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李政頡

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團隊執行力差，五招來搞定 一(yi)家企(qi)(qi)(qi)業團隊執(zhi)行(xing)(xing)力(li)差，這(zhe)才是老板最頭(tou)疼(teng)的(de)事情。因為下(xia)面的(de)員工(gong)很多是踢一(yi)下(xia)動一(yi)下(xia)，推一(yi)下(xia)才走一(yi)下(xia)。但(dan)是一(yi)家企(qi)(qi)(qi)業的(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)好壞又決(jue)定了這(zhe)家企(qi)(qi)(qi)業的(de)成果，連經營之(zhi)神松下(xia)幸之(zhi)助都(dou)說企(qi)(qi)(qi)業的(de)成功百分之(zhi)二(er)十在于(yu)決(jue)策(ce)，而百分之(zhi)八十都(dou)在于(yu)執(zhi)行(xing)(xing)。一(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業永(yong)遠只做: 徐華瑋 2312 瀏覽次數

員工沒有執行力，是因為管理者懶 經常有老板跟(gen)我(wo)說(shuo)，員(yuan)(yuan)工(gong)沒(mei)(mei)有執(zhi)行力，注意不是員(yuan)(yuan)工(gong)沒(mei)(mei)有執(zhi)行力，而是員(yuan)(yuan)工(gong)在你(ni)(ni)手下沒(mei)(mei)有執(zhi)行力。員(yuan)(yuan)工(gong)為(wei)什么沒(mei)(mei)有執(zhi)行力？是因為(wei)老板和中高層管理(li)者懶，有的領導(dao)會說(shuo)，我(wo)每天(tian)(tian)加(jia)班到十一二(er)點(dian)，一天(tian)(tian)只睡五個小時，都快累成(cheng)狗了(le)，你(ni)(ni)說(shuo)我(wo)懶，真是胡說(shuo)八道。沒(mei)(mei)錯，你(ni)(ni)每天(tian)(tian): 王鏻(lin) 2291 瀏覽次數

團隊執行能力差,主要有五大原因 如果我(wo)們發現我(wo)們的(de)團隊執行(xing)力差，主要(yao)有五大原因，最后一點尤為重要(yao)。 1、是(shi)(shi)目標不(bu)清(qing)晰。員(yuan)工不(bu)知(zhi)道要(yao)干(gan)什么，或者是(shi)(shi)干(gan)到什么樣一個標準(zhun)才叫(jiao)工作(zuo)到位，久而(er)久之就變(bian)成(cheng)了(le)公司交給他的(de)任何工作(zuo)，他就是(shi)(shi)進行(xing)應付了(le)事。 2、是(shi)(shi)推(tui)進不(bu)得(de)力。你(ni)的(de)員(yuan): 唐榮明 2328 瀏覽次數

銷售若無執行力，其他都沒有意義 執(zhi)行力(li)(li)是(shi)啥呢？簡單來說(shuo)就(jiu)是(shi)做(zuo)事的態度加能(neng)(neng)力(li)(li)，拿到任務之后，能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)積極努力(li)(li)的去做(zuo)，這是(shi)態度，能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)做(zuo)好，這是(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)。我以前(qian)帶(dai)過(guo)一個銷售，很有悟性(xing)，教的東西一學就(jiu)會銷售技巧，專業知識(shi)都掌(zhang)握的很好，學歷高，口才也好，人才難得，所以我把它當(dang)做(zuo)重(zhong)點來培(pei): 何葉 2301 瀏覽次數

如何提升員工的執行力 <p>如何(he)提(ti)升員(yuan)工的執行力？<br /> 1、老(lao)板給員(yuan)工的目標必須明(ming)確，盡量(liang)深化(hua)細化(hua)。如果(guo)自(zi)(zi)(zi)己太(tai)忙，就交給自(zi)(zi)(zi)己的助手去深化(hua)細化(hua)，然后自(zi)(zi)(zi)己檢(jian)查(cha)下(xia)(xia)，布置(zhi)下(xia)(xia)去。<br /> 2、目標安(an)排下(xia)(xia)去，要與執行人員(yuan)開一個: 張譯 2288 瀏覽次數

不會管理，就不要怪員工執行力差 員工執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)差，多半是(shi)(shi)(shi)管理(li)出了問題。我(wo)們先(xian)來理(li)解(jie)一(yi)下執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)，執(zhi)行(xing)(xing)和執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)其實是(shi)(shi)(shi)兩(liang)回事，職場中大多數的(de)(de)人是(shi)(shi)(shi)沒有執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)的(de)(de)，一(yi)個(ge)人接受任務(wu)(wu)，完成(cheng)任務(wu)(wu)，這是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)(xing)，而(er)不(bu)是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)。現在搞清楚(chu)了嗎？什么(me)是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)呢(ni)？一(yi)群人接受任務(wu)(wu)，有思考，有行(xing)(xing)動，而(er)且(qie)有貫(guan)徹: 邢濤 2301 瀏覽次數

如何抓執行，如何提升執行力？ 執行力(li)差是(shi)(shi)表象，管(guan)理不(bu)善才是(shi)(shi)本質(zhi)。我(wo)們在企業管(guan)理過程中(zhong)經常會抱怨，下(xia)屬總(zong)是(shi)(shi)不(bu)執行，總(zong)是(shi)(shi)不(bu)按我(wo)的要求做，在給你的下(xia)屬貼(tie)上執行力(li)差的標簽前，我(wo)們先(xian)不(bu)妨問自己幾個問題，誰(shui)沒(mei)(mei)有執行？哪些動(dong)作沒(mei)(mei)有執行呢(ni)？是(shi)(shi)什么原(yuan)因導致下(xia)屬沒(mei)(mei)有執行呢(ni)？最后你又(you)是(shi)(shi)怎(zen)么處: 張學民 2304 瀏覽次數

怎樣才能讓自己更有動力，行動力養成秘訣 如何激勵自己去做那(nei)些很(hen)難很(hen)無趣但是很(hen)有意義的(de)(de)(de)(de)事兒。你(ni)(ni)有沒有認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)思考過，為什(shen)么你(ni)(ni)可(ke)以一連看(kan)幾個小時的(de)(de)(de)(de)劇，刷幾個小時的(de)(de)(de)(de)短視頻，或(huo)者不吃不喝的(de)(de)(de)(de)玩一通(tong)宵的(de)(de)(de)(de)游戲。但是你(ni)(ni)甚至(zhi)都不能專心的(de)(de)(de)(de)看(kan)20分鐘的(de)(de)(de)(de)書，跑十分鐘的(de)(de)(de)(de)步，花五分鐘做做學習(xi)，總結(jie)商業策劃。即: 槐(huai)玲(ling)玲(ling) 2305 瀏覽次數