領導(dao)力的法(fa)則(ze)之領導(dao)力狼性法(fa)則(ze)
在現(xian)代(dai)管理學中(zhong),大家都(dou)以狼的習性作為學習借鑒。那么,狼文化到(dao)底(di)蘊含了怎樣的魅力(li)(li)?為什(shen)么現(xian)代(dai)領導力(li)(li)都(dou)強調(diao)狼性法則?
一、領(ling)導力的(de)十個狼(lang)性法則之(zhi):整(zheng)體至上
在(zai)夜(ye)里,沒有(you)哪一(yi)種聲(sheng)音(yin)比狼群異乎尋常的嚎叫更凄(qi)楚、可(ke)怕而又動聽(ting)的了。它(ta)們(men)仿佛在(zai)宣(xuan)告:“雖然聲(sheng)音(yin)各(ge)不(bu)相(xiang)同,但我們(men)是一(yi)個(ge)整體(ti),所以最(zui)好不(bu)要惹我們(men)。”領導者(zhe)*的使命是使員(yuan)工(gong)聽(ting)到公司(si)強大的聲(sheng)音(yin)中有(you)自己的那一(yi)份,這(zhe)將使公司(si)變得更加強大。
二、領導力的十個狼性法則之忍辱負重
狼不會(hui)為了尊(zun)(zun)嚴,去攻(gong)擊比自己(ji)強大的(de)東(dong)西。領導者必(bi)須(xu)懂得很多偉大任務是經歷磨難成功的(de),你必(bi)須(xu)忍辱負重,要象一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點,你就會(hui)被眼前所謂的(de)尊(zun)(zun)嚴打倒。
三、領導力的(de)十個狼性法則之血濃于水
狼雖然通常(chang)獨自(zi)活動(dong),但(dan)不(bu)會在同伴受傷(shang)的時(shi)候獨自(zi)逃走。你是否有能力讓人們跟隨你沖(chong)鋒陷陣(zhen),取決于(yu)(yu)己于(yu)(yu)人你是否讓他(ta)們確信(xin)你心(xin)中裝著他(ta)們的利益(yi)。領導者要懂得(de)斗志是可以(yi)用鮮血激發出(chu)來的,鮮血能形成(cheng)團(tuan)隊牢不(bu)可破的信(xin)賴(lai)。
四、領導力的十(shi)個狼性法(fa)則之順水(shui)行舟
跳上一塊浮冰到達對岸,狼知(zhi)道(dao)如(ru)何用(yong)最(zui)小的(de)代價,換取*的(de)回報。領導者永遠懂得是(shi)時(shi)勢造(zao)英雄(xiong),而不是(shi)英雄(xiong)造(zao)時(shi)勢。
五、領導力(li)的十個狼性法則之自知(zhi)之明
狼也很(hen)想當(dang)獸王,當(dang)然狼知(zhi)道自(zi)己(ji)是(shi)(shi)狼不(bu)是(shi)(shi)老虎,所(suo)以(yi)狼選擇了草原這一細分市(shi)場。這是(shi)(shi)典型(xing)的差異化戰略。領導(dao)者懂得專注于一點可以(yi)使(shi)自(zi)己(ji)成為這一領域的老虎,而(er)不(bu)是(shi)(shi)不(bu)自(zi)量力(li)的去當(dang)一切動(dong)物的王。
六、領導(dao)力的十個狼性法則之(zhi)利益(yi)至上
狼(lang)(lang)很(hen)想做一(yi)個善良動(dong)物(wu),但狼(lang)(lang)也知道自己的(de)胃(wei)只能(neng)消化(hua)(hua)肉,所(suo)以狼(lang)(lang)*能(neng)做的(de)是(shi)干(gan)干(gan)凈(jing)凈(jing)的(de)吃掉自己的(de)獵物(wu)。富(fu)貴人(ren)家通常出(chu)不了人(ren)才(cai),偉大的(de)旗幟下往(wang)往(wang)出(chu)平庸的(de)員工。領導者懂得所(suo)謂職業化(hua)(hua)就是(shi)利益背后的(de)原則法不容情(qing),至高無上(shang)。
七、領導力的(de)十個狼性法(fa)則之原則至(zhi)上
狼在(zai)小狼有獨立能(neng)力(li)(li)的(de)(de)時就堅決離(li)開它,因為狼知道,如果小狼當不成狼,就只能(neng)成為羊了。領導(dao)者絕不能(neng)把(ba)精力(li)(li)放在(zai)落后的(de)(de)員工身上,而(er)應該把(ba)精力(li)(li)放在(zai)表現不錯的(de)(de)員工身上。
八、領導力的(de)十個狼性法則(ze)之持續基因
公狼(lang)會在(zai)母狼(lang)懷孕(yun)時一直保護它(ta)。直到小狼(lang)能夠獨立(li)生存,“狼(lang)心狗肺(fei)”對狼(lang)是(shi)不公平的。領導(dao)者必須懂(dong)得超越利益的文化(hua)才是(shi)一個團隊凝聚(ju)的核心。
九、領導力(li)的十個狼(lang)性(xing)法則(ze)之(zhi)團(tuan)隊精神(shen)
在動物里(li)面,大雁能比其他(ta)動物飛得更遠,狼比其他(ta)動物更強大,都是源自團隊(dui)之間的(de)配合。領導者懂(dong)得通過尊重(zhong)、鼓(gu)勵其他(ta)成(cheng)員表現自我(wo),整個集體定會變(bian)得強大而令人敬畏(wei)。
十(shi)、領(ling)導力的十(shi)個狼性(xing)法(fa)則之知彼知己
狼(lang)尊(zun)重(zhong)每(mei)個對手(shou),在每(mei)次攻擊(ji)前(qian)都充分了解對手(shou),而不是輕視它,所(suo)有狼(lang)一(yi)(yi)生的攻擊(ji)很少失誤。領導者(zhe)要明白(bai),自己的勝(sheng)利并(bing)不一(yi)(yi)定(ding)依靠(kao)自己有多么強大,而是取(qu)決于自己是否比(bi)對手(shou)更(geng)用(yong)心!知彼知己,才有可(ke)能百戰百勝(sheng)。
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