已加入本站20079天 , 點擊量： 次
蘋果公司以創(chuang)新(xin)產(chan)品和強(qiang)大(da)品牌(pai)(pai)影響(xiang)力(li)著稱，其(qi)戰略規劃和評估(gu)機制為成功(gong)奠定基礎。評估(gu)方法如下(xia)。 一、多(duo)維度(du)評估(gu)。通過財務指(zhi)(zhi)標（營收、利潤）、市場(chang)指(zhi)(zhi)標（市場(chang)份額(e)、品牌(pai)(pai)認知度(du)）、運營指(zhi)(zhi)標（生產(chan)效率、供應鏈管理）等多(duo)維度(du)評估(gu)。 二、定期回(hui)
田牧(mu)遠(yuan)老師作為(wei)顛覆性產品(pin)設計及生意(yi)增長瓶頸(jing)突破專家，在營(ying)銷領(ling)域取(qu)得了顯著的(de)成就(jiu)(jiu)。以下是對其營(ying)銷成就(jiu)(jiu)的(de)詳細概述： 一、豐(feng)富的(de)從(cong)業(ye)經驗(yan)和廣泛的(de)服務(wu)領(ling)域 從(cong)業(ye)時間：田牧(mu)遠(yuan)老師從(cong)事品(pin)牌(pai)創意(yi)工作已超過二十年，積(ji)累了豐(feng)富的(de)行業(ye)經驗(yan)。
企(qi)業戰(zhan)略(lve)對于每(mei)一名 HR 都(dou)很重要，其具體(ti)內容如下： 第(di)一，企(qi)業戰(zhan)略(lve)的(de)定義。企(qi)業戰(zhan)略(lve)是(shi)公司(si)根據所處環境和自身實(shi)力制定的(de)未來較長一段時間的(de)發展方向和大政方針，并非簡單口號或營業額目標，而是(shi)包(bao)含至少三個層次的(de)體(ti)系。 第(di)二，企(qi)業戰(zhan)略(lve)的(de)
通用電器作(zuo)為多(duo)元化工(gong)業巨(ju)頭，其(qi)戰(zhan)略(lve)規劃和(he)評(ping)估機制助其(qi)在復雜市(shi)場環(huan)境(jing)中保持競(jing)爭(zheng)力。評(ping)估方法如下。 一、平衡積(ji)分(fen)卡(ka)。從財務、客戶、內部流程、學習與(yu)成長四個維度全面評(ping)估戰(zhan)略(lve)。 二、績(ji)效(xiao)管理系(xi)統。建立完(wan)善體(ti)系(xi)，將戰(zhan)略(lve)目標分(fen)解到(dao)各部門和(he)個
ESG理念對(dui)于(yu)社會發(fa)展具有(you)什么樣(yang)的(de)重要意義。 第一，ESG對(dui)企業環境責任的(de)評估。有(you)利于(yu)引導企業實踐綠色發(fa)展的(de)觀念，鼓勵企業采用(yong)節能環保等技(ji)術，促進環境友(you)好型的(de)社會發(fa)展，企業ESG表(biao)現(xian)良好，才能穩定持續的(de)創造價值，實現(xian)經濟效益(yi)、社會效益(yi)
真正的高手(shou)能(neng)洞察生意的底(di)層邏輯，打造商業帝國(guo)，做生意要按照這個思(si)路(lu)才不會出大差錯。高手(shou)做生意的思(si)路(lu)是 “五定(ding)”。 一(yi)、定(ding)位(wei)(wei)。把公司定(ding)位(wei)(wei)為產品公司、渠道(dao)公司、用戶公司或流量公司，老板要明確(que)做哪一(yi)種公司。比如拼多多
各(ge)位老(lao)板要(yao)明白戰(zhan)略、策(ce)略和戰(zhan)術三者的(de)關系，不(bu)然企業(ye)發展(zhan)易掉進管理大坑。 一、戰(zhan)略是企業(ye)發展(zhan)的(de)指南針和方向標(biao)，決定(ding)企業(ye)做什么和不(bu)做什么。像(xiang)航海燈塔，明確核心目標(biao)和重點，引導資源(yuan)和精力集(ji)中在特定(ding)領域以實現(xian)長(chang)期成功(gong)。 二、策(ce)略是連接戰(zhan)
回歸經營(ying)(ying)本(ben)質(zhi)，戰(zhan)略是資(zi)(zi)(zi)源(yuan)和能力的建設，具體內容(rong)如下。 一、戰(zhan)略與資(zi)(zi)(zi)源(yuan)和能力建設的關系。公司(si)戰(zhan)略明確(que)后要開發(fa)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，企業經營(ying)(ying)核(he)心(xin)是資(zi)(zi)(zi)源(yuan)和能力建設。實現(xian)戰(zhan)略需開發(fa)能為顧客創(chuang)造價值的資(zi)(zi)(zi)源(yuan)以及(ji)形成(cheng)組織(zhi)能力，最終形成(cheng)獨特競爭力，企業戰(zhan)略核(he)心(xin)在(zai)于資(zi)(zi)(zi)
劉志娟
左美云
張子斌
何林凱
王安輝
朱朝勛
宗錦(宋海林)
孫海濤
陳新江
鄭文生
方茂元
蒲雁
沈立榮
泰和
崔慶法