wo)，幫我(wo)一(yi)(yi)(yi)起(qi)把這(zhe)個(ge)(ge)我(wo)想做的(de)(de)事情變成大(da)家的(de)(de)事，最終去把它變成現實，大(da)家一(yi)(yi)(yi)起(qi)參(can)與，然后再分利，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)正確(que)的(de)(de)思維和(he)觀念(nian)。如果說老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)一(yi)(yi)(yi)直認(ren)為(wei)自己很(hen)(hen)(hen)(hen)行，覺(jue)得其他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)人都(dou)是(shi)小嘍啰，都(dou)是(shi)打下手的(de)(de)，那么(me)也覺(jue)得他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)可替代(dai)性非常(chang)強(qiang)，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)存在的(de)(de)價值非常(chang)小。
所以說你(ni)(ni)給錢的(de)時候，你(ni)(ni)肯定舍不(bu)得給他(ta)們給更多(duo)的(de)錢，因為你(ni)(ni)覺(jue)得他(ta)們不(bu)值那么(me)(me)多(duo)錢。那么(me)(me)員工是能(neng)夠讀到這(zhe)種味(wei)道的(de)，你(ni)(ni)都認為我不(bu)值這(zhe)么(me)(me)多(duo)錢，我就(jiu)充分(fen)的(de)利(li)用你(ni)(ni)，想盡一(yi)(yi)切辦(ban)法去掏空你(ni)(ni)，想辦(ban)法給自己謀私利(li)。對吧所以很多(duo)企業(ye)有一(yi)(yi)些別有用心(xin)(xin)的(de)人，他(ta)們賺(zhuan)一(yi)(yi)些不(bu)該掙的(de)收入(ru)，這(zhe)個(ge)時候你(ni)(ni)不(bu)能(neng)怪員工，其實跟老板怎么(me)(me)看(kan)待(dai)他(ta)們很重要。我經常講(jiang)一(yi)(yi)份工作(zuo)選(xuan)擇他(ta)很重要，用什(shen)么(me)(me)心(xin)(xin)態(tai)(tai)去看(kan)待(dai)他(ta)更重要。同樣一(yi)(yi)個(ge)人到企業(ye)來工作(zuo)，我們作(zuo)為老板高(gao)管，我們選(xuan)擇他(ta)很重要，但是用什(shen)么(me)(me)態(tai)(tai)度去看(kan)待(dai)他(ta)更重要。
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