想要工作更輕松(song)，別把(ba)同事(shi)當老公(gong)。跟(gen)同事(shi)溝通(tong)就得打直球，因為人(ren)家(jia)沒義務對你猜猜猜。
第一(yi)，需(xu)求要(yao)(yao)用(yong)大白話表述，比如你(ni)跟同事(shi)說半天 “小張，領導下午(wu)要(yao)(yao)去見(jian)客戶(hu)，你(ni)在公司的 ppt 技術最好了(le)，所以……”，不如直接說 “領導要(yao)(yao)去見(jian)客戶(hu)了(le)，方案點名交(jiao)給你(ni)做”。
第二，目(mu)標必須可量化，例(li)如方案(an)有五大(da)要求，第一、第二、第三、第四、第五。
第三，時(shi)間必須可視化，領導下午兩(liang)點(dian)要出門，需要做好打(da)印放在領導桌上。如果(guo)對方沒反應過(guo)來，就說(shuo)時(shi)間緊迫(po)，如果(guo)兩(liang)點(dian)前領導見不到桌上的方案(an)，我們這個月的績效就沒了。
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