關(guan)于(yu)企業(ye)管(guan)控需要澄清的(de)一些概念：
1、什么是(shi)企業管控：
2、集團管控與企業管控的區別：
3、企業(ye)管控(kong)的目的：
二、企業常見管(guan)控問題(ti)與案例：
1、企業常見運營管(guan)理(li)問題一覽：
2、企(qi)業管控失靈的(de)經(jing)典(dian)案例：
3、企業管(guan)控(kong)體(ti)系的核心(xin)構成：
三(san)、不同企業對管控體系(xi)的(de)選(xuan)擇(ze)：
1、不同階段的(de)企業所需管控的(de)重點(dian)：
2、各行(xing)業企業的管(guan)控重點：
3、企業通常從何處著手建立(li)管控體(ti)系：
四、企業管控體系建立常用方法與(yu)操作細則：
1、組(zu)織管控體系操作方法：
2、制(zhi)度管(guan)控體系操作方法：
3、流(liu)程管控體系操(cao)作(zuo)方法：
4、權限管控體系操作方法：
5、人力資源管控(kong)體系操作(zuo)方法：
6、企(qi)業文化管控體系操作方法：
7、信息(xi)管控體系操作(zuo)方法：
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