空降人(ren)力資(zi)源經(jing)理(li)要在新公司迅(xun)速站穩(wen)腳跟(gen)，可(ke)從以(yi)下五個方(fang)面著(zhu)手。
一、堅守原則。要有做人(ren)的底線，不(bu)踩紅(hong)線，不(bu)利(li)用(yong)職權謀(mou)取私利(li)，不(bu)損害公司利(li)益，否則會(hui)被人(ren)質疑人(ren)品，難以獲得他人(ren)配合(he)。
二(er)、解(jie)決難題。搞(gao)定(ding)別人搞(gao)不定(ding)的(de)事情，在面對棘手(shou)工作且(qie)有把握時，勇于挑(tiao)戰解(jie)決。這(zhe)樣會被視為牛人專(zhuan)家，獲得領導賞識，讓小人不敢招惹。
三、攻(gong)克難人。對(dui)于企(qi)業中個(ge)性強、對(dui)接困難的人，要做好準備(bei)，了解其工作習慣。從其需求(qiu)出(chu)發主動溝通，一旦成功，后續溝通會更順(shun)暢。
四(si)、提升專(zhuan)業。至(zhi)少精通人(ren)(ren)力資(zi)源六大模塊(kuai)中的(de)兩個(ge)模塊(kuai)，通過面試組織、與用人(ren)(ren)部(bu)門溝通協(xie)作等建立(li)專(zhuan)業度，讓大家信服(fu)。
五、建立關系。和上(shang)司老(lao)板建立緊密聯系，如每天或隔天匯報(bao)請示(shi)。其他高管和部門會(hui)據此(ci)判斷，本(ben)部門員工也會(hui)看重(zhong)，從而樹立威信，工作順暢。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131027.html
