在(zai)一個(ge)企(qi)業中，大(da)多數的(de)(de)(de)人都是處在(zai)一個(ge)打工的(de)(de)(de)階(jie)段，只有(you)個(ge)別的(de)(de)(de)人表現為最(zui)出眾，最(zui)優秀。企(qi)業內部培(pei)訓如何將(jiang)優秀員(yuan)工快速的(de)(de)(de)將(jiang)積累的(de)(de)(de)經(jing)驗分享給所有(you)的(de)(de)(de)員(yuan)工身上呢(ni)?
企業內(nei)部知識管理培(pei)訓
培訓講師培訓知識管理(li)的(de)作(zuo)用
一(yi)、把知識積累(lei)起(qi)來!
1、建立企業知識(shi)庫，對內(nei)部(bu)眾多知識(shi)內(nei)容和格式(圖片(pian)、word、excel、ppt、pdf等)統(tong)一(yi)管理。
2、充(chong)分發動內部(bu)人員貢(gong)獻自己的經驗、教訓等，積少成(cheng)多，進行統一(yi)管理與利用(yong)。
二(er)、把知識管理起來!
1、創建企(qi)業知(zhi)識地圖，清晰了(le)解企(qi)業知(zhi)識分布(bu)狀(zhuang)況，提供管理決策依據(ju)。
2、構建知(zhi)識(shi)權限(xian)體系，對不同(tong)角色的員工開放不同(tong)級(ji)別(bie)的知(zhi)識(shi)庫內容。
3、注重版本(ben)管理，文件資料從初稿到最后一版，均有版本(ben)記錄保存并可查。
三(san)、把知識應用起來!
1、讓知識(shi)查(cha)詢和(he)使用(yong)更(geng)加簡單，充分利用(yong)知識(shi)成(cheng)果，提供工作效率，減少重復勞動。
2、依據知識庫構(gou)建各部門各崗位的學習培訓(xun)計劃，隨時(shi)自(zi)我提升(sheng)。
3、提供知(zhi)(zhi)識(shi)問答模(mo)式，將一些知(zhi)(zhi)識(shi)庫(ku)中缺少(shao)的經驗性知(zhi)(zhi)識(shi)，從(cong)員(yuan)工頭腦(nao)中挖(wa)掘(jue)出來。
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