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很多(duo)老實人(ren)(ren)不容易被(bei)提(ti)拔當領導是因為身上(shang)存在三個(ge)毛病(bing)及(ji)相應改(gai)正方(fang)法(fa)。 一、怕得罪(zui)人(ren)(ren)、沒(mei)有原則性。改(gai)正方(fang)法(fa)是該黑臉(lian)(lian)時就黑臉(lian)(lian)，布置任務一視同(tong)仁，出問題秉公執法(fa)，只對事不對人(ren)(ren)。 二、不敢問、習慣(guan)被(bei)動等待、不喜歡主動溝通、不敢爭取(qu)。核心是
高(gao)管若患病(bing)則難治，通(tong)常有(you)三種病(bing)： 一(yi)、聽力(li)下(xia)降：現(xian)場有(you)問題卻不(bu)去(qu)查看(kan)(kan)，只在辦公室(shi)看(kan)(kan)報(bao)告(gao)、聽匯報(bao)就做決定，失去(qu)三現(xian)主(zhu)義精神，聽不(bu)到員工真實聲(sheng)音(yin)，易(yi)做出錯誤決策。 二、視(shi)力(li)下(xia)降：看(kan)(kan)不(bu)到機(ji)會和危機(ji)，機(ji)會來臨時憑(ping)經驗判斷而錯過，危機(ji)來臨
空降高管(guan)若要(yao)快速存活下(xia)來，核心需做好三件事： 一、對齊目標：具(ju)備老(lao)板思(si)維，明確(que)老(lao)板招聘自己想解決的問題及企(qi)業年度(du)目標，從(cong)中提(ti)煉當(dang)下(xia)工作計劃，與(yu)老(lao)板深入(ru)交流以獲支持(chi)和資源。 二、盤點團隊：新(xin)到企(qi)業要(yao)對團隊和組織摸(mo)底，了(le)解人情世故與(yu)
一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的領導(dao)如同(tong)好(hao)教練、好(hao)導(dao)師，能點亮人(ren)生(sheng)，即便(bian)一(yi)(yi)無(wu)所(suo)有也能讓人(ren)擁有強大力量。一(yi)(yi)位職場(chang)老(lao)炮分(fen)享三段職場(chang)經歷。 一(yi)(yi)、其第一(yi)(yi)任領導(dao)非(fei)常嚴厲，PPT 有標(biao)點錯誤都會(hui)被罵，他(ta)在(zai)此領導(dao)手下學會(hui)注重(zhong)細節和(he)嚴謹精神。但領導(dao)的嚴苛管(guan)理讓他(ta)神經緊繃，最
判斷一個人(ren)是否(fou)厲害，不是看其自吹自擂或自身能力有多強(qiang)，而是看身邊有無牛(niu)人(ren)。小時候看《西(xi)游(you)記》嫌棄唐(tang)僧，覺得他沒能力，只會讓悟(wu)空救他。如(ru)今(jin)再看，唐(tang)僧是卓越(yue)領導(dao)者。 一、目標感(gan)強(qiang)。牢記初心(xin)，逢人(ren)便說(shuo)從東土大唐(tang)來要去西(xi)天(tian)取經，取經途中雖(sui)歷經
最近在幫助(zhu)企業(ye)做(zuo)年度總結復盤(pan)(pan)，上(shang)次(ci)已對業(ye)績復盤(pan)(pan)做(zuo)了(le)闡述，但忽略了(le)部門管理者領導(dao)力(li)和(he)管理能(neng)力(li)的自我復盤(pan)(pan)。每個(ge)人的領導(dao)力(li)和(he)管理能(neng)力(li)會影響目標完成和(he)團隊協(xie)作(zuo)。管理者要從三個(ge)維度思考。 一、反思與上(shang)司過往合作(zuo)中上(shang)司的具體需求，以及如何溝通協(xie)作(zuo)
老板(ban)存在(zai)以(yi)下五種(zhong)表現會讓員(yuan)工(gong)心寒，若企(qi)業(ye)有這些問題，難以(yi)留住好員(yuan)工(gong)： 一(yi)(yi)、工(gong)資(zi)(zi)千年不(bu)(bu)變：員(yuan)工(gong)能力提升，自身價值增(zeng)加，但工(gong)資(zi)(zi)始終不(bu)(bu)漲(zhang)，老板(ban)卻愿花雙倍薪資(zi)(zi)招新人，卻不(bu)(bu)給老員(yuan)工(gong)加薪。 二、死摳細(xi)節：對周報晚交(jiao)一(yi)(yi)小時、員(yuan)工(gong)眼色表情不(bu)(bu)對等(deng)
優秀管理(li)者(zhe)(zhe)具備 “強者(zhe)(zhe)思維”，體(ti)現(xian)在(zai)以下(xia)(xia)方(fang)面(mian)(mian)(mian)： 一、直面(mian)(mian)(mian)現(xian)實：困(kun)難和問題(ti)在(zai)職(zhi)場常(chang)見，敢于直面(mian)(mian)(mian)需要勇氣(qi)，堅持(chi)下(xia)(xia)來成為習(xi)慣，最終成為強者(zhe)(zhe)的能力，不逃避、不躲避。 二(er)、主動(dong)攬責：推卸責任(ren)、甩(shuai)鍋給下(xia)(xia)屬會(hui)使(shi)人心渙散(san)
王曉慧（GLSY）
朱穎磊
趙楠(BJGL)
魏亮
鄧智飛
邵華
徐佳偉
高源（BJJX）
焦中秀
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李曉慧（SZ）
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鄭英健
方超(BJGL)