簡(jian)歷已讀未回，快速的去(qu)診斷一下，肯定是在兩個方向出問題了，簡(jian)歷不匹配，目標不清(qing)晰。
第一(yi)(yi)個(ge)，投(tou)簡(jian)歷(li)的時候，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)直(zhi)接把簡(jian)歷(li)投(tou)過去(qu)了(le)，什么話都(dou)不說(shuo)，或者就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)模(mo)板說(shuo)過去(qu)，你好(hao)我(wo)是(shi)(shi)誰誰誰，然后(hou)以上是(shi)(shi)我(wo)的簡(jian)歷(li)。一(yi)(yi)個(ge)朋友，去(qu)一(yi)(yi)家(jia)目(mu)標(biao)公司(si)(si)，特別想(xiang)去(qu)的，投(tou)完簡(jian)歷(li)，那家(jia)公司(si)(si)根本就沒(mei)有給他(ta)回應，后(hou)來他(ta)就記得一(yi)(yi)句話，有沒(mei)有定制(zhi)化打招呼(hu)(hu)，他(ta)就改了(le)他(ta)的打招呼(hu)(hu)的話，為這家(jia)公司(si)(si)專(zhuan)門寫了(le)一(yi)(yi)段(duan)，自己跟公司(si)(si)這個(ge)職(zhi)位有三(san)個(ge)點(dian)非常匹配，
第一，醫(yi)藥行業(ye)超過十五年(nian)的(de)經驗，我(wo)(wo)有醫(yi)藥的(de)基礎知識(shi)，所以我(wo)(wo)知道怎么去包裝，讓客(ke)戶更好的(de)接受我(wo)(wo)們的(de)產品。
第二，我有大型活(huo)動(dong)的(de)策劃經驗，曾經舉辦過(guo)什(shen)么樣的(de)活(huo)動(dong)。
第三，我(wo)什么什么什么樣的。
第二(er)天 hr 就給(gei)打電話來去面(mian)試了(le)。定制化的打招呼是非常重(zhong)要(yao)的。
第(di)二個，把你的(de)簡歷當中那些(xie)(xie)無關緊要的(de)信(xin)息(xi)(xi)趕(gan)緊刪掉，什么(me)歲數、年紀(ji)、薪(xin)資(zi)的(de)預期這些(xie)(xie)信(xin)息(xi)(xi)都不(bu)(bu)要放上(shang)(shang)去，就突出(chu)(chu)你跟他的(de)核心的(de)匹配度。比如人家(jia)要求的(de)是數據分析的(de)這樣一(yi)個經驗，你曾經做過，但是寫(xie)工作經驗的(de)時候都寫(xie)到第(di)五條了，都沒有重點的(de)突出(chu)(chu)上(shang)(shang)去，那當然(ran)他看不(bu)(bu)到，他不(bu)(bu)知(zhi)道你是一(yi)個數據分析為強(qiang)項的(de)一(yi)個人。
所(suo)以(yi)簡(jian)歷(li)以(yi)讀(du)不回不是對方的問(wen)題，是自(zi)己第一目標(biao)(biao)不清晰(xi)，第二是簡(jian)歷(li)當中沒有呈現出(chu)跟目標(biao)(biao)公司的一個匹配度。
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