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曾先后供職于國內大型酒店教育集團、百強知名地產公司、大型綜合金融集團等企業營銷及培訓管理崗位；5年以上自媒體運營推廣經驗，致力于培訓組織學習力的發展研究【點擊詳細】
介紹(shao)了(le)自(zi)黑(hei)的好處及(ji)如(ru)何通過(guo)自(zi)黑(hei)來提高職場(chang)情商(shang)、正視(shi)自(zi)身缺點和(he)防(fang)止同事挖苦(ku)。 一、反(fan)差萌。自(zi)黑(hei)形成(cheng)反(fan)差萌，不會(hui)降(jiang)低好感，反(fan)而讓自(zi)己更可愛，偶爾自(zi)黑(hei)更有(you)魅力(li)。 二、透過(guo)幽默緩(huan)解壓力(li)。玩(wan)笑(xiao)和(he)自(zi)嘲隱藏(zang)真(zhen)實(shi)想法和(he)愿望(wang)，能(neng)更好地應對壓力(li)，透
開會或調研時領(ling)(ling)導突(tu)然讓(rang)你發(fa)(fa)言(yan)，可使用以下兩個框架： 第(di)一個，座(zuo)談會交(jiao)流發(fa)(fa)言(yan)公式(shi)：感(gan)謝 + 認同(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)謝領(ling)(ling)導給我發(fa)(fa)言(yan)的(de)(de)機(ji)會，或者(zhe)感(gan)謝組織(zhi)提供的(de)(de)平臺，或者(zhe)感(gan)謝之(zhi)前(qian)同(tong)事的(de)(de)發(fa)(fa)言(yan)讓(rang)自己有啟發(fa)(fa)。認同(tong)前(qian)面幾位(wei)同(tong)事發(fa)(fa)言(yan)主(zhu)體突(tu)出生(sheng)動(dong)形
<p>批評下屬(shu)請(qing)追(zhui)問(wen) “怎么(me)辦(ban)”。下屬(shu)犯錯(cuo)誤的(de)(de)時候(hou)，作為管理者我(wo)們(men)會生(sheng)氣，比如一個員工(gong)近期上(shang)班遲到，我(wo)們(men)可(ke)(ke)能會習慣性(xing)地說為什(shen)么(me)遲到，他的(de)(de)回(hui)答可(ke)(ke)能是家里有事、路上(shang)堵車，這些回(hui)答可(ke)(ke)能讓我(wo)們(men)更(geng)生(sheng)
指出聰(cong)明(ming)(ming)人爛在(zai)肚子里也不(bu)會說出去的(de)話有(you)(you)。 一、經常(chang)和(he)(he)周(zhou)圍人吐槽。這是幼稚行為，成年人世界(jie)沒(mei)人活得容易。應(ying)知道哪些話該說不(bu)該說，比你更能忍耐、看得更高更遠的(de)人懂得這點。 二、自(zi)己的(de)隱(yin)私和(he)(he)秘密。有(you)(you)被熟悉(xi)人背(bei)后傷害的(de)經歷(li)就應(ying)明(ming)(ming)白 &l
開會讓你批評領(ling)導(dao)你怎么說(shuo)？撒謊(huang)話(hua)？領(ling)導(dao)一心就(jiu)在工作(zuo)上(shang)，工作(zuo)太拼了要注意休息，結果同事(shi)都對我翻白眼，參會的(de)人都懂你想干嘛，但我們不能說(shuo)的(de)這么明顯(xian)，三個批評領(ling)導(dao)的(de)萬能話(hua)術(shu)： 第一，發揮(hui)傳幫帶(dai)作(zuo)用，還(huan)有進一步的(de)空間，領(ling)導(dao)在某某行業積累了十(shi)幾
作(zuo)為中層(ceng)，下屬(shu)越(yue)級匯報(bao)，根本不把你放在眼里，怎么(me)辦？學會說好三句話(hua)分(fen)分(fen)鐘搞定他。 一、對分(fen)管(guan)領(ling)導說，公(gong)式(shi)：匯報(bao)工(gong)作(zuo) + 困(kun)惑 + 請(qing)求 + 表態。話(hua)術：領(ling)導我(wo)給你匯報(bao)一下近(jin)期的(de)工(gong)作(zuo) 1234，近(jin)期我(wo)有一個困(kun)惑給你報(bao)告(gao)一下，請(qing)你幫我(wo)分(fen)析
高情(qing)商會(hui)(hui)說話的(de)人一定不會(hui)(hui)說這四(si)句話，改掉(diao)后人脈會(hui)(hui)變好，尤(you)其是(shi)第(di)一句和第(di)四(si)句。 一、不要總(zong)說 “你應該(gai)”：大部分人對 “你應該(gai)” 反感。如夫(fu)妻(qi)間說 “你應該(gai)帶孩(hai)子、洗
在線上(shang)會議(yi)和(he)初次拜訪溝通中(zhong)，要在兩分鐘之內用(yong)三句話給對(dui)方說清楚背景、經(jing)歷和(he)經(jing)驗，包(bao)括(kuo)為什(shen)么(me)(me)(me)這(zhe)(zhe)么(me)(me)(me)來做，讓大家相(xiang)信找對(dui)人(ren)了(le)。但這(zhe)(zhe)都(dou)是鋪墊，接下來是問(wen)需求還是介紹自己(ji)的(de)東(dong)西(xi)都(dou)可能有(you)問(wen)題，因為客戶對(dui)自己(ji)的(de)業務和(he)問(wen)題是否清楚，想聽你談什(shen)么(me)(me)(me)了(le)解什(shen)么(me)(me)(me)并不
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