史庭軍專家簡介卓越組織專家 北大縱橫管理咨詢集團 管理顧問 私人管理教練 國內數十家培訓公司 特約講師 多家企業常年管理咨詢顧問 授課特色:實用、風趣、互動性強、案例教學、顧問式培訓 ◆ 具有在政府、國企、民企、上市公司等多種企業類型十多年的管理實踐經驗;◆ 從事過汽車、機電、教育、IT、投資、咨詢【點擊詳細】
一、引言 在(zai)當今競爭激烈的社會環境下,精(jing)細(xi)(xi)化管(guan)(guan)理(li)無論是在(zai)企業、醫(yi)院還是政府部門等都(dou)有著重要意義。成(cheng)都(dou)作為西(xi)南地區的重要城市,各類精(jing)細(xi)(xi)化管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓班(ban)也不(bu)斷涌(yong)現。不(bu)同類型的精(jing)細(xi)(xi)化管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓班(ban)其收費(fei)標準(zhun)因(yin)多種因(yin)素存在(zai)差異,下面將詳細(xi)(xi)介紹。 二、醫(yi)
一、土地(di)拓展(zhan)與投資(zi)分(fen)析相關培(pei)訓(xun)內容 在成(cheng)都標桿(gan)房(fang)企(qi)培(pei)訓(xun)中,土地(di)拓展(zhan)、投資(zi)分(fen)析及價值(zhi)研判是重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)部分(fen)。土地(di)是房(fang)地(di)產開發(fa)的(de)基礎要(yao)(yao)素,對于(yu)房(fang)企(qi)而言,獲取(qu)合(he)適(shi)的(de)土地(di)資(zi)源至關重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)。培(pei)訓(xun)中會(hui)以萬科地(di)產等標桿(gan)企(qi)業(ye)為例進行分(fen)析。 首(shou)先,會(hui)涉及土地(di)獲取(qu)的(de)
一(yi)、成(cheng)都線下(xia)學科類培訓收(shou)費(fei)標準(zhun)概述 在(zai)成(cheng)都,對于(yu)線下(xia)學科類校外(wai)培訓收(shou)費(fei)有(you)明確的(de)標準(zhun)。自2023年(nian)1月1日(ri)起實施,有(you)效期5年(nian)的(de)《關于(yu)成(cheng)都市義務(wu)教育階段線下(xia)學科類校外(wai)培訓收(shou)費(fei)標準(zhun)的(de)通知》給出了相關規定。其(qi)中(zhong),在(zai)中(zhong)心城區,10人以下(xia)基(ji)準(zhun)價(jia)為每人
一(yi)、匯(hui)率風險(xian)(xian)概(gai)(gai)述(shu) (一(yi))匯(hui)率風險(xian)(xian)的(de)(de)(de)概(gai)(gai)念 匯(hui)率風險(xian)(xian)(foreign exchange risk)是(shi)(shi)指在一(yi)定(ding)時(shi)期的(de)(de)(de)國(guo)際經濟交易當中,以(yi)外幣計價的(de)(de)(de)資(zi)產與負債,因匯(hui)率變動而(er)導致其價值(zhi)漲跌的(de)(de)(de)不確(que)定(ding)性。其要點在于:首先,風險(xian)(xian)是(shi)(shi)資(zi)產或負債變化的(de)(de)(de)不確(que)定(ding)
一、精益物流(liu)的(de)基礎概(gai)念 精益物流(liu)是企業生(sheng)(sheng)產系統中極為重要的(de)單元。它以(yi)(yi)社會(hui)需求為導向,以(yi)(yi)人為本(ben),以(yi)(yi)技術(shu)為支撐,以(yi)(yi)盡善盡美為目標,合(he)理配置和使(shi)用組織(zhi)內的(de)資源(yuan),消除生(sheng)(sheng)產經營活(huo)動里一切不產生(sheng)(sheng)附(fu)加值的(de)活(huo)動,從(cong)而達成企業的(de)經濟(ji)效益。 從(cong)物流(liu)的(de)基本(ben)定
一(yi)、護(hu)士(shi)禮儀(yi)培訓的重要性 護(hu)士(shi)禮儀(yi)在醫療(liao)護(hu)理工(gong)作中具有不(bu)可忽視(shi)的重要性。首先,它是提升(sheng)護(hu)士(shi)職業形(xing)象的關鍵(jian)要素。護(hu)士(shi)作為醫療(liao)團隊中與患者接(jie)觸(chu)最為密切(qie)(qie)的成員,其形(xing)象直(zhi)接(jie)影響患者對(dui)醫療(liao)服務的第一(yi)印(yin)象。例(li)如,當護(hu)士(shi)以端莊的儀(yi)表、優(you)雅(ya)的姿態和親切(qie)(qie)的
一(yi)、績效管理的重(zhong)要性(xing) 績效管理在企業(ye)發展中占(zhan)據著不可忽視(shi)的地位。對于(yu)企業(ye)而言,它是(shi)人力資源管理的核(he)心環節,更是(shi)實現(xian)可持續高質量發展的關鍵要素。一(yi)個良好的績效管理體系能夠精(jing)準地衡(heng)量員工的工作成(cheng)果,為員工的薪酬、晉升等提供客觀(guan)依據。同時(shi),它也
一、成(cheng)都管(guan)理理念(nian)培(pei)訓(xun)機(ji)構的(de)(de)(de)重要性 在(zai)當今競爭激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)商業(ye)環境中(zhong),企業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展離不開有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)管(guan)理。成(cheng)都作為一個充滿(man)活(huo)力的(de)(de)(de)商業(ye)城市,眾多企業(ye)對于管(guan)理理念(nian)的(de)(de)(de)提(ti)升有(you)(you)著強(qiang)烈(lie)的(de)(de)(de)需求。管(guan)理理念(nian)培(pei)訓(xun)能夠幫(bang)助企業(ye)管(guan)理者提(ti)升領導(dao)能力、優化(hua)管(guan)理流程、提(ti)高(gao)團隊協作效(xiao)率(lv)