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樊婷婷—銀行數字化營銷轉型專家
8年總行級零售銀行轉型項目負責人
商業銀行數據精準營銷項目專業顧問
零售崗位全流程服務營銷通關教練
多家商業銀行產能飛躍及績效體系建設項目負責人
【任職經歷】
上海某智能技術發展公司 總經理
隨著消費市場壓力(li)(li)增(zeng)加(jia)，電商(shang)(shang)失去吸(xi)引力(li)(li)，商(shang)(shang)家需尋找新營銷模(mo)式，幸(xing)運(yun)(yun)拼團模(mo)式以獨特(te)魅力(li)(li)和(he)(he)實(shi)用(yong)價(jia)值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼團是(shi)一種新拼團模(mo)式，通過(guo)互(hu)動和(he)(he)分享實(shi)現銷售(shou)和(he)(he)用(yong)戶(hu)增(zeng)長(chang)，能夠吸(xi)引潛在客戶(hu)和(he)(he)提升用(yong)戶(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品價(jia)格和(he)(he)參與人
固體(ti)(ti)飲(yin)料(liao)老(lao)板(ban)的(de)引流(liu)神操作包括(kuo)。 一(yi)、設置體(ti)(ti)驗(yan)款商品(pin)免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本(ben)店會員，可享(xiang)受多種(zhong)福利。如支(zhi)付 15 元運費可獲得價值(zhi) 69 元的(de)一(yi)盒益生(sheng)菌(jun)凍干(gan)粉(fen)，還(huan)能(neng)生(sheng)成(cheng)全年別人掃碼(ma)就與自己綁定推(tui)薦關系(xi)的(de)二維碼(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊
林總在(zai)(zai) 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴(yan)重時，用體驗式私域(yu)流量(liang)的打法(fa)。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)提升(sheng)十倍，做(zuo)到五千萬(wan)業績。他(ta)做(zuo)了(le)十一年(nian)(nian)服裝，在(zai)(zai)寫字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為主(zhu)，以(yi)前一年(nian)(nian)流水兩(liang)百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)(xuan)擇(ze)私域(yu)流量(liang)打法(fa)。選(xuan)(xuan)擇(ze)該(gai)打法(fa)后(hou)改(gai)造
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日(ri)記不(bu)同，具(ju)體如下。 一(yi)、大招是把線下八千家(jia)化妝品店直接開通八千個(ge)社(she)群(qun)，同時(shi)配上五萬人的(de)微商團隊(dui)。為每個(ge)微商經銷商配專(zhuan)屬(shu)二維(wei)碼(ma)，官方直播時(shi)用(yong)戶(hu)掃(sao)碼(ma)進入直播間，系統可識別流(liu)量(liang)來源。用(yong)戶(hu)購(gou)買后微商能獲得分成(cheng)
靠著一(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元一(yi)個(ge)(ge)的冰(bing)淇淋(lin)、8 塊(kuai)一(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)城產品價格便宜還能(neng)賺(zhuan)錢的做(zuo)法。 一(yi)、打造引流(liu)爆(bao)品。同樣一(yi)個(ge)(ge)冰(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元，蜜雪(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣了二十多(duo)年
在河(he)南(nan)新鄉有(you)一個非常牛逼的商超胖(pang)東來(lai)，被譽為(wei)中國(guo)最(zui)好的店。開業(ye)(ye)不到一小時因超負荷(he)運轉老板親自關(guan)門送客(ke)，還吸引了(le)雷布斯朝圣學(xue)習。也被收入美國(guo)哈佛(fo)商學(xue)院案例庫，馬云稱其(qi)為(wei)中國(guo)企業(ye)(ye)的一面旗幟。有(you)胖(pang)東來(lai)的城市，其(qi)方圓一公里是其(qi)他零售(shou)商超的墳場。
這(zhe)可(ke)(ke)能是(shi)見過最簡單的營銷方(fang)式，卻能讓產品迅(xun)速打開市場(chang)。比如(ru)飯店里的可(ke)(ke)樂永(yong)遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只比半年卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年卡(ka)更劃(hua)算(suan)。可(ke)(ke)樂也是(shi)同樣道理，超市有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊(kuai)，兩(liang)升(sheng)賣(mai) 6
采用社(she)(she)區(qu)(qu)(qu) + 電商(shang) + 實(shi)(shi)體(ti)店的模式，怒砸 20 個億做投資，從(cong)一個地方小品牌估(gu)值百億，他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的是線上(shang)，從(cong)用戶角度來說，電商(shang)是主流購物方式，而(er)實(shi)(shi)體(ti)門店也不(bu)可或缺。于(yu)是他(ta)率先搭建了社(she)(she)區(qu)(qu)(qu) + 電商(shang)，社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)通(tong)過社(she)(she)群打(da)造了完美
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