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中國企業培訓講師

淺析如何借力互聯網金融時代?

發布時間:2015-06-12 02:32:01
 
講師:余君 瀏覽次數:2314
 互聯網金融時代 時下互聯網金融如火如荼、甚囂塵上,在互聯網+時代,如何與本行業、本企業經營現狀結合起來,體現差異化、凸顯優勢,對于很多企業發展與未來、都不得不考慮這樣的問題! 互聯網金融說起來也簡單,就是互聯網+金融!做起來也難,怎么結

互聯網金融(rong)時代

時(shi)下互聯(lian)網金融如(ru)(ru)火如(ru)(ru)荼、甚囂塵上,在互聯(lian)網+時(shi)代(dai),如(ru)(ru)何(he)與(yu)本行業(ye)、本企(qi)業(ye)經營現(xian)狀結合起來,體現(xian)差異化、凸顯優(you)勢,對于(yu)很(hen)多企(qi)業(ye)發展(zhan)與(yu)未來、都不得(de)不考慮這樣(yang)的問題!

互(hu)聯網(wang)金融(rong)說起來也簡單,就(jiu)是互(hu)聯網(wang)+金融(rong)!做起來也難(nan),怎(zen)么結合自身特點(dian)實(shi)操建立具有自身特點(dian)的互(hu)聯網(wang)+金融(rong)模式,還真(zhen)不簡單------

首先是(shi)(shi)(shi)如何認知和有效運用大數(shu)據(ju)這(zhe)個時代(dai)趨(qu)勢,如何運用數(shu)據(ju)為咱們謀(mou)效益、謀(mou)福利,這(zhe)需要好(hao)好(hao)梳理與整合(he)!可是(shi)(shi)(shi)你如何借(jie)力大數(shu)據(ju)時代(dai)、通過數(shu)據(ju)流(liu)量達成(cheng)與外(wai)部的(de)有效溝通,并(bing)能實現它(ta)作為信任的(de)基(ji)準,甚至(zhi)是(shi)(shi)(shi)融資的(de)砝(fa)碼,這(zhe)些年(nian)大家做(zuo)平(ping)臺就(jiu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)個初衷,那么多平(ping)臺失(shi)敗和挫折占了大多數(shu),,就(jiu)知道問題(ti)有很多了,這(zhe)就(jiu)要好(hao)好(hao)講究了。

以阿里(li)電商集團系統為(wei)代表(biao)的(de)淘寶、天貓,亞馬遜、當(dang)當(dang)、各類商城等等成(cheng)功(gong)互(hu)聯網公司是大(da)(da)鱷(e),是互(hu)聯網企業的(de)代表(biao),已經(jing)圈定(ding)了(le)大(da)(da)量的(de)數據、大(da)(da)量的(de)網絡交(jiao)易流量記錄,積累成(cheng)了(le)優勢(shi)和形(xing)成(cheng)了(le)自身的(de)氣候。只(zhi)能(neng)通過自身的(de)局部優勢(shi)、或者(zhe)看能(neng)否借力了(le)。那要看專而精的(de)咱優勢(shi)在哪?或者(zhe)還能(neng)夾縫中生存乎!

對于互聯網企業與(yu)金(jin)融的競合模式,互聯網公司(si)的金(jin)融行業滲(shen)透,服務客戶群分析數(shu)據,就(jiu)為接下來的進一(yi)步合作奠定了基礎。

加(jia)(jia)之(zhi)、移動互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)興盛,信息化的(de)(de)(de)(de)(de)發達,為支(zhi)付業(ye)務(wu)提供(gong)了更加(jia)(jia)便利的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺,以支(zhi)付寶為龍(long)頭(tou)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)端搶占了傳(chuan)統(tong)金融機構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)付業(ye)務(wu),以余額寶為代表的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)財服務(wu),逼得傳(chuan)統(tong)金融機構(gou)(gou),銀行(xing)業(ye)不得不在電商及相(xiang)(xiang)關互(hu)聯(lian)網金融、理(li)財產(chan)品(pin)領域重新布局,哪(na)怕天時(shi)已不在。大額的(de)(de)(de)(de)(de)公司互(hu)聯(lian)網加(jia)(jia)傳(chuan)統(tong)金融機構(gou)(gou)在互(hu)相(xiang)(xiang)滲(shen)透,網絡(luo)銀行(xing)、直銷銀行(xing),傳(chuan)統(tong)銀行(xing)推出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)各類(lei)寶產(chan)品(pin),電子商務(wu)類(lei)項(xiang)目、憑借(jie)傳(chuan)統(tong)優勢將(jiang)逐漸壟(long)斷市場。這(zhe)些狀(zhuang)(zhuang)況在告(gao)誡小微企業(ye)們咱(zan)的(de)(de)(de)(de)(de)生存空間在哪(na)里(li)?您能做什么?最終(zhong)沒有哪(na)個行(xing)業(ye)能夠逃得出(chu)第一(yi)梯隊1-2家(jia)大牟、3-5家(jia)勉強(qiang)生存原則(ze)現狀(zhuang)(zhuang),這(zhe)就是(shi)經(jing)營(ying)之(zhi)道的(de)(de)(de)(de)(de)規律!

