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沒活干的(de)工(gong)程人(ren)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多了,為了避免風(feng)險，都(dou)開始轉居(ju)間(jian)(jian)了，殘酷的(de)現實是90%的(de)居(ju)間(jian)(jian)人(ren)是不(bu)(bu)合格的(de)，95%以上的(de)居(ju)間(jian)(jian)人(ren)是賺不(bu)(bu)到(dao)(dao)錢的(de),能賺到(dao)(dao)錢的(de)居(ju)間(jian)(jian)人(ren)鳳毛(mao)麟角,為什(shen)么？除了硬實力不(bu)(bu)夠以外，是大家的(de)工(gong)作(zuo)方法(fa)不(bu)(bu)到(dao)(dao)位，分(fen)享幾個比較容(rong)易忽略的(de)工(gong)作(zuo)小(xiao)細節。
前(qian)任首席(xi)執行(xing)官韋(wei)爾(er)奇(qi)在剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)推(tui)行(xing)六西格(ge)瑪黑(hei)帶培訓時，遭到了經理(li)們的(de)抵觸。韋(wei)爾(er)奇(qi)于是告知員(yuan)工：能否(fou)晉(jin)升(sheng)高級管(guan)理(li)職位，將取決于該員(yuan)工是否(fou)事先通(tong)過了綠帶和黑(hei)帶的(de)培訓。經理(li)們迅速意識到韋(wei)爾(er)奇(qi)沒有開(kai)玩笑，而(er)(er)六西格(ge)瑪黑(hei)帶培訓也并非一(yi)時興起而(er)(er)制定的(de)
前言 1、剛入行的(de)(de)新人存在的(de)(de)問題 在十幾年的(de)(de)面授班(ban)教學過程中，接觸了太多(duo)太多(duo)的(de)(de)新人，作者也是由(you)新人一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)走過來(lai)的(de)(de)，相信(xin)每一(yi)個(ge)一(yi)路走來(lai)的(de)(de)結(jie)構工程師在新手階段都有(you)如下(xia)的(de)(de)痛苦(ku)或(huo)是困惑：剛進入設計院(yuan)時，面對專業負
年(nian)輕的(de)(de)工程人(ren)(ren)創業有五(wu)大優勢。 第(di)一(yi)個優勢，不事(shi)故。也就(jiu)是(shi)沒(mei)有經驗，工程人(ren)(ren)一(yi)旦上了年(nian)紀，就(jiu)會有條條框框，中年(nian)人(ren)(ren)的(de)(de)經驗就(jiu)是(shi)一(yi)座(zuo)座(zuo)監獄，囚禁自己，創新(xin)思維，開拓(tuo)精神的(de)(de)監獄。 第(di)二個優勢，沒(mei)有錢。只有口袋空空的(de)(de)人(ren)(ren)，才(cai)有賺錢的(de)(de)欲望，才(cai)會挖
要做好工程(cheng)必須要懂得的(de)(de)潛(qian)規則。 1、工程(cheng)上(shang)的(de)(de)利潤(run)很少(shao)是(shi)(shi)趕出來(lai)(lai)的(de)(de)，更多的(de)(de)是(shi)(shi)人(ren)情世故(gu)，利益越緊密，關系(xi)越牢(lao)靠。 2、跟你談(tan)(tan)錢(qian)的(de)(de)老板才是(shi)(shi)最(zui)靠譜的(de)(de)，跟你談(tan)(tan)未來(lai)(lai)，談(tan)(tan)下(xia)一(yi)個(ge)活的(de)(de)，基(ji)本上(shang)都是(shi)(shi)忽悠，不想給你錢(qian)的(de)(de)。 3、一(yi)個(ge)工地(di)，就是(shi)(shi)一(yi)口大
中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)最容易忽視的部(bu)門，工(gong)程部(bu)。富士康的創始(shi)人郭臺銘曾經說過，模具(ju)(ju)是產品(pin)之(zhi)(zhi)母(mu)，工(gong)程是產品(pin)之(zhi)(zhi)父。一個產品(pin)就像一個小(xiao)孩(hai)一樣(yang)，長得像什么樣(yang)子跟他的媽媽模具(ju)(ju)有關(guan)(guan)系。但每個小(xiao)孩(hai)長得是否一樣(yang)的，跟他的父親，也就是工(gong)程有關(guan)(guan)系。而(er)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)管理過程當中(zhong)(zhong)，工(gong)
做工程負債累(lei)累(lei)，如何走出(chu)低谷(gu)？對(dui)于這(zhe)種無奈、焦慮或者迷茫，作為一個創業者，其實是完全能夠感同身受的(de)，關于這(zhe)個問題，一方面大(da)家要(yao)(yao)(yao)看開一點，放下(xia)包袱，堅強一些，另外三(san)個具(ju)體的(de)建議。 第一，要(yao)(yao)(yao)主動的(de)去優化債務。被拖欠工程款(kuan)的(de)要(yao)(yao)(yao)積極的(de)去討要(yao)(yao)(yao)，
今年工(gong)程(cheng)怎么干？工(gong)程(cheng)怎么干？用(yong)數(shu)據來說(shuo)話(hua)，2022年全國(guo)建(jian)筑業總產值31萬(wan)億，同(tong)比增(zeng)長了6.5%，但是房(fang)屋建(jian)筑施工(gong)面(mian)積卻(que)同(tong)比下降了0.7%，這說(shuo)明什么？ 第(di)一(yi)個，說(shuo)明增(zeng)長的(de)主(zhu)體(ti)是非房(fang)建(jian)，是路橋(qiao)市政產業建(jian)設(she)，而這一(yi)類的(de)工(gong)程(cheng)，主(zhu)要集中在國(guo)
童斌
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