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中國企業培訓講師

2024了管培生體系應該被淘汰了

 
講師:蒲黃 瀏覽次數:208
 管培生體系應該在2024年被淘汰的觀點及原因。 一、管培生體系的歷史背景及當下不適用的原因。管培生是工業化時代和五百強企業時代的產物,當時人的培養周期長。但現在企業生命周期變短,發展速度變快,業務技能比管理能力更重要。很多上市公司CEO管理一般但能領導優秀公司是因為能驅動創新。管理者應

管培生(sheng)體系(xi)應(ying)該在 2024 年被淘汰(tai)的觀點及原因。

一(yi)、管(guan)培(pei)生體系的(de)歷史背景及當下不適用的(de)原因。管(guan)培(pei)生是(shi)工業(ye)(ye)化時代和五百強(qiang)企業(ye)(ye)時代的(de)產物,當時人的(de)培(pei)養(yang)周期長(chang)。但現在企業(ye)(ye)生命(ming)周期變短,發(fa)展(zhan)速度變快,業(ye)(ye)務技能(neng)比管(guan)理能(neng)力更重要。很多上(shang)市公(gong)司(si) CEO 管(guan)理一(yi)般但能(neng)領導優秀公(gong)司(si)是(shi)因為能(neng)驅(qu)動(dong)創新。管(guan)理者應從(cong)一(yi)線業(ye)(ye)務骨干中選拔,否則只有管(guan)理技能(neng)而(er)不會做(zuo)業(ye)(ye)務是(shi)不可行的(de)。

二、時(shi)代變化(hua)(hua)帶來(lai)的(de)挑(tiao)戰。現(xian)(xian)在是多變的(de)時(shi)代,人(ren)的(de)變化(hua)(hua)加速,過去(qu)可能(neng)十年二十年一個周(zhou)期。現(xian)(xian)在三年一個周(zhou)期,長期培養一個人(ren)有較大挑(tiao)戰和風險。而且企業發展速度比過去(qu)更快,如電商公司過去(qu)做十億規(gui)模可能(neng)需五到八年,現(xian)(xian)在一年就可達成,沒時(shi)間進行(xing)管(guan)培生計劃(hua)。

三、學歷重要(yao)性的(de)變(bian)化及對(dui)創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)的(de)誤(wu)區提示(shi)。過(guo)(guo)去管(guan)培(pei)(pei)生要(yao)求(qiu)名校畢業(ye),現在(zai)非名校的(de)人(ren)(ren)也能做(zuo)得很(hen)好。很(hen)多創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)在(zai)達到五(wu)億或十億規模(mo)時開始培(pei)(pei)養人(ren)(ren)才(cai)是(shi)誤(wu)區,因(yin)為業(ye)務挑(tiao)戰來(lai)不(bu)及等人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養。較好的(de)方案是(shi)從(cong)市場上招聘(pin)被別人(ren)(ren)培(pei)(pei)養過(guo)(guo)的(de)人(ren)(ren),經過(guo)(guo)鍛煉(lian)后挑(tiao)選合適的(de)管(guan)理(li)干部。



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蒲黃
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