在黨*大力倡導(dao)的(de)“互聯(lian)網+”時代、如何發展-給各(ge)企業與組織提出了創新的(de)思(si)路和新穎動向，這個非常迎(ying)合中國(guo)本(ben)身的(de)政治經(jing)濟學原(yuan)理的(de)，所(suo)(suo)謂天象(xiang)使然至此(ci)、如果還懵懵懂懂的(de)不知所(suo)(suo)云，便就(jiu)失去了機(ji)遇(yu)期；這就(jiu)是因勢利導(dao)的(de)原(yuan)則問題了。
我們(men)首先(xian)要談談、所(suo)謂的(de)(de)互聯網(wang)(wang)生態(tai)情勢，在全民(min)互聯網(wang)(wang)化(hua)的(de)(de)今天，還不(bu)懂(dong)上(shang)網(wang)(wang)便(bian)是(shi)(shi)文盲，不(bu)懂(dong)運用網(wang)(wang)絡來(lai)為(wei)組織和(he)企業謀福(fu)祉也是(shi)(shi)落后(hou)時(shi)代(dai)了，緊跟(gen)時(shi)代(dai)潮(chao)流(liu)就(jiu)要求(qiu)(qiu)順應網(wang)(wang)民(min)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)、消費者(zhe)的(de)(de)喜好這是(shi)(shi)其(qi)一(yi)；其(qi)二，根據自(zi)己的(de)(de)行業、產業、項目和(he)產品特點(dian)選擇目標受眾群、為(wei)其(qi)服務、創造(zao)價(jia)值，這是(shi)(shi)方(fang)(fang)法論(lun)、也是(shi)(shi)定位，是(shi)(shi)需要確定自(zi)己的(de)(de)發(fa)展方(fang)(fang)位的(de)(de)。
研究透(tou)網(wang)民(min)的(de)(de)喜怒哀(ai)樂(le)、掌握目標受(shou)眾(zhong)的(de)(de)價值喜好，這(zhe)是根基，圍繞這(zhe)個(ge)(ge)根基、去構(gou)建(jian)自己的(de)(de)經營(ying)(ying)壁(bi)壘(lei)，也就是競爭力，既要(yao)(yao)(yao)消費(fei)者(zhe)在(zai)(zai)我(wo)們(men)的(de)(de)陣營(ying)(ying)得到滿足、又要(yao)(yao)(yao)讓競爭行業進入壁(bi)壘(lei)，并形成具(ju)有現代特色的(de)(de)競合(he)模式(shi)，這(zhe)既需要(yao)(yao)(yao)策略(lve)，更需要(yao)(yao)(yao)發展(zhan)的(de)(de)胸(xiong)懷和遠見(jian)卓識、需要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)互(hu)聯網(wang)思維模式(shi)下提煉互(hu)聯網(wang)精神(shen)和共享互(hu)惠的(de)(de)脈(mo)絡與傳(chuan)承(cheng)，在(zai)(zai)去中心(xin)化主張中、協作、互(hu)動、個(ge)(ge)性接納和人文關懷呼應的(de)(de)經營(ying)(ying)與聯絡。
互聯網(wang)(wang)生態就是(shi)(shi)(shi)(shi)圍繞(rao)互聯網(wang)(wang)平(ping)臺的(de)(de)(de)價值(zhi)鏈而構建的(de)(de)(de)發展(zhan)生態圈，縱向、橫向與混業都行，只要圍繞(rao)人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)吃喝玩(wan)樂、衣食住(zhu)行、觀光游覽等各方面需求(qiu)滿足都可以，無論是(shi)(shi)(shi)(shi)多元化(hua)(hua)還是(shi)(shi)(shi)(shi)專業化(hua)(hua)也好，原(yuan)則(ze)和結果的(de)(de)(de)要求(qiu)上，只要能具(ju)有(you)核心力，而這(zhe)種核心力就是(shi)(shi)(shi)(shi)您有(you)人(ren)(ren)無，人(ren)(ren)有(you)我優(you)、人(ren)(ren)優(you)我獨的(de)(de)(de)差異化(hua)(hua)，打造出門檻(jian)和不被超越的(de)(de)(de)高度，就是(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)(de)核心力，只有(you)圍繞(rao)這(zhe)個點去做就可塑。問(wen)題點還在于人(ren)(ren)性(xing)的(de)(de)(de)貪(tan)多所造成的(de)(de)(de)嚼不爛，避免(mian)就是(shi)(shi)(shi)(shi)經營智(zhi)慧。
