面試(shi)官問 “你(ni)和領(ling)導有分歧咋辦(ban)”，不(bu)是要(yao)聽或(huo)不(bu)聽的答案，而(er)是想考(kao)察解(jie)決問題、分析、溝通甚(shen)至(zhi)管理能力，回答可按(an)三(san)步(bu)：
一、找原(yuan)因(yin)。首先詳細了解意(yi)見不(bu)一致的原(yuan)因(yin)，如立場不(bu)同(tong)、信息差或優(you)先級不(bu)同(tong)，明確原(yuan)因(yin)可避免(mian)情緒消耗。
二、做選擇。基于(yu)原因分析拿出解決方(fang)案，可能(neng)補齊信息(xi)差后(hou)選擇老板方(fang)案，也(ye)可能(neng)結(jie)合兩人(ren)想法(fa)給出新建議(yi)，核心是站在團隊利益基礎上。
三、合(he)理表達。找合(he)適時間和老板表達，心平(ping)氣和準備好(hao)素(su)材(cai)，若老板仍堅(jian)持自己(ji)的(de)想法，因相信他看(kan)到真相的(de)可能性更大，所(suo)以會選擇執行。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131054.html
