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方文波（Alex Fang），DISC認證講師，*卓越領導力認證講師，新精英生涯企業版權課認證講師。
國家三級心理咨詢師、國家二級人力資源管理師、國際認證PMP項目管理專家、獵聘特聘職場導師。
曾擔任富士康IE學員培訓師、諾基亞企業大學培訓師。有6年企業基層、中層管理經驗，管過研【點擊詳細】
現在怎么(me)的隊(dui)(dui)伍越(yue)(yue)來越(yue)(yue)不(bu)好(hao)帶，公司的管(guan)理很(hen)難落實。先舉個例子，你(ni)到一個酒(jiu)店去入住，這個房間很(hen)整(zheng)潔，但如果你(ni)住進去，你(ni)不(bu)好(hao)好(hao)的維(wei)護它，它就會雜亂無章。一個團隊(dui)(dui)剛(gang)開始的時候，大家都信心百倍，團隊(dui)(dui)擰成一股繩。如果你(ni)沒(mei)有很(hen)好(hao)的管(guan)理模型(xing)，很(hen)好(hao)的運營(ying)模式
創業(ye)(ye)階段(duan)到底需不需要戰(zhan)略領導力？當然(ran)是需要。我(wo)們(men)創辦(ban)一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)，無外乎兩個(ge)目的，一(yi)，持續(xu)的經營，穩(wen)定的賺錢。第二，把(ba)它養肥了，然(ran)后(hou)出手。就前(qian)者(zhe)來說，我(wo)們(men)繼續(xu)要找到高(gao)獲利的業(ye)(ye)務方向。同時的話我(wo)們(men)也要培育組織(zhi)能(neng)力，能(neng)夠讓我(wo)們(men)有(you)能(neng)力去在(zai)這個(ge)方向上持
建立卓越的管理習(xi)慣（姚(yao)俊杰(jie)） 姚(yao)俊杰(jie) ?? 上海祈智管理咨詢有限公(gong)
領(ling)導(dao)者不(bu)一(yi)定是(shi)能力最強(qiang)的，但是(shi)他一(yi)定是(shi)愿力最強(qiang)的。什么是(shi)愿力，一(yi)個故事，一(yi)個小(xiao)學畢業的女人，在(zai)一(yi)個小(xiao)寺(si)廟里(li)面就創建了亞洲最大的慈善帝(di)國，全球哪(na)里(li)有災(zai)難，一(yi)定會看(kan)到他的身影(ying)，這個人就是(shi)被稱為東方(fang)特雷(lei)莎(sha)的證嚴(yan)法師(shi)，在(zai)他25歲的時候就剃(ti)度出家(jia)。1
想要提(ti)升(sheng)領導(dao)力(li)(li)有兩個方法。 1、是學會看人(ren)和用人(ren)。領導(dao)力(li)(li)的(de)(de)背(bei)后是對人(ren)性的(de)(de)通透。很(hen)多(duo)厲害(hai)的(de)(de)老板都是人(ren)性大(da)師，他們不僅會激勵人(ren)，還善于發現(xian)人(ren)的(de)(de)優勢(shi)，而且段位越高(gao)的(de)(de)領導(dao)者(zhe)，越敢用能力(li)(li)強，甚至比自己更強的(de)(de)人(ren)。任正非(fei)說(shuo)，實際上他在華為是沒有什(shen)么
這些年輕人(ren)(ren)太難搞了，管(guan)得嚴跟你逆反了天，不(bu)管(guan)又不(bu)行(xing)怎么辦？這一代(dai)的(de)年輕人(ren)(ren)，他(ta)們本身就不(bu)是被(bei)(bei)管(guan)大(da)的(de)一代(dai)，而更(geng)多的(de)是被(bei)(bei)疼愛的(de)，被(bei)(bei)保護(hu)的(de)一代(dai)，也就是不(bu)要老(lao)想著怎么去管(guan)他(ta)，現(xian)在(zai)就特別提倡分布(bu)式領導力，就是不(bu)要覺得他(ta)們都要聽(ting)我(wo)們的(de)，我(wo)職(zhi)位不(bu)能(neng)分給(gei)大(da)家
當上領導可能會(hui)發(fa)現(xian)，現(xian)實(shi)并(bing)不是我們想象(xiang)的(de)那(nei)么(me)美(mei)好(hao)，相反的(de)每天都過(guo)得焦頭(tou)爛額，上面(mian)的(de)領導批評下(xia)面(mian)的(de)員工(gong)不好(hao)好(hao)干(gan)，自己夾在中間兩頭(tou)受氣，甚(shen)至(zhi)很多時候(hou)自己還要加班(ban)加點(dian)的(de)干(gan)，如果做到了(le)下(xia)面(mian)幾點(dian)，可以(yi)讓你更(geng)好(hao)的(de)管理團隊。 第一，保持一定(ding)的(de)神秘感
判斷一(yi)個人有沒(mei)有領(ling)導力，就看這三點。 第一(yi)，能不(bu)能給人希望。怎么給人希望？就是能不(bu)能干(gan)成事(shi)，能不(bu)能帶著下(xia)屬打勝仗(zhang)，有沒(mei)有業(ye)績，所有的管理都是空談(tan)，只有業(ye)績才能夠讓下(xia)屬跟著你全(quan)心全(quan)意的去干(gan)。 第二，能不(bu)能給人幫助。一(yi)個好的領(ling)導絕不(bu)
黃育德
晏貴年
馬建光
陳玉祥
朱宏
俞萍
張靖一
陳爾冬
何鵬
張維明
丁云峰
肖罡
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衛武
劉家維