接下(xia)來(lai)我們談談金融(rong)、投(tou)(tou)融(rong)資與經營(ying)的(de)(de)(de)關系(xi)，企業是做盤(pan)子，您的(de)(de)(de)盤(pan)子比較規整，有(you)體制、有(you)文化、有(you)績效(xiao)、有(you)營(ying)銷品牌(pai)、有(you)團隊、有(you)持續(xu)力的(de)(de)(de)時候，VC、PE是愿(yuan)意(yi)投(tou)(tou)資的(de)(de)(de)，人(ren)家愿(yuan)意(yi)看(kan)好明天，愿(yuan)意(yi)承(cheng)擔風(feng)險與您共享未來(lai)的(de)(de)(de)成果。或者讓(rang)自己盤(pan)子在成熟(shu)時候去IPO，前提您能熬到那一天。
所以(yi)還是(shi)先(xian)把(ba)(ba)功練好，把(ba)(ba)盤子(zi)做(zuo)好為準(zhun)；做(zuo)盤子(zi)當然需要在(zai)微觀(guan)上下功夫(fu)（不是(shi)本文重(zhong)(zhong)點），更重(zhong)(zhong)要是(shi)布(bu)局，局布(bu)好了，通過正反向激(ji)勵、自然能有精兵強將打下一座座城池，精細(xi)重(zhong)(zhong)要，我們的重(zhong)(zhong)點還在(zai)框架(jia)結構和方向策(ce)略上下功夫(fu)。
互(hu)(hu)聯網+金融(rong)等于(yu)互(hu)(hu)聯網金融(rong)，在(zai)互(hu)(hu)聯網金融(rong)的(de)成功載體中有六大(da)(da)模(mo)(mo)式(shi)，成功的(de)六大(da)(da)模(mo)(mo)式(shi)包括“支付模(mo)(mo)式(shi)、網貸(dai)模(mo)(mo)式(shi)、眾籌模(mo)(mo)式(shi)、大(da)(da)數(shu)據模(mo)(mo)式(shi)、O2O模(mo)(mo)式(shi)、信息化金融(rong)模(mo)(mo)式(shi)等；國家的(de)鼓勵創新必將(jiang)為更多新的(de)模(mo)(mo)式(shi)產出(chu)奠定(ding)了基礎；而我(wo)們該做(zuo)什么(me)、怎么(me)做(zuo)？如(ru)何借(jie)模(mo)(mo)生蛋(dan)，確實需要好好斟(zhen)酌一番(fan)了。
這些載體(ti)您不能用(yong)工具這么(me)簡單的概括，之所(suo)以我們(men)用(yong)生(sheng)態來比率，那是既(ji)符合發展(zhan)自然規(gui)律(lv)、也符合社(she)會人文編排科學(xue)程序，找(zhao)準自己的空間拓展(zhan)，發展(zhan)的根(gen)系還在于測定自身的脈絡上(shang)做(zuo)足文章為上(shang)。
勢已(yi)在，去做就(jiu)是(shi)，謀(mou)勢而得(de)勢還在于(yu)謀(mou)、也在于(yu)借，這(zhe)個世(shi)界謀(mou)得(de)既簡單也復雜，經營就(jiu)是(shi)交換，經營借勢借力就(jiu)是(shi)要善于(yu)搭順(shun)風(feng)車、有時候需(xu)要像打(da)太極拳、柔中帶剛(gang)，也要回四兩撥千鈞的(de)巧；就(jiu)拿現下“互(hu)聯網+、新(xin)三板(ban)、眾籌(chou)的(de)勢，浩(hao)浩(hao)蕩(dang)蕩(dang)形(xing)式是(shi)比較符(fu)合我們中國人特(te)點的(de)，熱(re)血沸(fei)騰(teng)、大(da)家(jia)都(dou)會(hui)跟著上，量變到(dao)質變、還害怕沒有魚嗎？得(de)勢直鉤(gou)也可以(yi)釣(diao)到(dao)魚來(lai)。自(zi)然是(shi)愿者上鉤(gou)呢！
政(zheng)策是(shi)天(tian)，國家(jia)政(zheng)策的倡導就可以(yi)取勢(shi)，勢(shi)得還在(zai)于根，就是(shi)始終有(you)(you)勢(shi)中(zhong)取定之策，失策必不(bu)為(wei)(wei)經(jing)營所(suo)得，無論勢(shi)在(zai)必行，終歸有(you)(you)所(suo)為(wei)(wei)于有(you)(you)所(suo)不(bu)為(wei)(wei)中(zhong)是(shi)經(jing)營之本。
