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中國企業培訓講師

成都海外并購培訓費用的相關情況

 
講師:citymember.cn 瀏覽次數:8
 一、海外并購概述 海外并購是指企業在國界之外進行并購,并購目標可以是企業、公司或資產。這一行為有著多方面的動因。從市場擴張角度來看,企業能夠借此進入新的市場,擴大市場份額,接觸到新的客戶群體,實現快速增長和擴張。例如,中國企業通過海外并購在國際市場上不斷拓展業務范圍。獲取技術和人才也是重要動因,像

一、海外并購概述

海(hai)外(wai)并購是(shi)(shi)指企(qi)(qi)業(ye)在(zai)國界之外(wai)進行并購,并購目標可(ke)以(yi)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)、公(gong)司或(huo)資產。這一(yi)行為有著多方面的(de)動(dong)(dong)因(yin)。從市(shi)場(chang)擴(kuo)張角(jiao)度來(lai)看(kan),企(qi)(qi)業(ye)能夠(gou)借此進入新的(de)市(shi)場(chang),擴(kuo)大市(shi)場(chang)份額,接觸到新的(de)客戶群體,實現快速增長和(he)擴(kuo)張。例如,中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)通過海(hai)外(wai)并購在(zai)國際市(shi)場(chang)上不斷拓展業(ye)務范圍。獲取技(ji)術(shu)和(he)人才也是(shi)(shi)重要動(dong)(dong)因(yin),像很多企(qi)(qi)業(ye)通過海(hai)外(wai)并購獲得先進的(de)技(ji)術(shu)、產品或(huo)服務,以(yi)及(ji)高素質的(de)管理團(tuan)隊和(he)技(ji)術(shu)人員,從而提升(sheng)自身核(he)心競爭力(li)。另外(wai),降低成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)也是(shi)(shi)考慮因(yin)素之一(yi),企(qi)(qi)業(ye)可(ke)以(yi)將生產基地(di)轉移至勞動(dong)(dong)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)較低的(de)國家和(he)地(di)區來(lai)降低生產成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、人力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)等,提高盈利能力(li)。同時(shi),海(hai)外(wai)并購還可(ke)以(yi)幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)規避風險,分散經營風險,降低單一(yi)市(shi)場(chang)依賴(lai)性,在(zai)海(hai)外(wai)投(tou)資獲得穩定的(de)收益。

海外并(bing)(bing)購(gou)(gou)有著(zhu)不同的(de)類型,在歷(li)史上也經歷(li)了多次(ci)(ci)(ci)并(bing)(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)(lang)(lang)潮(chao)。以橫向并(bing)(bing)購(gou)(gou)為特征的(de)第(di)一(yi)次(ci)(ci)(ci)并(bing)(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)(lang)(lang)潮(chao)、以縱向并(bing)(bing)購(gou)(gou)為特征的(de)第(di)二次(ci)(ci)(ci)并(bing)(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)(lang)(lang)潮(chao)、以混合并(bing)(bing)購(gou)(gou)為特征的(de)第(di)三次(ci)(ci)(ci)并(bing)(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)(lang)(lang)潮(chao)、以金(jin)融杠桿(gan)并(bing)(bing)購(gou)(gou)為特征的(de)第(di)四(si)次(ci)(ci)(ci)并(bing)(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)(lang)(lang)潮(chao)以及第(di)五次(ci)(ci)(ci)全(quan)球跨國并(bing)(bing)購(gou)(gou)浪(lang)(lang)(lang)(lang)潮(chao)等,每次(ci)(ci)(ci)浪(lang)(lang)(lang)(lang)潮(chao)都有著(zhu)不同的(de)特點和影響(xiang)。

二、中國海外并購的情況

中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)的(de)跨(kua)國(guo)(guo)并購(gou)(gou)活動始于(yu)20世紀(ji)80年代,比(bi)較(jiao)有代表性(xing)的(de)企(qi)業(ye)如中化(hua)、首鋼、華潤等。當(dang)時跨(kua)國(guo)(guo)并購(gou)(gou)規模小、次數較(jiao)少,目標地(di)局限(xian)在(zai)*、加拿大、印度(du)以及香港,涉(she)及的(de)行(xing)業(ye)主要(yao)是石油化(hua)工、航空等少數壟斷(duan)行(xing)業(ye),參與的(de)企(qi)業(ye)局限(xian)于(yu)國(guo)(guo)家大型企(qi)業(ye)。到了20世紀(ji)90年代,隨著第五(wu)次并購(gou)(gou)浪席卷全球(qiu),在(zai)經濟全球(qiu)化(hua)的(de)背景下,以強(qiang)化(hua)市場地(di)位、降低成本、提(ti)高效率、優化(hua)資(zi)源配(pei)置等為目的(de)的(de)跨(kua)國(guo)(guo)并購(gou)(gou)成為國(guo)(guo)際資(zi)本運動的(de)主要(yao)形式。

