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講師資歷
四川大學工科學士學位
曾任職于道達爾、摩托羅拉、安利、
中信保誠人壽、普萊克斯等著名500強跨國企業
目前于企業任職人力資源總監，近十年始終為
中高層核心領導成員
版權課程《*TM》授權講師
行業經驗
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二(er)零(ling)二(er)四年，企(qi)業文化建(jian)設的六個主要(yao)活動(dong)。 第(di)一，員工大會。主要(yao)作用是傳達公(gong)司要(yao)求，凝聚(ju)全員共識，同時(shi)表揚優秀(xiu)，鞭策落后，建(jian)議每(mei)個月召(zhao)(zhao)開一次，人數少就全體召(zhao)(zhao)開，人數多可以(yi)以(yi)事業部或者車間的方式(shi)進(jin)行。 第(di)二(er)，員工生日會。每(mei)一個企(qi)業都(dou)
HR 保障企業(ye)文化落(luo)地的六步框架(jia)。 一(yi)、設計行為(wei)(wei)大綱(gang)并掛鉤(gou)考(kao)核(he)。設計與公司企業(ye)文化內容(rong)相匹(pi)配(pei)的全體成員必須遵守(shou)的行為(wei)(wei)大綱(gang)，將文化轉換為(wei)(wei)具(ju)體行為(wei)(wei)，同(tong)時(shi)把對大綱(gang)的遵守(shou)程度納(na)入各階段(duan)考(kao)核(he)，實(shi)現文化和(he)行為(wei)(wei)掛鉤(gou)、行為(wei)(wei)和(he)考(kao)核(he)掛鉤(gou)。 二、調整
現(xian)(xian)在(zai)有哪些價值觀評(ping)價方(fang)(fang)式？價值觀評(ping)價一般用(yong)的(de)是(shi)兩家(jia)(jia)企業(ye)的(de)方(fang)(fang)法會(hui)多(duo)一些。 第(di)一家(jia)(jia)企業(ye)是(shi)華為的(de)勞動態度評(ping)價，里面有很多(duo)個條目，每個條目是(shi)觸發式的(de)，如果這(zhe)一條比(bi)如主動性積極的(de)幫助同事，當實(shi)現(xian)(xian)了，就打一分(fen)。如果沒有實(shi)現(xian)(xian)就得零分(fen)。 第(di)二家(jia)(jia)
企業(ye)文化(hua)非(fei)常非(fei)常非(fei)常重要，我(wo)一(yi)(yi)直都這么講，就是(shi)(shi)其實我(wo)們(men)短期(qi)的勝(sheng)利就可能是(shi)(shi)靠一(yi)(yi)些機遇或者靠一(yi)(yi)些聰(cong)明。但是(shi)(shi)長期(qi)的勝(sheng)利一(yi)(yi)定是(shi)(shi)價值觀的勝(sheng)利，一(yi)(yi)定是(shi)(shi)企業(ye)文化(hua)的勝(sheng)利。其實無論你(ni)看個人的成長，還是(shi)(shi)你(ni)看企業(ye)的成長。其實我(wo)覺得都是(shi)(shi)我(wo)們(men)的薪酬，我(wo)們(men)可以激勵(li)大家
很(hen)多(duo)企(qi)業都在說，我們(men)(men)要有正能量(liang)，所(suo)以(yi)經營(ying)企(qi)業確(que)實要經營(ying)正能量(liang)。但是(shi)我們(men)(men)對經營(ying)正能量(liang)的(de)(de)定義是(shi)有問題的(de)(de)，我們(men)(men)在做策劃的(de)(de)過程(cheng)當中。就(jiu)會發現很(hen)多(duo)公司(si)所(suo)謂的(de)(de)提的(de)(de)正能量(liang)，就(jiu)是(shi)不允許公司(si)的(de)(de)員(yuan)工說任何(he)負面的(de)(de)詞語，都是(shi)在唱贊歌，喊口(kou)號，說一些好聽的(de)(de)詞語。這個
企業(ye)文化(hua)就是(shi)人(ren)事文化(hua)，為什么(me)(me)這么(me)(me)講呢？我跟(gen)大家(jia)講解釋一下什么(me)(me)叫文化(hua)。文同紋，紋路的(de)(de)(de)紋，化(hua)是(shi)兩(liang)個人(ren)，原(yuan)來(lai)(lai)是(shi)背靠背的(de)(de)(de)，現(xian)在是(shi)要面(mian)對面(mian)，要轉過身來(lai)(lai)。 那么(me)(me)我們先看事的(de)(de)(de)紋路，你(ni)看我們講你(ni)這個公司是(shi)做什么(me)(me)產(chan)品的(de)(de)(de)，要干什么(me)(me)事情的(de)(de)(de)話，有研發有生產(chan)有
我一定(ding)要(yao)修(xiu)正大家(jia)的(de)(de)觀念(nian)，就(jiu)是企(qi)業一定(ding)是建(jian)立(li)在不(bu)言而(er)喻(yu)(yu)的(de)(de)真理基礎(chu)上(shang)，而(er)不(bu)是建(jian)立(li)在所謂的(de)(de)價值觀基礎(chu)上(shang)。而(er)這(zhe)個(ge)不(bu)言而(er)喻(yu)(yu)的(de)(de)真理是人類幾(ji)千年所習得和形成的(de)(de)共識，成就(jiu)他(ta)人，來成就(jiu)自己(ji)。己(ji)欲利則先利人，己(ji)欲達先達人，也就(jiu)是說，成人達己(ji)。你能不(bu)能把企(qi)業建(jian)立(li)
為(wei)什么亞運(yun)會執旗手(shou)就(jiu)選了他(ta)們幾位，這(zhe)次亞運(yun)會的執旗手(shou)啊，他(ta)都符合4個標準： 一、不同時期(qi)為(wei)國(guo)家(jia)拿(na)到過金牌(pai)。 二、都是各個賽事的開(kai)拓者。 三(san)、退(tui)役之(zhi)后繼(ji)續為(wei)國(guo)家(jia)做出貢(gong)獻。 四、沒有任何負面新(xin)聞。 許海峰射擊(ji)奧運(yun)冠
魏龍禎
徐懷玉
張東明
張璞
呂飛
丁曉劍
趙海新
劉洪兵
蔡海鵬
杜鑫
馬森
李文明
黃東濤
譚博仁
黃才君