無(wu)數老板失敗(bai)往往敗(bai)在(zai)三個看不見的成(cheng)(cheng)本(ben)上。決策(ce)成(cheng)(cheng)本(ben)、試(shi)錯成(cheng)(cheng)本(ben)和溝通成(cheng)(cheng)本(ben)。
一、決(jue)策(ce)正確(que)與(yu)否(fou)至關重要，戰(zhan)略失誤難以(yi)(yi)彌補，一旦(dan)決(jue)策(ce)錯誤企業難以(yi)(yi)生存。
二、試錯(cuo)(cuo)成本雖小(xiao)但錯(cuo)(cuo)過的(de)代價大(da)，要小(xiao)范圍、快(kuai)速試錯(cuo)(cuo)并及(ji)時修正調整。
三(san)、企(qi)業中多數矛盾因缺乏溝通產生誤會，老板要給員工信心。
企(qi)業往(wang)往(wang)成于(yu)經營(ying)，敗于(yu)管(guan)理，大環境不好時要向管(guan)理要效益，降本增(zeng)效。
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