了解虛擬貨(huo)幣的(de)(de)(de)(de)興盛、經營屬性(xing)的(de)(de)(de)(de)去中心化、看看騰訊與(yu)中信(xin)(xin)銀行的(de)(de)(de)(de)虛擬信(xin)(xin)用卡業務(wu),都逼得(de)官(guan)方不得(de)不以非常(chang)措施調節和干預(yu),以爭取和達到市場平衡的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。這里意(yi)味著機會,您能做什(shen)么?

看看眾籌(chou)的興起(qi)為(wei)公(gong)益和創業平臺、想盈(ying)利(li)機構都搭建了很好的舞(wu)臺,好的項目、好的商業模式必(bi)然考慮到諸多階層的利(li)益與價(jia)值取向,形成價(jia)值鏈必(bi)然為(wei)中長期(qi)的發展奠定必(bi)要的根基。您想不想借力(li)?

P2P網貸,互(hu)聯(lian)網金融門戶(hu),現階段能做(zuo)(zuo)的(de)無非在精而專上面做(zuo)(zuo)文章,時間和速率需要與(yu)資本的(de)對接,否則已經沒了生存和發展的(de)空間!

作(zuo)為互聯網(wang)金融的服(fu)務(wu)特定人群,為小微企業(ye)、人人金融、民主金融,線下(xia)的諸多案例都(dou)開(kai)了(le)個好頭(tou),現下(xia)的火熱一(yi)(yi)片(pian),迎合了(le)國人的情感(gan)和發展的需(xu)要,對(dui)于欲借力的各行(xing)業(ye)來說,無疑(yi)是一(yi)(yi)次好的機遇,但尚需(xu)從以下(xia)幾個方面(mian)入手、或者把握(wo)機遇還可切得一(yi)(yi)片(pian)蛋(dan)糕。

1、 必須(xu)有專而精(jing),在擅長的領(ling)域(yu)精(jing)耕細作,但必須(xu)借力網絡實現流量與數據的獲(huo)取、作為優(you)勢積累。

2、 會營銷(xiao),尤其是網(wang)絡營銷(xiao)達成(cheng)對目標客戶群的(de)吸引,增進流(liu)量(liang)、積(ji)累數據。

3、 懂(dong)得(de)分(fen)享才能(neng)整(zheng)合,不(bu)能(neng)整(zheng)合是只守住自己的(de)一畝(mu)三分(fen)地不(bu)愿跟別(bie)人分(fen)享,因此也(ye)無法談(tan)資源整(zheng)合,需(xu)要(yao)好好理透互聯網精神才成。

4、 學會互聯網的精神,在共享、互助、協作、公平(ping)、客(ke)觀、引力去中心化這些理念(nian)中,并能親身實踐(jian),形成(cheng)圈子。

5、 既然(ran)講互聯網(wang)金融(rong),就要(yao)(yao)(yao)懂得如何與資本(ben)的對接,資本(ben)要(yao)(yao)(yao)看(kan)(kan)行業、看(kan)(kan)定位、績效(xiao)與業績,更要(yao)(yao)(yao)看(kan)(kan)公司的財務狀況和商業模式(shi),商業模式(shi)的一種理(li)解就是(shi)看(kan)(kan)價值分享的程度和價值鏈(lian)的優(you)化模式(shi)的組合狀況來定。

6、 小微企業首先要考慮怎么活下去,然后(hou)再(zai)考慮別的,這很現(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)和實(shi)(shi)(shi)在,只要看(kan)看(kan)近年來(lai)小微企業的平均壽命2.5年,你就知道該如(ru)何面對現(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)了(le)。

7、 專而精的小池塘里(li)的大(da)魚、還是(shi)比較務(wu)實的。有理想固然難(nan)得,被(bei)兼并和收購有時候(hou)并不是(shi)一(yi)件壞(huai)事,看看多少家(jia)企(qi)業做到(dao)了(le)IPO 了(le)就明白了(le)。

互(hu)聯網金(jin)融東風是一種催促變革的曲調,同時要做先驅、避免做先烈,這有智慧、要懂得(de)方式跟策略(lve),懂得(de)生存和發展(zhan)的邊界,把(ba)握好度。

這(zhe)樣(yang)的(de)時代(dai)我們應該做些什么,脫離趨(qu)勢就(jiu)(jiu)等于落(luo)后,落(luo)后就(jiu)(jiu)會被淘汰,不被淘汰就(jiu)(jiu)得根據(ju)自己的(de)實際想轍,打(da)造自己的(de)出路來。



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余君
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