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王大琨(IBM高級顧問、中國當代沙盤模擬領軍人物!)
中歐商學院、清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、*財經大學等國內16所*商學院總裁班特聘教授!
清華大學管理碩士專業畢業!
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如果你還不知道這兩條決策要領,你就不是一名真正意義上的管理者

和大家分享一下有效決策的(de)兩個(ge)要(yao)領。如(ru)果你(ni)是(shi)(shi)一名真正意義上(shang)的(de)管(guan)理者,你(ni)該(gai)知道你(ni)的(de)基本(ben)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)做決策,員工(gong)才需要(yao)做具體的(de)事情。而實際上(shang)的(de)工(gong)作(zuo),我(wo)們看(kan)到很多領導覺(jue)得自(zi)(zi)己是(shi)(shi)一個(ge)官,下屬向(xiang)他匯報工(gong)作(zuo)或(huo)征求決策意見時(shi),他為了(le)顯示自(zi)(zi)己的(de)能耐,隨便下結論(lun),發(fa)

李元濱 2298 瀏覽次數

管理者高效決策的法寶KT決策法

KT決策(ce)法,由(you)美國蘭德公司的(de)凱普納和本杰明(ming)(ming)(ming)特(te)里格,發(fa)明(ming)(ming)(ming)的(de)一(yi)種思考系統,能夠就事情各自的(de)程序,按照(zhao)時(shi)間、場所等(deng),明(ming)(ming)(ming)確區分發(fa)生問題的(de)情形,和沒(mei)有(you)發(fa)生問題的(de)情形,由(you)此找出原(yuan)因,和應該決定的(de)辦法,KT法共分四個程序,查明(ming)(ming)(ming)原(yuan)因、決定選擇方法、危(wei)險(xian)對策(ce)

林立平(ping) 2309 瀏覽次數

要做決策,背后體現的心理學是什么?

我們(men)是(shi)不(bu)是(shi)經常問別人,你(ni)分(fen)(fen)析(xi)(xi)了半(ban)天(tian),你(ni)的(de)決(jue)定是(shi)什么(me)?對方就會說,想不(bu)出來,這是(shi)一個非常好(hao)的(de)提問,分(fen)(fen)析(xi)(xi)了半(ban)天(tian),如果(guo)不(bu)去做決(jue)定,那個分(fen)(fen)析(xi)(xi)實(shi)際上還(huan)只在表面。要(yao)做決(jue)策,背后體(ti)現的(de)心理學是(shi)什么(me)呢? 1、它體(ti)現了你(ni)的(de)優先級。所(suo)以你(ni)分(fen)(fen)析(xi)(xi)了半(ban)天(tian),如果(guo)

何欣 2303 瀏覽次數

做重大決策的時候,應該采用什么樣的決策方法?

你(ni)覺(jue)得老板在做重大(da)(da)決(jue)(jue)策的(de)(de)(de)時(shi)候,應該采用什么樣的(de)(de)(de)決(jue)(jue)策方法?因(yin)為你(ni)提的(de)(de)(de)問題是重大(da)(da)決(jue)(jue)策,決(jue)(jue)策里邊分(fen)類(lei)里邊,我把它比作是最高等級的(de)(de)(de)一(yi)個決(jue)(jue)策。我把它取(qu)了一(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)名(ming)字,這(zhe)是其他的(de)(de)(de)任何(he)的(de)(de)(de)教科(ke)書上所(suo)沒有的(de)(de)(de)一(yi)個名(ming)稱,叫寶寶決(jue)(jue)策法。 也就是說當(dang)你(ni)遇到(dao)重大(da)(da)

李(li)元(yuan)濱(bin) 2295 瀏覽次數

判斷一家公司會不會垮,有三個征兆

判斷一(yi)家公司會(hui)不會(hui)垮,有三個(ge)(ge)征(zheng)兆。 第(di)一(yi)個(ge)(ge)特征(zheng),核(he)心(xin)的(de)(de)高管(guan)人(ren)才是不是紛紛在(zai)離職(zhi)?如(ru)果他們(men)都在(zai)離職(zhi),這(zhe)絕對是一(yi)個(ge)(ge)風向標。 第(di)二個(ge)(ge)特征(zheng),就是公司的(de)(de)主營業務(wu)在(zai)直線下滑(hua),公司的(de)(de)新業務(wu)又沒(mei)漲起來。 第(di)三個(ge)(ge)特征(zheng),連(lian)續的(de)(de)每(mei)個(ge)(ge)月(yue)延(yan)遲發放(fang)工

張宇 2313 瀏覽次數

集體決策機制的2個好處

你不(bu)能一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)做分析,不(bu)能一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)做判(pan)斷。公(gong)司內(nei)部(bu)一(yi)定要(yao)有幾個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)要(yao)一(yi)個(ge)(ge)(ge)團隊來去做決策,對(dui)吧?所以我們要(yao)建立一(yi)個(ge)(ge)(ge)叫(jiao)集(ji)(ji)體決策的(de)機制。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)集(ji)(ji)體決策應該說(shuo)包括(kuo)(kuo)一(yi)些(xie)什么(me)人(ren)(ren)呢?簡(jian)單說(shuo)今天包括(kuo)(kuo)那些(xie)利益相關者,就跟這(zhe)件(jian)事情有關的(de),高層的(de)領(ling)導,包括(kuo)(kuo)財(cai)務(wu)總(zong)監,包括(kuo)(kuo)

何欣(xin) 2300 瀏覽次數

領導做決策必須有的五大流程

決(jue)策是一個(ge)(ge)科學(xue)的(de)(de)過程(cheng),是由一整套決(jue)策程(cheng)序好(hao)幾(ji)個(ge)(ge)步驟(zou)組成的(de)(de),這些步驟(zou)主要(yao)分(fen)為五個(ge)(ge),特別是第五個(ge)(ge)是非常普遍的(de)(de)。 1、開始說決(jue)策的(de)(de)第一個(ge)(ge)流程(cheng)就(jiu)是發現問題,確(que)定(ding)目(mu)標,這其實包含三個(ge)(ge)環節(jie),發現、分(fen)析(xi)以及解決(jue)問題就(jiu)是確(que)定(ding)目(mu)標的(de)(de)過程(cheng)。 2、就(jiu)

孫源(yuan)哲 2353 瀏覽次數

如何正確判斷和決策?避免犯錯和判斷失誤

人生在本質上(shang)是由(you)我們每天做出(chu)的(de)決策和(he)判斷(duan),以及各種選擇和(he)決定組成的(de)。你如果想要(yao)提升我們日常的(de)角色(se)質量和(he)判斷(duan)能力,那你一定要(yao)看這(zhe)篇文章。內容出(chu)自社會心(xin)理(li)學著作(zuo)《決策與判斷(duan)》咱(zan)們著重介紹(shao)里面幾個(ge)最常見的(de)很多人都會犯(fan)(fan)的(de)判斷(duan)失(shi)誤,以及如何避(bi)免(mian)犯(fan)(fan)錯的(de)

李元濱 2305 瀏覽次數

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