已加入本站3天 , 點擊量：118 次
管理與領導力實戰專家
7年世界500強企業管理實戰經驗
企業人力資源管理師
高級企業培訓師
AACTP注冊職業培訓師
華為、航天科工、字節跳動特聘講師
*溝通?版權課程認證講師
金字塔原理?版權課程認證講師
曾任：東軟集【點擊詳細】
空降高管若(ruo)要快速存活下來(lai)，核心需做好三件事： 一、對(dui)齊目標(biao)：具(ju)備老板思維，明確老板招聘自己想解決的問題及(ji)企業(ye)(ye)年度目標(biao)，從中提煉當下工作計(ji)劃(hua)，與老板深入交流(liu)以獲(huo)支持和資源。 二、盤點團隊(dui)(dui)：新到企業(ye)(ye)要對(dui)團隊(dui)(dui)和組織(zhi)摸底，了解人(ren)情世故與
在(zai)項目咨詢中(zhong)，很多老(lao)板(ban)都(dou)希望外聘大咖(ka)解決企業人才(cai)問題。企業發展會使對員工要求提高，老(lao)板(ban)感(gan)覺現有人才(cai)跟不上發展，便(bian)想重金聘請大咖(ka)。然而，一個人取得成績需天時地(di)利人和(he)，大咖(ka)雖(sui)順應天時，但平(ping)臺是否(fou)適合其(qi)施展才(cai)華、現有人員與之是否(fou)合拍都(dou)不確定。其(qi)成
求人辦(ban)事(shi)有技巧和套(tao)路(lu)，高手掌握三(san)大潛規則。 一、求人辦(ban)事(shi)前做好(hao)鋪(pu)墊。 1. 鋪(pu)墊關(guan)(guan)系。利用(yong)熟人、朋友(you)、同事(shi)關(guan)(guan)系，辦(ban)事(shi)會更順利。 2. 鋪(pu)墊利益。明確自己能給對方帶來的利益，因為沒(mei)人愿意一直無償幫忙。
電商總監首先要有細(xi)節(jie)才能具(ju)備戰略能力。在抖音 ROI 下(xia)降(jiang)等(deng)當下(xia)電商環境下(xia)，要解決諸(zhu)如(ru)找誰(shui)做能打平 ROI 的大專場、直播間如(ru)何調品調話術(shu)等(deng)實際問題，空談戰略如(ru)重視(shi)打波或(huo)自播無意(yi)義。 中國線上零售(shou)競爭激烈、渠道(dao)碎(sui)片化(hua)，有眾多平臺和(he)對手(shou)
職場(chang)中若被領(ling)導穿小鞋(xie)，原因多(duo)為自身服從性(xing)、配合度等與(yu)領(ling)導利益或(huo)權力沖(chong)突致其(qi)面子受(shou)損。表現為故意挑錯、冷暴力、不(bu)支持、釜底抽薪等。破解方(fang)法如下(xia)。 一(yi)、是坦然(ran)忍耐。“人(ren)在江湖飄，哪能不(bu)挨刀(dao)”，將(jiang)其(qi)視為職場(chang)經驗積累契
管(guan)理者發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)的(de)能力比解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)的(de)能力更重(zhong)要，主要有兩個原因(yin)： 一、解決(jue)(jue)問(wen)(wen)題(ti)有 4 個步(bu)驟，是從發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)開始的(de)，如果(guo)連發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)題(ti)都做(zuo)不(bu)到(dao)，就談不(bu)上(shang)后面如何分析問(wen)(wen)題(ti)。 二(er)、管(guan)理者在現場見慣(guan)了(le)，對很(hen)多問(wen)(wen)題(ti)習(xi)以為常而發(fa)(fa)(fa)現不(bu)了(le)問(wen)(wen)題(ti)，這時就需
最近(jin)在幫(bang)助企業(ye)做年度(du)總結復(fu)盤，上次已(yi)對業(ye)績復(fu)盤做了(le)闡述(shu)，但忽略了(le)部門(men)管(guan)理(li)者領(ling)導力(li)和管(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)的自我復(fu)盤。每個人的領(ling)導力(li)和管(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)會影響目標完(wan)成和團隊協作(zuo)。管(guan)理(li)者要從三個維度(du)思考。 一、反思與上司(si)過(guo)往合作(zuo)中(zhong)上司(si)的具(ju)體需求，以及如(ru)何溝通協作(zuo)
很(hen)多公司倒(dao)閉源于(yu)過(guo)度管(guan)理(li)(li)，其比無管(guan)理(li)(li)更可怕，通常(chang)有(you)四大表現(xian)： 一、制(zhi)度過(guo)于(yu)復雜：產值未過(guo)億(yi)的企業，不(bu)要學世界五(wu)百強(qiang)搞復雜制(zhi)度，應專注經營(ying)賺錢。 二、制(zhi)度過(guo)于(yu)嚴苛：如限制(zhi)員工上廁所時(shi)間。 三、領導(dao)過(guo)于(yu)手長：連(lian)小事都要插手。
蔣寶林
李永春
段良芳
王克進
劉紅梅
大山（BJGL）
陳強（LDL）
文瀚
陳飛（SZGL）
姜麗
鄧智飛
岳焱
徐佳偉
高源（BJJX）
方超(BJGL)