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★ 資深特許公認會計師（FCCA）
★ 首批注冊保薦代表人
★ 中國證券業協會投行專業委員會副主任委員
★ 歷任長春工程學院講師
★ 東北證券股份有限公司投行總部總經理、北京分公司常務副總經理、證券發行內核小組負責人
★ 管理學博士
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海川資本(ben)科(ke)技—— 中國唯一(yi)一(yi)家獲得國家知識產權(quan)(quan)局企業(ye)資本(ben)運營系統(tong)認(ren)證的專業(ye)服(fu)務(wu)機構！ 最近筆(bi)者(zhe)發現(xian)國內現(xian)在培訓市場最火爆的培訓主題之一(yi)為“股權(quan)(quan)激(ji)勵&rd
股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)既能(neng)提高(gao)員工積極(ji)性，還能(neng)保(bao)證企(qi)業持續發展，但你(ni)知道該(gai)如何運(yun)用嗎(ma)？股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)的(de)模式有很多種(zhong)，至于具體應該(gai)采取(qu)哪種(zhong)激(ji)勵(li)模式，企(qi)業需要(yao)根據(ju)內部(bu)環境、自(zi)身的(de)成長(chang)階段以及激(ji)勵(li)對象等(deng)方面進行(xing)具體分析(xi)了。我們都知道，企(qi)業一般要(yao)經歷(li)初創期(qi)、發展期(qi)、成
股權(quan)激(ji)勵(li)是一(yi)(yi)種長效(xiao)激(ji)勵(li)工具，其作用(yong)是一(yi)(yi)些短期激(ji)勵(li)方式無法比擬的。同時，股權(quan)激(ji)勵(li)也是企業發展的催化劑，不但能留住內部(bu)優(you)(you)秀(xiu)人才，還能吸引外(wai)部(bu)優(you)(you)秀(xiu)管理(li)人才。但股權(quan)激(ji)勵(li)也是一(yi)(yi)把雙刃(ren)劍，只有股權(quan)激(ji)勵(li)用(yong)得好，才能讓企業“如虎(hu)添翼&rdquo
某知名企(qi)(qi)業(ye)(ye)由于忽視了(le)(le)期權(quan)行權(quan)會產(chan)生高額(e)費用，導(dao)致行權(quan)后(hou)賬面出現虧(kui)損，招來了(le)(le)輿論的(de)非議，損害了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)形象。更有甚(shen)者，還有些公司(si)的(de)高管(guan)為了(le)(le)達到股權(quan)激勵所要求(qiu)的(de)凈利潤指標，不惜犧牲企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)長期利益，出售(shou)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營至(zhi)關重要的(de)戰(zhan)略資產(chan)，給企(qi)(qi)業(ye)(ye)以后(hou)的(de)盈利
在(zai)“互聯網+”一(yi)詞大火之后，大眾創(chuang)(chuang)新，萬眾創(chuang)(chuang)業，開始(shi)爆(bao)發。據悉：在(zai)廣東(dong)(dong)省舉辦2016年(nian)“眾創(chuang)(chuang)杯”創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新大賽邀(yao)請小米(mi)公司雷軍、格力(li)集團董明珠(zhu)、李東(dong)(dong)生(sheng)等知名企業家(jia)擔任創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新導師
實施(shi)股(gu)權激勵(li)(li)，能(neng)夠幫助企業(ye)吸(xi)引并留住(zhu)人才，優(you)化公司治(zhi)理，提(ti)高公司的價值。這已(yi)經(jing)是大部(bu)分老板(ban)已(yi)有的共(gong)識，但是股(gu)權激勵(li)(li)想要(yao)取得成(cheng)功，還要(yao)面臨內部(bu)和外部(bu)的雙(shuang)重挑戰(zhan)。 1、內部(bu)首先是很多老板(ban)對股(gu)權激勵(li)(li)普遍有麻木崇拜，而(er)股(gu)權激勵(li)(li)看成(cheng)包治(zhi)百病的萬(wan)
做什么股權激勵？我(wo)每(mei)年賺多少(shao)錢(qian)都清楚(chu)著呢？放到我(wo)們公司的(de)(de)實際(ji)情(qing)況來看的(de)(de)話，我(wo)認(ren)為收支是必須具備的(de)(de)，這是第一(yi)大條件。所(suo)謂的(de)(de)收就(jiu)是我(wo)的(de)(de)主營業務收入，我(wo)們的(de)(de)財會(hui)人員能不能算的(de)(de)清楚(chu)，算的(de)(de)明白，算的(de)(de)規范，算的(de)(de)標準算的(de)(de)合理。然后就(jiu)我(wo)們通(tong)俗講的(de)(de)企業的(de)(de)各種
克強總理的(de)一句(ju)：“未來(lai)(lai)不(bu)會(hui)有員工，只有合伙人”。讓(rang)各種機(ji)構想要跟這句(ju)話搭(da)上點關系(xi)，于(yu)是合伙制(zhi)的(de)信息滿天飛，沸沸揚揚的(de)，甚至害慘了不(bu)少人，實在忍不(bu)住出來(lai)(lai)科普一下合伙制(zhi)的(de)真相！ 很多人把合伙制(zhi)講成(cheng)了股權激勵、股東合
溫明
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周凌峰
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