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>>更多胡禮新講師簡介

兼職與榮譽
金融證券業務研究委員會副秘書長;
公司法與企業法律風險管理專業委員會委員;
中國當代優秀律師;
北京江西企業商會維權服務先鋒;
萬法通高級講師;
中銀律師事務所2016年度“優秀律師”。
法學會企業法治與發展研究會金融【點擊詳細】

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股權激勵想要取得成功要面臨的挑戰

實(shi)施股(gu)權激(ji)勵,能夠幫助企業吸引并留住(zhu)人才,優(you)化公(gong)司治理,提高公(gong)司的價值。這已經是大部(bu)(bu)(bu)分老板(ban)已有的共識,但(dan)是股(gu)權激(ji)勵想要(yao)取(qu)得成功,還要(yao)面臨(lin)內部(bu)(bu)(bu)和外部(bu)(bu)(bu)的雙重挑(tiao)戰。 1、內部(bu)(bu)(bu)首先是很多老板(ban)對股(gu)權激(ji)勵普遍有麻木崇(chong)拜,而股(gu)權激(ji)勵看成包治百病的萬

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任正非1.42%股權如何掌控華為,華為怎么做股權激勵?

眾(zhong)所(suo)(suo)(suo)周(zhou)知,任正非作(zuo)為(wei)華為(wei)領袖所(suo)(suo)(suo)占的股份在所(suo)(suo)(suo)有(you)的企(qi)業(ye)(ye)創始人中(zhong)是出(chu)奇的少,只有(you)區區1.42%,可(ke)是他卻牢牢地掌控著(zhu)華為(wei),而同樣(yang)是企(qi)業(ye)(ye)掌舵人,萬科王(wang)石,格(ge)力董(dong)明珠等卻被“野蠻人”攪(jiao)局攪(jiao)得無比心慌,疲于(yu)奔命(ming)應付,更有(you)甚者南玻

許(xu)浩明(ming) 2406 瀏覽次數

餐飲行業為什么留不住人才?

海川資(zi)本科(ke)技—— 中國唯一一家獲得國家知(zhi)識產(chan)權(quan)局企業資(zi)本運(yun)營系統認證(zheng)的專業服務機構!      很多餐飲老板都(dou)認為:我(wo)請員工(gong)來就(jiu)是為自己干活的,幫(bang)我(wo)賺錢的。殊不知(zhi),正是

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股東是合伙人,但合伙人不一定是股東!!合伙制的真相你知多少?—李賦剛股東是合伙人,但合伙人不一定是股

克強總理的(de)(de)一(yi)句(ju):“未來不會有員工,只(zhi)有合(he)(he)(he)伙人(ren)”。讓各種機構想要跟這句(ju)話(hua)搭上(shang)點(dian)關系,于是合(he)(he)(he)伙制(zhi)(zhi)的(de)(de)信(xin)息滿(man)天(tian)飛,沸沸揚(yang)揚(yang)的(de)(de),甚至害慘了不少人(ren),實在(zai)忍不住出(chu)來科普一(yi)下合(he)(he)(he)伙制(zhi)(zhi)的(de)(de)真相! 很多(duo)人(ren)把合(he)(he)(he)伙制(zhi)(zhi)講(jiang)成(cheng)了股(gu)權(quan)激勵、股(gu)東合(he)(he)(he)

深圳(zhen)市(shi)海 2390 瀏覽次數

慧憬股權咨詢學習培訓設計落地案例:股權激勵的本質是什么?

股權激勵(li)的(de)(de)本(ben)質是(shi)什么? 認清本(ben)質是(shi)成(cheng)敗的(de)(de)關鍵(jian),股權激勵(li)的(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)會受到諸多因素的(de)(de)影響,但明晰(xi)股權激勵(li)的(de)(de)本(ben)質是(shi)股權激勵(li)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)必要條件之一。 一、交換 股權激勵(li)的(de)(de)本(ben)質之一,企業所有者用股權交換員工的(de)(de)人力(li)資本(ben)

河南慧憬 2396 瀏覽次數

疫后時代,“股權并購”助企業騰飛(咨詢執業筆記)

  隨著全球化(hua)重構(gou)與經濟數字(zi)化(hua)進程的加速,全球經濟正在發(fa)生產業鏈、供應鏈與價(jia)值(zhi)鏈的重構(gou),這(zhe)場(chang)變革帶來(lai)了兩大趨勢(shi)。   第一個趨勢(shi)是(shi)(shi),無論是(shi)(shi)傳統企業還是(shi)(shi)科(ke)技巨(ju)頭(tou)(tou),“強者恒強、贏者通吃”的頭(tou)(tou)部效應越來(lai)越明(ming)顯。在這(zhe)種

何伏 2387 瀏覽次數

股權激勵要順人性,非滿足人性

股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)一定要順(shun)人(ren)(ren)性(xing),但是千萬不要一味的去(qu)討好人(ren)(ren)性(xing)。因為人(ren)(ren)性(xing)就(jiu)像硬幣(bi)的兩個(ge)面,一面是善,它代(dai)表(biao)了積極上進責任使(shi)命等正(zheng)面特(te)質(zhi)。另(ling)一面是惡代(dai)表(biao)了自(zi)私貪(tan)婪(lan)懶惰功利等負面特(te)質(zhi)。 1、首先,順(shun)應人(ren)(ren)性(xing),就(jiu)是要激(ji)發(fa)人(ren)(ren)的價值感和創造力。通過讓員工持有

徐京 2403 瀏覽次數

股權激勵不得不知的8大誤區

某知名企(qi)業由于忽(hu)視了(le)期權行(xing)權會(hui)產(chan)生高額(e)費用,導(dao)致行(xing)權后賬面出(chu)現虧(kui)損(sun),招來(lai)了(le)輿論的(de)(de)非議,損(sun)害(hai)了(le)企(qi)業的(de)(de)形象。更有甚者(zhe),還有些公司的(de)(de)高管為了(le)達到(dao)股權激勵所要(yao)求的(de)(de)凈(jing)利潤指標(biao),不(bu)惜(xi)犧牲(sheng)企(qi)業的(de)(de)長期利益,出(chu)售對企(qi)業經(jing)營至(zhi)關重要(yao)的(de)(de)戰略資產(chan),給企(qi)業以后的(de)(de)盈利

李賦剛(gang) 2415 瀏覽次數

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