潘業喜
藍火學院(人才軟實力提升教育)院長
*職業發展協會認證GCDF全球職業規劃師
BECM精英生涯管理軟實力課程研發者/主訓師
CSMP四象性格色彩課程研發者/主訓師
全國多家銀行/醫療/數碼/IT/制造等企業/MBA商學院特邀講師
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說到轉(zhuan)型呢,我最佩服兩個(ge)(ge)人(ren),一個(ge)(ge)呢是(shi)(shi)(shi)新東(dong)方的(de)(de)俞敏洪老師,一個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)大S的(de)(de)前婆婆張蘭大姐。都是(shi)(shi)(shi)六十多(duo)歲的(de)(de)企業家,每天賣貨(huo)賣書開(kai)直(zhi)播(bo)連(lian)麥,玩的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)不亦(yi)樂乎。很(hen)多(duo)人(ren)會說他們(men)是(shi)(shi)(shi)大老板,和我們(men)差別很(hen)大,那我就來(lai)跟(gen)你談一個(ge)(ge)普通人(ren)轉(zhuan)型年入千(qian)萬的(de)(de)真實例(li)子,他是(shi)(shi)(shi)我
在(zai)(zai)外企和(he)民企工作的應屆(jie)生,最容易陷(xian)入兩個職業發(fa)展陷(xian)阱,即頻繁跳(tiao)(tiao)槽和(he)一(yi)直不跳(tiao)(tiao)。頻繁跳(tiao)(tiao)槽會讓你在(zai)(zai) HR 眼(yan)中穩定性很差,他們(men)會認為把你招進來(lai)可(ke)能干幾個月又(you)要走。即使你在(zai)(zai)面試時解釋第(di)一(yi)家(jia)公司是(shi)被(bei)騙了,第(di)二(er)家(jia)是(shi)被(bei)坑了,反正都是(shi)垃圾(ji)公司,但 HR 仍(reng)
你(ni)還(huan)為(wei)了一(yi)(yi)點(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)蠅頭(tou)小利就(jiu)跳槽(cao)嗎?有(you)(you)(you)的(de)人為(wei)了幾(ji)百塊(kuai),有(you)(you)(you)的(de)人為(wei)了幾(ji)千塊(kuai)就(jiu)跳槽(cao)的(de)往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)都(dou)是(shi)平(ping)庸的(de)員工。一(yi)(yi)看那(nei)(nei)家單位給你(ni)的(de)工資多那(nei)(nei)么一(yi)(yi)點(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian),你(ni)就(jiu)有(you)(you)(you)奶(nai)便(bian)是(shi)娘,為(wei)了一(yi)(yi)點(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)的(de)蠅頭(tou)小利就(jiu)去(qu)跳槽(cao)。那(nei)(nei)對方公司呢,往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)也就(jiu)是(shi)用你(ni)一(yi)(yi)段時(shi)間而已(yi),因為(wei)你(ni)在那(nei)(nei)里有(you)(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)經
在企業里技術人(ren)員的(de)(de)盡(jin)頭是(shi)(shi)做管理而(er)不是(shi)(shi)做專家(jia),為(wei)(wei)什么(me)技術人(ren)員到三十歲,普(pu)遍會(hui)面(mian)臨(lin)一個(ge)問題(ti),就是(shi)(shi)收入上(shang)不去。越是(shi)(shi)有一技之長的(de)(de)人(ren),是(shi)(shi)越急于(yu)要(yao)結(jie)果,即使他們只(zhi)工作兩(liang)三年,也會(hui)因為(wei)(wei)想(xiang)提高收入而(er)跳槽,而(er)對于(yu)只(zhi)懂技術、技能單一的(de)(de)人(ren),跳槽的(de)(de)紅利(li)期最多超(chao)不過
年輕(qing)人(ren)到底是應該(gai)深耕一(yi)(yi)個(ge)行業(ye)里,還是盡可能多去(qu)接觸(chu)不同的(de)(de)行業(ye),其(qi)實(shi)這個(ge)問題,新晉(jin)網(wang)紅雷總已(yi)經給出(chu)了標準(zhun)答(da)案:我們應該(gai)看五(wu)年,想(xiang)(xiang)三年,認真做好一(yi)(yi)兩(liang)年。 一(yi)(yi)、想(xiang)(xiang)五(wu)年。確保(bao)自己(ji)在大(da)方向上(shang)面不會出(chu)錯,自己(ji)什(shen)么性(xing)格,擅長哪一(yi)(yi)方面的(de)(de)工作,對哪一(yi)(yi)些
好工(gong)(gong)作(zuo)滿足(zu)“不(bu)可(ke)能(neng)三(san)角(jiao)”,即收入、成長、穩定三(san)者不(bu)可(ke)兼(jian)得(de),能(neng)滿足(zu)兩點(dian)就算(suan)得(de)上(shang)是(shi)一份(fen)好工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)做(zuo)職業規(gui)劃挑好工(gong)(gong)作(zuo)時(shi),是(shi)在(zai)挑想要(yao)三(san)角(jiao)形(xing)的(de)哪兩條邊(bian)。 一、在(zai)三(san)十(shi)歲之(zhi)前,這個階段賺(zhuan)錢不(bu)多,且在(zai)當前經(jing)濟背景下,唯一不(bu)變(bian)的(de)
中年找工作(zuo)不(bu)要(yao)在(zai)意(yi)薪(xin)資、抬頭等作(zuo)為找工作(zuo)的標準,職場(chang)中年遇到危機(ji)的原(yuan)因包括: 一、能力(li)上出(chu)了問(wen)題(ti),相(xiang)比應(ying)屆畢業生或(huo)年輕小孩沒有競(jing)爭力(li)。 二、容易在(zai)家(jia)庭(ting)、生活上花更多精(jing)力(li),注意(yi)力(li)因家(jia)庭(ting)原(yuan)因耗散,這(zhe)是(shi)企業雇傭中年人的擔(dan)憂(you),擔(dan)心他們不(bu)
產品(pin)(pin)和(he)運營(ying)的發展通道(dao)和(he)晉升路(lu)徑都是(shi)什么?又該如何做(zuo)(zuo)好自己(ji)的職(zhi)業(ye)規(gui)劃呢?這里分(fen)享(xiang)一個做(zuo)(zuo)職(zhi)業(ye)規(gui)劃的4步法,實用、有效、可操作。我們先來看看產品(pin)(pin)和(he)運營(ying)的職(zhi)業(ye)發展通道(dao)和(he)晉升路(lu)徑,一般分(fen)為“專業(ye)路(lu)線”和(he)“管理路(lu)線&