近(jin)年(nian)來,中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)海(hai)外(wai)(wai)并(bing)購(gou)(gou)呈(cheng)現出一些趨勢(shi)(shi),同時也(ye)(ye)存(cun)(cun)在著問(wen)題。在趨勢(shi)(shi)方面(mian),中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)海(hai)外(wai)(wai)并(bing)購(gou)(gou)的(de)規模和數(shu)量不(bu)斷增(zeng)(zeng)長。例如在2016年(nian)上(shang)半(ban)年(nian),中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)海(hai)外(wai)(wai)并(bing)購(gou)(gou)實現大幅增(zeng)(zeng)長,數(shu)量增(zeng)(zeng)加140%,金(jin)額增(zeng)(zeng)加286%(接近(jin)3倍(bei))達到1340億(yi),超過(guo)前兩年(nian)中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)海(hai)外(wai)(wai)并(bing)購(gou)(gou)金(jin)額的(de)總(zong)和,有24宗(zong)金(jin)額超過(guo)10億(yi)。然而,也(ye)(ye)存(cun)(cun)在一些問(wen)題,如面(mian)臨(lin)不(bu)同國(guo)家的(de)政策法規風(feng)險、文化(hua)整合困(kun)難等(deng)。影響我國(guo)企(qi)業(ye)(ye)海(hai)外(wai)(wai)并(bing)購(gou)(gou)成敗的(de)因素也(ye)(ye)是(shi)多方面(mian)的(de),包(bao)括(kuo)對目標企(qi)業(ye)(ye)的(de)了(le)解(jie)程(cheng)度、自身的(de)資金(jin)實力、整合能力等(deng)。

三、海外并購培訓的內容與意義

從(cong)培(pei)訓課件資(zi)料(liao)等可(ke)(ke)以看(kan)出,海(hai)外并購培(pei)訓涉及多方面內容(rong)。包括并購的概念(nian)、動因、類型、國際(ji)并購的特點等理(li)論知識。還會(hui)涉及到很多實際(ji)的案例(li)(li)分析(xi),像三一重(zhong)工收(shou)購德國普茨邁斯特、瑞(rui)士嘉能(neng)可(ke)(ke)并購礦商超達集(ji)團等案例(li)(li),這些案例(li)(li)能(neng)夠讓(rang)參(can)與培(pei)訓的人員深入了解海(hai)外并購的實際(ji)操作(zuo)過(guo)程、可(ke)(ke)能(neng)遇到的問題以及解決方法。

對于(yu)上(shang)市公司(si)高(gao)級(ji)管理人員(yuan),以(yi)及(ji)公司(si)資本(ben)運營、投融(rong)資、資金管理、戰(zhan)略規劃、信息披露(lu)等相關部門負責(ze)人及(ji)主(zhu)要業務骨干等,海外并(bing)購培(pei)訓(xun)有著重要意義。可以(yi)讓他們在面(mian)對海外并(bing)購機會時,能夠(gou)更好地(di)進行(xing)決策,降低并(bing)購風險,提高(gao)并(bing)購成功率。

四、成都海外并購培訓費用情況

雖然(ran)沒(mei)有專門針對(dui)成(cheng)都的(de)(de)(de)(de)海外并(bing)購培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)用(yong)標準,但從其他類似(si)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)可以進行參考。如(ru)(ru)資(zi)本市(shi)場學院的(de)(de)(de)(de)一次培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)時間為8月(yue)18日9:00至8月(yue)20日17:00,培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)地(di)點在資(zi)本市(shi)場學院A236教室(shi)(廣(guang)東(dong)省深(shen)圳市(shi)南山區西麗街道沁園二路2號(hao)),其培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)4900元/人(含授課費(fei)、場地(di)費(fei)、紙質版(ban)講義教材費(fei)、8月(yue)17日晚餐(can)、8月(yue)18日至20日午、晚餐(can)費(fei)、文具(ju)費(fei)、其他物料費(fei)等(deng)。雖然(ran)這不是(shi)成(cheng)都當地(di)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),但可以大致推斷出海外并(bing)購培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)費(fei)用(yong)可能在數(shu)千元左(zuo)右。當然(ran),具(ju)體的(de)(de)(de)(de)費(fei)用(yong)還可能受到培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容的(de)(de)(de)(de)深(shen)度廣(guang)度、培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師資(zi)、培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)時長等(deng)多種因(yin)素的(de)(de)(de)(de)影響。在成(cheng)都,如(ru)(ru)果(guo)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容更加深(shen)入全面(mian),聘請了更多知名專家(jia)進行授課,那么培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)用(yong)可能會相對(dui)較(jiao)高;相反,如(ru)(ru)果(guo)是(shi)一些基礎的(de)(de)(de)(de)入門培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),費(fei)用(yong)可能會相對(dui)較(jiao)低。




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