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中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)最容(rong)易(yi)忽視(shi)的(de)(de)部門(men)，工(gong)程部。富士(shi)康的(de)(de)創(chuang)始人郭臺銘曾(ceng)經說過，模具(ju)是(shi)(shi)產品之母(mu)，工(gong)程是(shi)(shi)產品之父。一(yi)個(ge)產品就像一(yi)個(ge)小(xiao)孩一(yi)樣(yang)，長得(de)像什么樣(yang)子(zi)跟(gen)他(ta)的(de)(de)媽媽模具(ju)有關(guan)系。但每個(ge)小(xiao)孩長得(de)是(shi)(shi)否(fou)一(yi)樣(yang)的(de)(de)，跟(gen)他(ta)的(de)(de)父親(qin)，也就是(shi)(shi)工(gong)程有關(guan)系。而中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)管理過程當中(zhong)(zhong)，工(gong)
為什么但凡是(shi)(shi)(shi)工程(cheng)項目都會拖(tuo)欠(qian)款(kuan)項？也不完全是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣，只是(shi)(shi)(shi)按(an)時付(fu)款(kuan)的(de)(de)，大(da)家覺得(de)都是(shi)(shi)(shi)應該(gai)的(de)(de)，被拖(tuo)欠(qian)的(de)(de)人會出(chu)來憤憤不平而已，就(jiu)像(xiang)生活幸(xing)福的(de)(de)人，誰出(chu)來撒狗糧，遇到坎坷了(le)，卻要人前賣(mai)賣(mai)慘，就(jiu)導致大(da)家都覺得(de)工程(cheng)款(kuan)都在拖(tuo)欠(qian)。那為什么不能按(an)照合同付(fu)款(kuan)？這(zhe)個當
什(shen)么(me)是(shi)EPC加F，為(wei)什(shen)么(me)大家都在追捧這種類型的(de)(de)項目？EPC加F的(de)(de)意思(si)是(shi)指帶設計的(de)(de)總包(bao)加融資的(de)(de)模(mo)式，為(wei)什(shen)么(me)大家喜歡(huan)這樣的(de)(de)呢？四個原(yuan)因(yin)： 第一個，對(dui)發包(bao)人。采用這種模(mo)式可(ke)以解決(jue)部(bu)分的(de)(de)項目融資款，快(kuai)速的(de)(de)啟動項目。 第二個，對(dui)于(yu)承包(bao)人。
今年工程怎(zen)么干？工程怎(zen)么干？用數(shu)據來說(shuo)話，2022年全國建(jian)筑業總產(chan)值31萬億，同(tong)比(bi)增長了6.5%，但(dan)是房(fang)屋建(jian)筑施工面積卻同(tong)比(bi)下降了0.7%，這說(shuo)明什么？ 第一(yi)個，說(shuo)明增長的主體(ti)是非房(fang)建(jian)，是路橋市政產(chan)業建(jian)設，而這一(yi)類的工程，主要集中(zhong)在國
沒活干的(de)工(gong)程人越(yue)來越(yue)多了(le),為了(le)避免風險，都開始轉居間(jian)了(le)，殘酷的(de)現實是90%的(de)居間(jian)人是不(bu)合格的(de)，95%以(yi)上的(de)居間(jian)人是賺不(bu)到(dao)錢的(de),能(neng)賺到(dao)錢的(de)居間(jian)人鳳毛(mao)麟角(jiao),為什么？除了(le)硬(ying)實力不(bu)夠以(yi)外，是大家的(de)工(gong)作方法(fa)不(bu)到(dao)位，分享幾個比較容易忽略(lve)的(de)工(gong)作小細節。
年輕的(de)(de)(de)工程人創業有(you)(you)五大優(you)(you)勢。 第(di)一(yi)個優(you)(you)勢，不事(shi)故。也就是沒(mei)有(you)(you)經驗(yan)，工程人一(yi)旦上了年紀，就會(hui)有(you)(you)條條框(kuang)框(kuang)，中年人的(de)(de)(de)經驗(yan)就是一(yi)座座監獄，囚(qiu)禁自己，創新思維，開拓精神的(de)(de)(de)監獄。 第(di)二個優(you)(you)勢，沒(mei)有(you)(you)錢(qian)。只有(you)(you)口袋(dai)空(kong)空(kong)的(de)(de)(de)人，才有(you)(you)賺錢(qian)的(de)(de)(de)欲望，才會(hui)挖
前(qian)言 1、剛入(ru)行的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren)存在(zai)的(de)問題 在(zai)十幾年(nian)的(de)面(mian)授班教學(xue)過程中，接觸了太多太多的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren)，作(zuo)者也是(shi)由新(xin)(xin)人(ren)(ren)一(yi)步一(yi)步走過來的(de)，相信每一(yi)個(ge)一(yi)路走來的(de)結構工程師在(zai)新(xin)(xin)手階段都有(you)如下的(de)痛苦或(huo)是(shi)困惑：剛進入(ru)設計院時，面(mian)對專業負(fu)
做工程(cheng)(cheng)負債(zhai)(zhai)累累，如(ru)何走(zou)出(chu)低谷？對于(yu)這種無奈、焦慮或者迷茫，作(zuo)為一(yi)(yi)個(ge)創業者，其實(shi)是(shi)完全能夠感同身受(shou)的(de)，關于(yu)這個(ge)問題，一(yi)(yi)方(fang)面大家要看開(kai)一(yi)(yi)點，放下包袱，堅強一(yi)(yi)些，另外三個(ge)具體(ti)的(de)建議。 第一(yi)(yi)，要主動(dong)的(de)去優化債(zhai)(zhai)務(wu)。被拖欠(qian)工程(cheng)(cheng)款的(de)要積極的(de)去討要，
于興華
張雷（XMGC）
范偉
譚登望
李卿
呂子明
王建銘
周建（HZ）
趙紅衛
易斌
馬茗
鄧尤東
張謙
丁勇春
童斌