已加入本站3230天 , 點擊量：25582 次
許老師畢業于韓國漢陽大學，所取得學位為政治經濟學碩士；
曾服務于漢陽大學東亞研究院、后轉入韓國大企業擔任國際部HR經理；
2013年回國擔任騰易集團HRD，負責企業管理培訓部。
2013-2015年期間；立足南京，服務大中小型企業100余家；先后參訓人數達5000多人。【點擊詳細】
年(nian)輕人(ren)到底(di)是應(ying)該(gai)深耕(geng)一(yi)個(ge)行(xing)業里，還是盡可(ke)能多去接(jie)觸不同的行(xing)業，其實這個(ge)問(wen)題，新(xin)晉網紅雷總已經給出了標準答案：我們應(ying)該(gai)看(kan)五(wu)(wu)年(nian)，想三年(nian)，認真做好一(yi)兩年(nian)。 一(yi)、想五(wu)(wu)年(nian)。確保自(zi)己在大(da)方向(xiang)上(shang)面不會出錯，自(zi)己什么(me)性格，擅長哪(na)(na)一(yi)方面的工作，對哪(na)(na)一(yi)些
你的(de)職(zhi)業(ye)(ye)規劃是(shi)(shi)什么(me)？這是(shi)(shi)個(ge)(ge)假(jia)大空(kong)的(de)問題，為什么(me)一(yi)直都(dou)在問。對于(yu)沒(mei)有職(zhi)業(ye)(ye)規劃的(de)人確實(shi)是(shi)(shi)假(jia)大空(kong)了，但是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)傻瓜式(shi)的(de)回答(da)公式(shi)，照(zhao)著講就不會出大錯了。職(zhi)業(ye)(ye)規劃可以分成短期(qi)、中期(qi)、長期(qi)目(mu)標，每一(yi)段目(mu)標都(dou)要和業(ye)(ye)務相(xiang)關并且層層遞進。舉個(ge)(ge)例(li)子(zi)：如果我入職(zhi)貴
金(jin)九銀時到(dao)了(le)(le)，無論(lun)你是正(zheng)在(zai)找工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，還是準備(bei)換工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，這(zhe)八個找工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)正(zheng)確步(bu)驟，一定能夠(gou)用(yong)上。 第一步(bu)，從我(wo)出發，找工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)第一步(bu)，必須是你自己想清楚你的(de)(de)職業(ye)階(jie)段(duan)，除了(le)(le)金(jin)錢回報對(dui)你而言，下層(ceng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)最(zui)需要解決(jue)的(de)(de)問題是什么？有人需要更大的(de)(de)平(ping)臺(tai)，有人
中高(gao)級崗位（年薪 40 萬以上(shang)）求職(zhi)借助獵(lie)頭找(zhao)工作的四個要素(su)如下： 一、讓(rang)獵(lie)頭看到你。中高(gao)管(guan)人員可能已有獵(lie)頭聯系方(fang)式，若沒有，可梳理一份完(wan)整(zheng)簡歷(li)并曝光在領英(ying)、脈脈、獵(lie)聘等招聘或社交平(ping)臺上(shang)，凸顯核心關鍵詞和關鍵能力，方(fang)便(bian)獵(lie)頭發(fa)現。
有這(zhe)五(wu)個特點的(de)(de)單位(wei)很有前(qian)途。 第(di)一，忙碌。上下班都是行色匆匆的(de)(de)，說明這(zhe)個單位(wei)事情(qing)多，受重(zhong)視。 第(di)二，提拔快。有近水樓臺先得月的(de)(de)優勢，自有職數多，出路廣。 第(di)三，關系戶(hu)多。關系戶(hu)都想進來的(de)(de)，說明這(zhe)個單位(wei)肯定好。 第(di)四(si)，
工作(zuo)中要不要離職？當你工作(zuo)干得不開心，錢少(shao)、事多(duo)、還受氣委屈，這種情(qing)況(kuang)要不要離職？這個問題(ti)(ti)很多(duo)人都(dou)比較糾結，究其原因(yin)是自己根本(ben)就(jiu)沒有弄清(qing)楚工作(zuo)的本(ben)質。很多(duo)人認為好像離職所有的問題(ti)(ti)都(dou)會化為烏有，其實(shi)絕(jue)大部分人的工作(zuo)都(dou)只是用來賺錢養家糊口，維(wei)持
判斷(duan)一(yi)份(fen)工作是(shi)否適合(he)自己(ji)，可(ke)以從(cong)三個維度進(jin)行(xing)： 一(yi)、能(neng)(neng)不能(neng)(neng)干(gan)。從(cong)能(neng)(neng)力(li)角度看，公司要求與(yu)自身能(neng)(neng)力(li)是(shi)否匹配(pei)，面試時可(ke)能(neng)(neng)會吹噓和包裝自己(ji)的能(neng)(neng)力(li)，但進(jin)入公司后若(ruo)能(neng)(neng)力(li)達不到要求，會很吃力(li)，甚至(zhi)試用期(qi)不能(neng)(neng)通過。 二、愿不愿意干(gan)。與(yu)興趣和所長
做好職(zhi)(zhi)(zhi)場定位(wei)，務必(bi)問(wen)自己(ji)三(san)個問(wen)題(ti)，定好自己(ji)的職(zhi)(zhi)(zhi)場目標，就要科學正確地前行，但前行前請務必(bi)問(wen)自己(ji)三(san)個問(wen)題(ti)： 一、環(huan)境。你的職(zhi)(zhi)(zhi)場身(shen)份(fen)是什(shen)(shen)么(me)？你在哪？身(shen)邊是些什(shen)(shen)么(me)人？在職(zhi)(zhi)(zhi)場實現你的目標最關鍵(jian)的人是誰(shui)？ 二、行為。每天在做什(shen)(shen)么(me)？絕大(da)多數
羅姝
黃科洪
王哲
戴敏
張慶
劉芳
徐瀅
劉世全
孟凡坤
熊瑞
張輝
楊旭輝
趙新詠
汪珈
邱鳳