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李教授在醫學、心理學領域已有二十余年研究經驗。并長期擔任企業高階管理職務,擁有豐富的溝通技巧,深刻了解到溝通是人與人之間,人與群體之間,思想與感情的傳遞、李教授催眠式有效溝通,在人際關系、工作,家庭等得到意想不到的效果。

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想要成事請把嘴閉上

想(xiang)(xiang)要(yao)(yao)成(cheng)事(shi)(shi)(shi),要(yao)(yao)把(ba)嘴閉上,這是人(ren)際交往技(ji)巧的核(he)心。成(cheng)熟(shu)是看透人(ren)性(xing),人(ren)性(xing)復(fu)雜,在任何事(shi)(shi)(shi)件中都有影響。很(hen)多人(ren)對待理(li)想(xiang)(xiang)有張揚的壞(huai)習(xi)慣。在距離目標還遠時就大張旗鼓地告訴別人(ren),想(xiang)(xiang)通過(guo)賣弄獲得他人(ren)高看和羨慕肯定。但事(shi)(shi)(shi)以密成(cheng),言以泄(xie)敗,成(cheng)大事(shi)(shi)(shi)者往往守口如瓶。

黃育德 101 瀏覽次數

職場遇到杠精,回懟用好這3招

職(zhi)場(chang)遇到(dao)杠精回懟(dui)用好(hao)這(zhe)(zhe)三(san)招。遇到(dao)杠精說(shuo)陰(yin)陽怪氣的話,不要無(wu)腦回懟(dui)或忍氣吞(tun)聲,三(san)步法(fa)則(ze)。 一、停(ting)止(zhi)。停(ting)止(zhi)憤怒,控制(zhi)情(qing)緒保持冷靜,這(zhe)(zhe)是高情(qing)商回懟(dui)基礎。職(zhi)場(chang)回復前保持微笑,給(gei)自(zi)己(ji) 5 秒(miao)整理情(qing)緒和邏(luo)輯,讓(rang)對方慌(huang),使自(zi)己(ji)回復更有利。 二(er)

馮昆 105 瀏覽次數

職場上不是耍嘴皮子的討人歡心,而是高情商的回復

怎樣高(gao)情商回復領(ling)導(dao)(dao)(dao): 一(yi)、當領(ling)導(dao)(dao)(dao)表(biao)示關(guan)心時(shi),別說(shuo)沒事(shi)、不辛苦,而要說(shuo)謝(xie)謝(xie)領(ling)導(dao)(dao)(dao)關(guan)心。 二、當領(ling)導(dao)(dao)(dao)和你(ni)說(shuo)謝(xie)謝(xie)的(de)時(shi)候,不要說(shuo)不客氣,而要說(shuo)應該的(de),后續(xu)有(you)問題再找我。 三、當發現同事(shi)不配合(he)的(de)時(shi)候,不要說(shuo)誰誰誰不配合(he)我,而要說(shuo)在項目(mu)

趙倩(G 2341 瀏覽次數

飯桌如何說話,回憶加感謝再加祝福

三個字教會(hui)你在飯桌如(ru)何說(shuo)(shuo)話,別只會(hui)說(shuo)(shuo)吃好(hao)喝好(hao)。回感祝,就是(shi)(shi)回憶加感謝再(zai)加祝福。 一、如(ru)果(guo)請領導同事(shi),可以這(zhe)么說(shuo)(shuo):我(wo)們(men)在公司真的(de)收獲了(le)非常多,無論(lun)是(shi)(shi)工作還(huan)是(shi)(shi)為(wei)人處事(shi)方(fang)面,都(dou)有非常大(da)的(de)提升。 二、多虧(kui)大(da)家一直以來對我(wo)的(de)幫助和照顧,早

李(li)想 2378 瀏覽次數

聰明人這些話不會說

指出(chu)聰明(ming)人(ren)(ren)爛在(zai)肚子里(li)也不會說出(chu)去的(de)話(hua)有(you)(you)。 一、經常(chang)和周(zhou)圍人(ren)(ren)吐槽。這(zhe)是幼稚行為,成年(nian)人(ren)(ren)世界沒人(ren)(ren)活(huo)得(de)容(rong)易。應(ying)知道哪(na)些(xie)話(hua)該說不該說,比你(ni)更(geng)能忍耐、看(kan)得(de)更(geng)高(gao)更(geng)遠的(de)人(ren)(ren)懂(dong)得(de)這(zhe)點。 二(er)、自己的(de)隱私和秘(mi)密。有(you)(you)被熟悉人(ren)(ren)背后傷(shang)害(hai)的(de)經歷(li)就應(ying)明(ming)白 &l

武震(zhen)龍 111 瀏覽次數

面對職場沖突,我們這么做穩贏

面(mian)對和同(tong)事(shi)的(de)(de)沖(chong)突(tu),正(zheng)面(mian)回應(ying)那一(yi)刻閃耀著勇(yong)(yong)氣(qi)光環。但勇(yong)(yong)氣(qi)失去再獲(huo)難,總迂回的(de)(de)人在(zai)應(ying)反抗(kang)時(shi)選擇停一(yi)下(xia)就難再開(kai)口(kou),被(bei)嘲笑(xiao)諷(feng)刺時(shi)應(ying)有反抗(kang)欲望(wang)。那是(shi)最有能量和最好的(de)(de)反抗(kang)機會,能扼(e)殺欺負萌芽。沖(chong)突(tu)發生時(shi)建議抓住勇(yong)(yong)氣(qi)正(zheng)面(mian)回擊,瑣(suo)碎(sui)沖(chong)突(tu)可(ke)放自己一(yi)馬,正(zheng)面(mian)面(mian)

馮昆 99 瀏覽次數

高情商會說話的人,從來不說這些話

高情(qing)商會(hui)說話的人(ren)一定不會(hui)說這四(si)句(ju)話,改掉后人(ren)脈會(hui)變好,尤其(qi)是第一句(ju)和第四(si)句(ju)。 一、不要總說 “你(ni)(ni)應該”:大部分人(ren)對 “你(ni)(ni)應該” 反感。如夫妻間說 “你(ni)(ni)應該帶孩子、洗

武震龍(long) 99 瀏覽次數

避免產生會引起沖動的語言和行為

在當(dang)今(jin)分工協作(zuo)的(de)時(shi)代,你幾乎每天都要跟各種(zhong)各樣的(de)人溝(gou)通。有時(shi)候很順暢,但有時(shi)候就(jiu)會非常(chang)困(kun)難,甚至(zhi)翻車、產生沖(chong)突。究其(qi)原因(yin),是因(yin)為每個人成長環(huan)境和思維方式不同(tong)(tong),關心的(de)利益點和思考(kao)立場不同(tong)(tong),所以彼此在表達和理解上就(jiu)會存在一定的(de)偏差,甚至(zhi)引(yin)發矛盾

張樂(le)之 2335 瀏覽次數

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