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企業戰略轉型升級實戰顧問
任創業板上市公司 副董事長
曾任聯想控股 常務副總裁助理
某科創板公司 戰略顧問
中國社會科學院大學 導師
多所985大學 特【點擊詳細】

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優秀的領導用數據做決策而不是經驗

優秀的(de)領導者用數據做決(jue)策,而不是經驗。數字(zi)化(hua)這個概念(nian)已經喊(han)了很多年(nian)了。我們會發(fa)現企業轟轟烈(lie)烈(lie)的(de)引入了...

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做決策的時候一定要做好意識清晰度的準備

我們經常(chang)要做(zuo)決策的時候,你一(yi)定要做(zuo)一(yi)個(ge)自(zi)我覺察,就(jiu)是你是不(bu)是做(zuo)好(hao)了(le)心(xin)態上的準備。我們叫意識清晰度(du),在...

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甄別好資源的三公式

創業過程中,很(hen)多資源會來找(zhao)你合作,因為你做得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好(hao)了,當然就越(yue)(yue)來越(yue)(yue)有(you)好(hao)的資源來找(zhao)你。這個時候希望大...

駱峰(feng) 2327 瀏覽次數

如何健全企業治理結構,提高決策準確度?

一(yi)個公司(si)的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian),通(tong)常會分為(wei)公司(si)治理的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)和經(jing)(jing)營(ying)的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)。但是(shi)通(tong)常都表(biao)現為(wei)經(jing)(jing)營(ying)的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)。比(bi)如(ru)老板(ban)由(you)于獨斷(duan)專...

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如何在公司內部打造一個自主創業的平臺?

讓(rang)公(gong)司的(de)優秀人才能夠在公(gong)司的(de)內部當老板,賺(zhuan)更多的(de)錢,把蛋(dan)糕(gao)做大,和老板一(yi)起共(gong)(gong)擔風險,共(gong)(gong)享利潤,有五(wu)個...

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創業階段的管理重不重要?

創業階段(duan)的管理重(zhong)不重(zhong)要(yao)?當然(ran)是(shi)(shi)重(zhong)要(yao),但是(shi)(shi)它不是(shi)(shi)我(wo)們(men)工作的核心,創業階段(duan)的核心依然(ran)是(shi)(shi)業務為導向,但是(shi)(shi)必...

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識別當下的戰略階段,并配置適合的人

企(qi)業用人是(shi)越強(qiang)越好嗎(ma)?在(zai)我來看并不見(jian)得,而應該是(shi)越適合的才是(shi)越好。適合什么呢(ni)?適合自己(ji)所處的戰略發展(zhan)...

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跳出數字增長陷阱,專注客戶需求

最近有(you)一(yi)(yi)個思考(kao),其實(shi)企(qi)業的(de)(de)本質(zhi)是要(yao)去盈利,而(er)每一(yi)(yi)家企(qi)業會有(you)一(yi)(yi)個很重要(yao)的(de)(de)一(yi)(yi)個動力,或者(zhe)說目(mu)標就(jiu)是要(yao)去獲...

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企業內部創業組織如何構建要滿足三個要點

有老板問我如何(he)用(yong)內部創業(ye)的方式去孵(fu)化出(chu)一個新的業(ye)務,這里面(mian)就涉及到內部的創業(ye)組(zu)織應該(gai)如何(he)去構建(jian)?要構...

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