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現任新希望集團人力資源總監；世界銀行CPDF（中國項目發展中心）授權講師；*心理測評師；中國企業聯合會培訓中心客座教授。
楊女士在從事人力資源工作期間，積累了豐富的實戰管理經驗，曾受北京大學、清華大學、前程無憂、中華英才網等機構邀請，擔任其培訓、演講嘉賓。并多次接受【點擊詳細】
大(da)多數公(gong)(gong)(gong)司(si)選(xuan)擇(ze)在(zai)年底裁員，主要有以(yi)下四種原(yuan)因： 一、優化(hua)人(ren)力資源結構。淘(tao)汰部分工作能力不強或與(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)發展(zhan)方(fang)向不符(fu)的(de)員工，使公(gong)(gong)(gong)司(si)人(ren)員配(pei)置更加合(he)理。為(wei)引入新(xin)的(de)、更符(fu)合(he)公(gong)(gong)(gong)司(si)需求(qiu)的(de)人(ren)才(cai)騰出空間，將更多的(de)時間、精力和金錢用于培養和發展(zhan)新(xin)員工，為(wei)公(gong)(gong)(gong)
四十五(wu)歲(sui)以后職場走下(xia)坡路，要走好需注意以下(xia)幾點(dian)。 一(yi)、工作穩定時(shi)。如果(guo)四十來歲(sui)工作穩定且無突(tu)出能力，不(bu)要輕易跳槽，要求穩。 二、失(shi)業(ye)時(shi)。如果(guo)失(shi)業(ye)，不(bu)要有病(bing)亂(luan)投醫，要重新梳理和定位自己，向內(nei)求，找到自身優勢。可(ke)考慮(lv)小企業(ye)，尤其是成
如果(guo)崗位(wei)有以下(xia)特點，要考慮看看機(ji)會找備胎： 一、所在(zai)(zai)業務板塊(kuai)(kuai)或部門(men)價值(zhi)不明：連續(xu)兩年講不清楚部門(men)價值(zhi)和(he)對公司貢獻，屬于邊緣業務板塊(kuai)(kuai)或部門(men)，早晚會被(bei)裁(cai)。 二、部門(men)業績目(mu)標未(wei)完成：即(ji)便在(zai)(zai)核心業務板塊(kuai)(kuai)和(he)部門(men)，若(ruo)業績目(mu)標未(wei)完成，在(zai)(zai)公司為
在外企(qi)和(he)民企(qi)工作的應屆(jie)生，最(zui)容(rong)易(yi)陷入兩個職業發展(zhan)陷阱，即(ji)頻繁跳槽(cao)和(he)一直不跳。頻繁跳槽(cao)會讓你(ni)在 HR 眼中(zhong)穩定(ding)性(xing)很差，他們會認為把你(ni)招(zhao)進(jin)來可(ke)能干幾(ji)個月又要走。即(ji)使你(ni)在面試時解釋第一家公(gong)(gong)司是被騙了，第二(er)家是被坑了，反正都是垃圾公(gong)(gong)司，但 HR 仍
找工作(zuo)是否一定要去熱門(men)行業(ye)(ye)的探討。 一、熱門(men)行業(ye)(ye)未(wei)必適合普通人。趨勢(shi)如天氣預報，雖有(you)預測但并非絕對，行業(ye)(ye)趨勢(shi)也是如此，站在風(feng)口豬能(neng)飛(fei)起來(lai)，但不(bu)是每(mei)只豬都能(neng)飛(fei)。如新能(neng)源(yuan)行業(ye)(ye)，今(jin)年很多光伏和新能(neng)源(yuan)汽車(che)企(qi)業(ye)(ye)在裁員，老板艱難(nan)員工也受影響。對于
普通職場人(ren)想撿漏高薪(xin)崗位，遇到以下 3 類工作千萬(wan)別猶豫： 一、離(li)老板近(jin)。如總裁助理職位，即便在三五個(ge)人(ren)的公(gong)司，當老板助理也可能拿到高薪(xin)，這與所(suo)選擇的老板有(you)關(guan)。 二、離(li)業務近(jin)。不在后(hou)臺做職能職位遠遠支撐業務，而是在業務一線，像很
如(ru)何找到熱愛(ai)的(de)(de)事業，核心觀點如(ru)下(xia)。 一、熱愛(ai)事業的(de)(de)本質。從事讓自己眼(yan)里有(you)光的(de)(de)事業是(shi)最(zui)有(you)價值的(de)(de)，它是(shi)非理(li)性的(de)(de)，像愛(ai)情一樣是(shi)一種親密(mi)關系，不是(shi)基于績效獎金、級別(bie)、公司名聲等。可能(neng)是(shi)被招聘的(de)(de)師兄(xiong)、公司故(gu)事或創始人經(jing)歷等所吸引。 二、熱
職(zhi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)感(gan)這個(ge)話題涉及到每一個(ge)人(ren)，職(zhi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)的(de)反面是(shi)職(zhi)業(ye)(ye)危(wei)機(ji)。沒有職(zhi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)感(gan)，焦慮的(de)本質是(shi)職(zhi)業(ye)(ye)危(wei)機(ji)、生(sheng)存危(wei)機(ji)。影響(xiang)安(an)全(quan)(quan)感(gan)的(de)原因如(ru)下。 一、年(nian)齡(ling)因素。年(nian)齡(ling)越大越容(rong)易被年(nian)輕(qing)人(ren)替代，職(zhi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)感(gan)越低，但如(ru)果年(nian)齡(ling)和技能能夠匹配則不(bu)一定。例如(ru)在一個(ge)
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