已加入本站2057天 , 點擊量：25921 次
趙治俠老師
——貨幣金融學者、資本運營實戰專家
北京夷吾投資基金管理有限公司董事長
青創系資產管理有限公司董事
貨幣流通領域研究專家
多家上市公司獨立董事
國內*規模民間借貸公司總顧問
中天金融研究院執行院長
復旦大學E【點擊詳細】
長期(qi)影響企(qi)業經(jing)營的三大變(bian)量(liang)。 一、大建設(she)周(zhou)期(qi)結束。在大建設(she)周(zhou)期(qi)里，人們的生活從無(wu)到有得到改善(shan)。現在大建設(she)周(zhou)期(qi)結束，能(neng)補(bu)的都補(bu)上了，大建設(she)周(zhou)期(qi)中形成的產能(neng)用不完，形成了供給(gei)過剩。 二、世界市(shi)場紅利的消失。2000 年加入世貿組織(zhi)以
當整個(ge)社會(hui)都(dou)遭遇大(da)蕭(xiao)條的(de)時(shi)候，企業(ye)該怎么辦？經(jing)營(ying)(ying)大(da)師(shi)稻盛(sheng)和夫用以下五條經(jing)營(ying)(ying)策略順利幫他的(de)企業(ye)度(du)過了大(da)蕭(xiao)條時(shi)期。 一(yi)、全員(yuan)營(ying)(ying)銷(xiao)。全員(yuan)營(ying)(ying)銷(xiao)不是公司所(suo)有人都(dou)去拉業(ye)務搞(gao)營(ying)(ying)銷(xiao)，而是全員(yuan)都(dou)要以客戶(hu)為中心。跟客戶(hu)連接(jie)在一(yi)起，越是困(kun)難時(shi)期越要跟客戶(hu)在
公司正在走下坡(po)路的(de)十大征兆(zhao)如下： 一(yi)、卡打印：用打印機要記錄，打印紙越(yue)變(bian)越(yue)薄，使用體驗越(yue)來(lai)越(yue)差。 二、細節處節約(yue)：比(bi)如公司的(de)水(shui)電、空調等方面開始節省。 三、嚴卡報銷：報銷拖延，想(xiang)盡辦(ban)法延遲報銷。 四、降低差旅標(biao)準：很
想賺錢要明白企(qi)業經營(ying)的(de)(de)五個(ge)核心字(zi)：道天地將法(fa)。 一(yi)、道是企(qi)業的(de)(de)地基(ji)和(he)發(fa)心，要正。像華(hua)為(wei)是 “讓中華(hua)有(you)為(wei)”，阿里巴巴是 “讓天下(xia)沒(mei)有(you)難(nan)做的(de)(de)生意”。方太是 “要成為(wei)一(yi)家偉(wei)大的(de)(de)企(qi)業
企業(ye)經營(ying)的(de)希(xi)(xi)(xi)望(wang)與信心源于多(duo)個方面(mian)的(de)綜合體現，在復雜多(duo)變的(de)市場(chang)環(huan)境中，企業(ye)要想立(li)足并持續發(fa)展(zhan)，必須擁有堅定的(de)希(xi)(xi)(xi)望(wang)和(he)信心，這種信心和(he)希(xi)(xi)(xi)望(wang)建立(li)在堅實的(de)基礎(chu)之上。 一(yi)、企業(ye)經營(ying)的(de)希(xi)(xi)(xi)望(wang)來自于明確且可行(xing)的(de)戰略規劃。一(yi)個清晰的(de)發(fa)展(zhan)藍圖不僅能夠指引企
都是做企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，為什(shen)么有(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利潤(run)高(gao)，而有(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利潤(run)薄如刀片，有(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)競爭力，而有(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)沒有(you)(you)競爭力，很容易被替代(dai)。本質(zhi)上(shang)是因為你賣(mai)(mai)的(de)(de)東西不一樣，有(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)賣(mai)(mai)產(chan)品賺差價，有(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)賣(mai)(mai)服務賺錢，而有(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是賣(mai)(mai)價值。 1、最基(ji)礎(chu)的(de)(de)就是賣(mai)(mai)產(chan)品，通常
每(mei)個企(qi)(qi)業(ye)在經營過(guo)程中有各種各樣(yang)的(de)(de)(de)(de)困惑，如何找(zhao)到有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)破解之法。這里提供一些建議，也許能(neng)幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)找(zhao)到自己的(de)(de)(de)(de)破解方法。 一、制(zhi)(zhi)定清晰的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)戰略。企(qi)(qi)業(ye)需要(yao)制(zhi)(zhi)定明確可行的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)戰略，包括市場定位、產品定位、營銷策略、生(sheng)產管理等方面的(de)(de)(de)(de)規劃。通過(guo)明
經濟下行(xing)環境下，小微企業(ye)破局之道與德(de)國(guo)的隱形(xing)冠(guan)(guan)軍企業(ye)有關(guan)。德(de)國(guo)經濟在不(bu)景氣時受影響(xiang)不(bu)大，是因為(wei)眾多規(gui)模不(bu)到(dao)一千人、營業(ye)額在八(ba)億歐(ou)元以下的中小企業(ye)支撐，它們被(bei)稱為(wei)隱形(xing)冠(guan)(guan)軍。 在全球市(shi)場占(zhan)(zhan)有率高，在各領(ling)域占(zhan)(zhan)據領(ling)先地位。這些隱形(xing)冠(guan)(guan)軍的成功秘
張志曉
馮吉祥
陳梅
鄧路
仝國棟
李全
愛新覺羅·啟翊
范從來
冉斌
陳攀峰
徐忠
靳毅
張威
柏文喜