審時(shi)(shi)度勢在于追根系模，理性(xing)加(jia)科學是(shi)(shi)發(fa)展(zhan)方法(fa)論，在測定自身(shen)根本上構建(jian)具有(you)自身(shen)特點的(de)(de)互(hu)聯網生(sheng)態模式是(shi)(shi)必然，構建(jian)出自己的(de)(de)純線(xian)上模式也好(hao)、線(xian)上線(xian)下結合的(de)(de)O2O模式也罷，只要您能在需要時(shi)(shi)候隨時(shi)(shi)能夠與VC、PE對接就(jiu)是(shi)(shi)高手，這就(jiu)是(shi)(shi)測驗盤子(zi)過(guo)不(bu)過(guo)硬的(de)(de)時(shi)(shi)候，經(jing)營的(de)(de)一半就(jiu)是(shi)(shi)要如何(he)與金融資本的(de)(de)對接，因為(wei)任何(he)行(xing)業都會規流，說白了就(jiu)是(shi)(shi)只有(you)少數、屈指可數的(de)(de)企業能夠具有(you)持(chi)續的(de)(de)生(sheng)存空間，智(zhi)識者都是(shi)(shi)跟時(shi)(shi)間在賽跑，既要看跑得(de)快不(bu)快，更要看跑得(de)夠不(bu)夠穩，能不(bu)能得(de)到市場的(de)(de)擁戴，能得(de)人心。
所以一(yi)個企(qi)業、尤其是中小(xiao)企(qi)業更(geng)加需(xu)要資金的(de)青睞，原則上(shang)您(nin)打造的(de)盤子能否(fou)吸(xi)引(yin)資本的(de)親顧，憑什么在(zai)眾多的(de)橄欖枝中選中您(nin)，這需(xu)要好好思量(liang)和規(gui)整，讓自身具(ju)備吸(xi)引(yin)力來。
縱觀(guan)古今中外成(cheng)功的(de)(de)經營(ying)模(mo)式，無(wu)不(bu)從(cong)技(ji)術(shu)和商業模(mo)式上下(xia)(xia)功夫，作為(wei)中國(guo)制(zhi)造(zao)大(da)國(guo)、如何過(guo)渡(du)到(dao)制(zhi)造(zao)強(qiang)國(guo)，我(wo)們是需要好(hao)好(hao)產業結構調整的(de)(de)，潛下(xia)(xia)心來(lai)加大(da)研(yan)發力(li)(li)度，提(ti)升(sheng)自身的(de)(de)價值鏈地位為(wei)好(hao)。我(wo)們的(de)(de)企業、組織也是一樣，在力(li)(li)所能及的(de)(de)條(tiao)件(jian)下(xia)(xia)，應加大(da)研(yan)發、提(ti)升(sheng)技(ji)術(shu)水平，構建(jian)自己的(de)(de)技(ji)術(shu)壁壘(lei)+商業模(mo)式創新，才能打造(zao)出自身的(de)(de)競爭力(li)(li)來(lai)。
在(zai)經(jing)營上(shang)更要突破慣性思維，我們(men)總是(shi)(shi)習慣跟著上(shang)，而不是(shi)(shi)錯位思考(kao)、和嫁(jia)接聯盤，筆者多(duo)年(nian)的(de)國內各(ge)省區考(kao)察發(fa)現，無論是(shi)(shi)溫(wen)州模式還是(shi)(shi)福建(jian)晉江(jiang)模式，都(dou)是(shi)(shi)同質化造成最后的(de)價(jia)格戰，根(gen)源(yuan)在(zai)于、沒有根(gen)據(ju)價(jia)值鏈分(fen)工進行(xing)取(qu)舍和互補，各(ge)取(qu)所需(xu)接盤錯位是(shi)(shi)接下來幾(ji)年(nian)、我們(men)的(de)企業、組織需(xu)要轉型升級的(de)。
所以，我(wo)們回(hui)顧一下發現，由(you)我(wo)出(chu)(chu)發、延(yan)伸(shen)整合在(zai)于(yu)您憑(ping)什(shen)么構(gou)建自(zi)(zi)己的(de)生態(tai)系(xi)，您如何掌(zhang)握(wo)互(hu)聯網(wang)生態(tai)經營核心，如何讓(rang)互(hu)聯網(wang)+金(jin)融思維與(yu)策略與(yu)我(wo)們發展需要緊密(mi)結合，憑(ping)什(shen)么掌(zhang)握(wo)自(zi)(zi)身的(de)經營命脈，根(gen)基還在(zai)于(yu)我(wo)們通過看似論大表述、透(tou)析經營的(de)根(gen)，我(wo)們如何構(gou)建自(zi)(zi)身的(de)局(ju)，打造出(chu)(chu)核心力系(xi)統來(lai)，為未來(lai)奠基。
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