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12年教學生涯，先后接受過風靡全球的專業“教練技術”文化、國際教練機構-【埃里克森學院】ICF認證“企業管理教練課程”、TTT國際職業培訓師課程、NLP課程等。并將理論與實踐相結合，創辦了《基于核心價值觀的個人及團隊教練》系列課程，訓練效果顯著。
侯聯智作為一名專業管理教練和職業培訓師【點擊詳細】
團隊強才是真(zhen)的強，不能僅靠金(jin)錢（Q）吸引員工，否則不給錢時(shi)員工就會離(li)開(kai)。 如(ru)肚皮舞瑜伽教練(lian)有單月(yue)最高 170 萬(wan)業績，相關運營(ying)管理(li)經驗深厚。在一次企(qi)業文化展示活(huo)動(dong)中，領(ling)隊jason生病，但仍堅持(chi)帶領(ling)團隊上臺，讓人感動(dong)。一個(ge)公司能打勝仗
初(chu)創(chuang)公(gong)司效(xiao)率(lv)最高(gao)(gao)的搭建團隊(dui)方(fang)式(shi)是(shi)由熟人組成(cheng) “團伙”。原因是(shi)熟人之間有信任，雖然可能(neng)不(bu)專業(ye)，但(dan)效(xiao)率(lv)高(gao)(gao)。而從市場招(zhao)聘的人員可能(neng)能(neng)力不(bu)匹(pi)配且需建立信任，效(xiao)率(lv)低(di)。熟人組成(cheng)團隊(dui)的優勢在于(yu)，創(chuang)始(shi)人如果情商高(gao)(gao)、鏈接能(neng)力強、組隊(dui)快
分(fen)享創業(ye)公司(si)如何帶領(ling)團(tuan)隊應對企業(ye)困(kun)境，這是(shi)每個創業(ye)者(zhe)都需思考的問題(ti)。我曾在一家創業(ye)公司(si)任聯(lian)合創始人，當時公司(si)遇困(kun)境，員工壓力大、心情(qing)沮喪、人心動蕩。作為管理者(zhe)，我想(xiang)到佛(fo)法中 “因上努(nu)力，愿(yuan)力大于業(ye)力” 這句
我們(men)來定義一(yi)(yi)下爛團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)啊，我覺得可能爛團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，我們(men)要做的(de)。 1、首先(xian)就是(shi)(shi)我們(men)要考慮(lv)到啊做事(shi)(shi)(shi)能夠成(cheng)(cheng)功的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，他就不(bu)能稱之為是(shi)(shi)爛團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，對(dui)不(bu)對(dui)？所以我們(men)要做的(de)第一(yi)(yi)件事(shi)(shi)(shi)情，這要把(ba)我們(men)這個團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)當中的(de)做事(shi)(shi)(shi)的(de)標準去把(ba)它(ta)固定化，要把(ba)它(ta)萃取出來，形成(cheng)(cheng)模板，
當我(wo)們面對團隊(dui)(dui)的風險(xian)和變化(hua)(hua)時。 一、首(shou)先要(yao)(yao)建立靈活的決(jue)策機(ji)制。創業公(gong)司每天面臨市(shi)場、技術、競爭等變化(hua)(hua)，若(ruo)不能有效管理，團隊(dui)(dui)將面臨崩(beng)潰風險(xian)。可(ke)從東(dong)方傳統文化(hua)(hua)的儒家中庸之(zhi)道獲得啟示，在管理團隊(dui)(dui)風險(xian)和變化(hua)(hua)時，要(yao)(yao)在變化(hua)(hua)與(yu)穩定間找平衡點，保持適
新晉管(guan)(guan)理(li)者第(di)一次帶團(tuan)隊面臨 4 大問題和(he)挑戰。 一、工(gong)作(zuo)分工(gong)。要意識到團(tuan)隊成(cheng)果(guo)是(shi)每個成(cheng)員(yuan)(yuan)成(cheng)果(guo)總和(he)，需(xu)了解(jie)成(cheng)員(yuan)(yuan)特點、關(guan)系，考慮成(cheng)員(yuan)(yuan)意愿，確定工(gong)作(zuo)及完成(cheng)進展測量方法(fa)，比如可采用目標管(guan)(guan)理(li)。 二、平衡介(jie)入程度(du)。新晉管(guan)(guan)理(li)者多為(wei)業(ye)務(wu)能手，面
銷售團隊(dui)中最難帶的(de)有五種情況。 一、不認可公(gong)司的(de)員(yuan)(yuan)工。在(zai)與客戶對(dui)比時總(zong)覺(jue)得同行產(chan)品(pin)更(geng)好，缺乏自信，難以售出產(chan)品(pin)。 二(er)、沒業績(ji)且老是不自信的(de)員(yuan)(yuan)工。會懷疑工作(zuo)是否適合(he)自己，總(zong)想(xiang)著換(huan)工作(zuo)，但其(qi)實人不行在(zai)哪都一樣。 三(san)、啥都不會還
團隊(dui)的凝(ning)聚力和向心力很大程度取決于(yu)成(cheng)員(yuan)是否(fou)感(gan)受到(dao)被賞識和認(ren)可。創業公司常因快(kuai)速發展和高強度工作忽略(lve)此點(dian)。分享兩(liang)個讓團隊(dui)成(cheng)員(yuan)感(gan)受到(dao)被賞識認(ren)可的關(guan)鍵詞。 一(yi)、是 “仁(ren)愛(ai)”，其是儒家思想核心，代表(biao)對人的尊重和關(guan)愛(ai)。企(qi)
張華
雨田
吳敏（BJ）
馬一輝
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郭山峰
魏晨琛
劉鴻雁
陳坤
丁振華
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