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所(suo)謂的阿(a)米(mi)巴經(jing)(jing)營(ying)就是(shi)以各個(ge)阿(a)米(mi)巴的領導(dao)為(wei)核(he)心，讓(rang)其自行制定各自的計劃，并依靠全體(ti)成(cheng)員(yuan)的智慧和努力(li)來(lai)完成(cheng)目(mu)標。通(tong)過這樣(yang)一(yi)種做(zuo)法，讓(rang)第(di)一(yi)線的每一(yi)位員(yuan)工都能成(cheng)為(wei)主角(jiao)，主動參與(yu)經(jing)(jing)營(ying)，進(jin)而實現“全員(yuan)參與(yu)經(jing)(jing)營(ying)”。憑借
被誤用的(de)(de)阿(a)米巴(ba)(ba)。稻盛(sheng)和夫先(xian)生當年創辦(ban)阿(a)米巴(ba)(ba)的(de)(de)精髓，他是培養經營管(guan)理性人才，希望每一個員工都能(neng)像總(zong)監一樣思(si)考問題(ti)，管(guan)理企業(ye)各項經營活(huo)動。但(dan)是阿(a)米巴(ba)(ba)在中國(guo)企業(ye)落(luo)地推行的(de)(de)時候，會發現很多企業(ye)生搬硬套，把阿(a)米巴(ba)(ba)當成了(le)一個利(li)潤分配的(de)(de)工具。當然(ran)也有一些(xie)
阿米巴(ba)經營模(mo)式是(shi)日本經營之圣稻盛和夫獨創(chuang)的(de)(de)(de)經營模(mo)式，是(shi)指根據(ju)產品(pin)、工序、客戶或地區等(deng)的(de)(de)(de)不同，將整(zheng)個(ge)公司分割(ge)成許多個(ge)被(bei)叫作“阿米巴(ba)”的(de)(de)(de)小型組織(zhi)，每個(ge)小型組織(zhi)都作為一個(ge)獨立的(de)(de)(de)利潤(run)中心(xin)，按(an)照小企業、小商店的(de)(de)(de)方式進(jin)行獨立
在日(ri)本有一個神話：一個耄耋(die)老人，憑著(zhu)一己之力拯(zheng)救了(le)即將破產的日(ri)航(hang)。近些(xie)年，由于日(ri)航(hang)經營(ying)不善，出現了(le)一系列的問題，如(ru)：體(ti)制(zhi)官僚、經營(ying)畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低(di)下、人浮于事、職員習慣于“大鍋飯&rd
劃分阿米巴，為什么先從事業部開始 最早起源于京(jing)瓷(ci)公司的阿米巴經營(ying)模(mo)式(shi)，符合東方傳統的思維習慣，在京(jing)瓷(ci)、第二(er)電(dian)電(dian)公司被證(zheng)實成功之(zhi)后，國內不(bu)少企業引進(jin)這(zhe)種經營(ying)方式(shi)并做了改(gai)良。 在松(song)下電(dian)器，海爾(er)電(dian)器，美
阿米巴經營(ying)報表(biao)(biao)被人稱為：“小學(xue)生都(dou)能看懂的(de)報表(biao)(biao)”。 確(que)實(shi)，其最常用的(de)一(yi)張報表(biao)(biao)就是：附(fu)加值(zhi)＝收入－支出，有點(dian)類似于(yu)現(xian)金賬的(de)感覺，如下(xia)圖： 我們結合經營(ying)會計的(de)核心工(gong)作來看這(zhe)份報表(biao)(biao)，
阿(a)米巴經(jing)營模(mo)式(shi)將企業劃分成(cheng)(cheng)一(yi)個(ge)個(ge)小(xiao)的“阿(a)米巴單(dan)元”，每(mei)個(ge)阿(a)米巴都有自己的經(jing)營會(hui)計，對(dui)成(cheng)(cheng)果(guo)進行獨立核算、自主經(jing)營。每(mei)個(ge)阿(a)米巴單(dan)元的領導者（即-巴長）必須以一(yi)個(ge)經(jing)營者的姿(zi)態，帶(dai)領整個(ge)團隊實現“銷售額最大化(hua)
喚醒創業激(ji)情與夢想，阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)領導(dao)(dao)人(ren)(ren)應該(gai)這樣來(lai)激(ji)勵！ 阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)領導(dao)(dao)人(ren)(ren)是阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)組織的靈魂人(ren)(ren)物，因(yin)此，如(ru)何對阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)領導(dao)(dao)人(ren)(ren)進行合(he)理的激(ji)勵尤為(wei)重要。阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)并不把(ba)考核結果和個人(ren)(ren)以
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