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中國企業培訓講師

HR必須改掉的兩個工作習慣

 
講師:程燕 瀏覽次數:193
 HR應該改掉做事首先找模板的習慣,因為這樣有兩個很大的弊端: 一、會讓專業水平一直停留在較低狀態。做好一項工作,尤其是沒做過或難度較大的工作,應該首先明確事情是什么、為什么要做、具體要做到什么程度,然后理清楚程序步驟以及需要使用的方法,最后才考慮通過什么工具提升效率,而不是在什么都不懂的情況

HR 應該改掉做事(shi)首先找模板的習慣(guan),因為這樣有兩個很大的弊端:

一、會(hui)讓專(zhuan)業(ye)水平一直停留(liu)在(zai)較低狀態。做好一項工(gong)作(zuo),尤其是(shi)(shi)沒做過或難度較大(da)的(de)(de)工(gong)作(zuo),應該(gai)首先明確事情是(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)、為什(shen)么(me)(me)要(yao)做、具體要(yao)做到(dao)什(shen)么(me)(me)程度,然后理清(qing)楚程序(xu)步驟以(yi)(yi)及需要(yao)使用的(de)(de)方法(fa),最(zui)后才考慮(lv)通(tong)過什(shen)么(me)(me)工(gong)具提升(sheng)效率,而(er)不是(shi)(shi)在(zai)什(shen)么(me)(me)都不懂的(de)(de)情況下,跳過前面環節直接找(zhao)(zhao)模板,即(ji)使找(zhao)(zhao)到(dao)模板,也可(ke)能不知道(dao)(dao)是(shi)(shi)否合適、有(you)(you)什(shen)么(me)(me)問題(ti)(ti)以(yi)(yi)及如何使用,就算依葫蘆畫瓢做出來,質(zhi)量也難以(yi)(yi)保證,工(gong)作(zuo)沒有(you)(you)質(zhi)量就難以(yi)(yi)得到(dao)他人(ren)認同。比如有(you)(you)同學找(zhao)(zhao)雙(shuang)通(tong)道(dao)(dao)薪酬(chou)結(jie)構設計模板,卻不清(qing)楚什(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)雙(shuang)通(tong)道(dao)(dao),以(yi)(yi)及目前的(de)(de)問題(ti)(ti)和想達(da)到(dao)的(de)(de)目的(de)(de)。

二、會(hui)喪失(shi)思(si)考能力(li)。很多人存在誤區,認(ren)為有些事可以(yi)不思(si)考,需(xu)要(yao)時再想(xiang),但思(si)考能力(li)是需(xu)要(yao)鍛煉的(de),長期(qi)從(cong)事低(di)技術(shu)含量工(gong)作,過度依賴模(mo)板,會(hui)讓人在面對問題時大腦一(yi)片空白,沒有框架(jia)、邏輯和思(si)路(lu),浪費展示(shi)自己的(de)機(ji)會(hui)。

所以(yi)要(yao)想成為優(you)秀(xiu)的 HR,不能總是用(yong)完成任務的心態工作,不能過(guo)度依賴(lai)模板,不懂的要(yao)先學習,整(zheng)清(qing)楚(chu)了再(zai)做。



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程燕
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