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要做好工(gong)(gong)程(cheng)必須要懂(dong)得的(de)潛規則。 1、工(gong)(gong)程(cheng)上的(de)利(li)潤很少是趕出來的(de)，更(geng)多的(de)是人情世(shi)故，利(li)益(yi)越(yue)緊密，關(guan)系越(yue)牢靠。 2、跟你(ni)談(tan)錢的(de)老板才是最靠譜的(de)，跟你(ni)談(tan)未來，談(tan)下一個活的(de)，基本上都是忽悠，不(bu)想給你(ni)錢的(de)。 3、一個工(gong)(gong)地，就(jiu)是一口大
前任首席執行官(guan)韋爾(er)(er)奇在剛(gang)剛(gang)開始推行六(liu)西格(ge)瑪黑帶(dai)培訓時，遭到(dao)了經(jing)理(li)(li)們(men)的抵(di)觸。韋爾(er)(er)奇于是(shi)告(gao)知員工：能否晉(jin)升高(gao)級管理(li)(li)職位，將取決于該員工是(shi)否事(shi)先通過了綠帶(dai)和(he)黑帶(dai)的培訓。經(jing)理(li)(li)們(men)迅速(su)意識(shi)到(dao)韋爾(er)(er)奇沒有開玩笑，而六(liu)西格(ge)瑪黑帶(dai)培訓也并非一(yi)時興起而制定的
前(qian)言 1、剛入行的(de)新(xin)(xin)人存在(zai)的(de)問題 在(zai)十(shi)幾年的(de)面(mian)授班教學過程中，接觸了太多太多的(de)新(xin)(xin)人，作者也是(shi)由新(xin)(xin)人一步(bu)一步(bu)走過來(lai)(lai)的(de)，相信每一個一路走來(lai)(lai)的(de)結(jie)構工程師在(zai)新(xin)(xin)手階(jie)段都有如(ru)下的(de)痛(tong)苦或是(shi)困惑：剛進入設計(ji)院時，面(mian)對(dui)專(zhuan)業負
什(shen)(shen)么是(shi)EPC加(jia)F，為什(shen)(shen)么大家都在追捧(peng)這(zhe)種(zhong)類型的(de)項(xiang)目？EPC加(jia)F的(de)意思是(shi)指帶設計的(de)總包(bao)加(jia)融資的(de)模(mo)式，為什(shen)(shen)么大家喜歡這(zhe)樣的(de)呢？四(si)個原(yuan)因(yin)： 第(di)一(yi)個，對發包(bao)人(ren)。采用這(zhe)種(zhong)模(mo)式可(ke)以(yi)解(jie)決部分的(de)項(xiang)目融資款，快速(su)的(de)啟動項(xiang)目。 第(di)二個，對于承(cheng)包(bao)人(ren)。
做工(gong)(gong)程(cheng)負(fu)債累累，如何(he)走出低谷？對于(yu)這(zhe)種(zhong)無奈、焦慮或者(zhe)迷茫，作為一(yi)(yi)個創業者(zhe)，其實是完全(quan)能夠感(gan)同身受的，關于(yu)這(zhe)個問(wen)題，一(yi)(yi)方面大(da)家要(yao)看開一(yi)(yi)點，放下包袱，堅強一(yi)(yi)些，另(ling)外(wai)三個具體的建議。 第一(yi)(yi)，要(yao)主動的去(qu)優(you)化債務。被拖欠工(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)的要(yao)積極的去(qu)討要(yao)，
為(wei)什么但(dan)凡是工(gong)程項目都會拖(tuo)欠(qian)(qian)款(kuan)項？也不(bu)完(wan)全(quan)是這(zhe)樣，只是按(an)時付款(kuan)的，大家覺得都是應該(gai)的，被拖(tuo)欠(qian)(qian)的人(ren)會出(chu)來憤憤不(bu)平而已，就像生活(huo)幸福的人(ren)，誰出(chu)來撒狗(gou)糧，遇到坎(kan)坷(ke)了(le)，卻要人(ren)前(qian)賣賣慘，就導致大家都覺得工(gong)程款(kuan)都在拖(tuo)欠(qian)(qian)。那為(wei)什么不(bu)能(neng)按(an)照合同付款(kuan)？這(zhe)個(ge)當
沒活干(gan)的(de)工程人(ren)(ren)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多了,為了避免風險，都開始轉居(ju)間了，殘酷的(de)現實(shi)是90%的(de)居(ju)間人(ren)(ren)是不(bu)合格的(de)，95%以上(shang)的(de)居(ju)間人(ren)(ren)是賺不(bu)到(dao)(dao)錢的(de),能賺到(dao)(dao)錢的(de)居(ju)間人(ren)(ren)鳳(feng)毛麟角,為什么？除了硬實(shi)力不(bu)夠以外，是大家的(de)工作(zuo)方法不(bu)到(dao)(dao)位(wei)，分(fen)享幾個比(bi)較容易忽略(lve)的(de)工作(zuo)小細節。
知道工程行業遇到(dao)全國統一(yi)大(da)市(shi)場會怎么樣嗎？今(jin)年4月(yue)，關于加快建(jian)設全國統一(yi)大(da)市(shi)場的(de)意見(jian)發布以后，要求打(da)破地方(fang)保護(hu)和市(shi)場分割，打(da)通(tong)制約經濟循(xun)環的(de)關鍵堵點(dian)，促(cu)進商品要素資源在更大(da)的(de)范(fan)圍(wei)內暢通(tong)流(liu)動，對(dui)工程行業產(chan)生的(de)影響(xiang)，歸納(na)為五點(dian)。 第(di)一(yi)點(dian)，
劉基建
丁銘
周建（HZ）
劉學民
王剛（SZGC）
張亦軍
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吳建宏
季濤
劉圓
王建銘
丁勇春
呂子明
譚登望
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