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上海本原企業咨詢研究所 沈玉龍 所長
擔任國際經理人協會副會長、浙商研究會戰略顧問、上海市政協科促會專家。
先后獲得上海市十大青年咨詢精英獎、上海市十大優秀管理咨詢師、前沿講座中國十大咨詢師金壇獎、上海市優秀科技創業導師等榮譽。
作為一名咨詢專家，沈玉龍先生堅【點擊詳細】
<p>中國的(de)企業的(de)特點(dian)是(shi)什么(me)呢？組(zu)織結構是(shi)正金字塔的(de)。總經理(li)、副(fu)總部門(men)經理(li)、主管、員(yuan)工。領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)忙碌程度(du)其實是(shi)倒過來的(de)。越(yue)到高(gao)層事情越(yue)多，既(ji)有(you)(you)業務的(de)，又有(you)(you)人際(ji)的(de)，還有(you)(you)外交的(de)，還有(you)(you)喝酒的(de)。所以在中國，你會發現員(yuan)工們(men)在一線，只是(shi)在做(zuo)
管理者在做(zuo)決策(ce)時，一定要(yao)注意這(zhe)一點，如(ru)果(guo)做(zuo)到了，那么你讓員(yuan)(yuan)工(gong)接(jie)下來(lai)要(yao)做(zuo)的工(gong)作會(hui)非常的順利(li)。我接(jie)下來(lai)分享(xiang)的內容(rong)，一定要(yao)仔(zi)細看。每個領導在做(zuo)決策(ce)時，永(yong)遠(yuan)只是(shi)告知(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)決策(ce)后的結果(guo)。 至于決策(ce)的過程，員(yuan)(yuan)工(gong)就不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)他們不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)為何(he)要(yao)改變，更不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)
當今國際局勢(shi)動(dong)蕩，中(zhong)美博弈和(he)疫情(qing)反復已成常態，在國內經(jing)濟下行、樓市(shi)(shi)、股市(shi)(shi)下跌、消費(fei)投(tou)資收縮、信心驅(qu)動(dong)嚴(yan)重不(bu)足的(de)情(qing)況下，市(shi)(shi)場未來更(geng)加(jia)是(shi)增添了很多的(de)變數。中(zhong)小(xiao)企業老板更(geng)多的(de)焦慮，其實是(shi)來自于企業，過去一直都處于靜態決策和(he)剛(gang)性管理的(de)機(ji)制(zhi)下運行。那
<p>近期(qi)與(yu)一朋友聊(liao)天，得知其最近因一個錯(cuo)誤(wu)決策錯(cuo)失4000萬(wan)(wan)元，具體情況如(ru)下：</p> <p>朋友設立A公(gong)司，投資江西(xi)某(mou)縣(xian)核(he)心地(di)區建設一商(shang)務樓，總投資7000萬(wan)(wan)，銀行借款6000萬(wan)(wan)元。商(shang)務樓建成(cheng)后，租(zu)
我(wo)(wo)們(men)(men)說，找到真相即(ji)為(wei)正確，真相必須是(shi)基于事(shi)實的。我(wo)(wo)們(men)(men)很(hen)多時候做(zuo)決策(ce)不是(shi)基于事(shi)實做(zuo)的，決策(ce)是(shi)基于自己的猜(cai)想(xiang)(xiang)做(zuo)的決策(ce)。我(wo)(wo)在猜(cai)顧客會怎么想(xiang)(xiang)，就像上個月有一個客戶來到我(wo)(wo)們(men)(men)公司，他(ta)說要去參觀一個比較知名的企業(ye)，看看他(ta)們(men)(men)怎么樣做(zuo)連鎖的。那個連鎖做(zuo)了兩千
作為決(jue)(jue)策者的(de)(de)一把(ba)手一定(ding)要向任總學習灰度決(jue)(jue)策。當你(ni)耍二桿子的(de)(de)時(shi)候(hou)，當你(ni)失去價值(zhi)觀使命感的(de)(de)時(shi)候(hou)，當你(ni)為顯擺個人英(ying)雄主義而忘記初心的(de)(de)時(shi)候(hou)，都是決(jue)(jue)策有問題的(de)(de)時(shi)候(hou)。保持(chi)正(zheng)確的(de)(de)時(shi)間做(zuo)正(zheng)確的(de)(de)事，保持(chi)事情的(de)(de)正(zheng)確過程，你(ni)才是一個合格的(de)(de)一把(ba)手。反之(zhi)，請讓出板凳
作(zuo)為(wei)管(guan)(guan)理者，我(wo)(wo)(wo)經(jing)常(chang)在決(jue)策(ce)的時(shi)候很猶(you)豫，有什么建議呢？這(zhe)(zhe)確(que)實是(shi)我(wo)(wo)(wo)們經(jing)常(chang)遇(yu)到的問(wen)題，因為(wei)作(zuo)為(wei)管(guan)(guan)理層崗位做(zuo)的越(yue)高，那(nei)么做(zuo)出的決(jue)策(ce)對整(zheng)個公司和(he)組織(zhi)的影響就會(hui)越(yue)大，所以(yi)我(wo)(wo)(wo)們就會(hui)產生(sheng)這(zhe)(zhe)樣糾結的情緒，就是(shi)這(zhe)(zhe)個決(jue)策(ce)到底是(shi)對還是(shi)錯。所以(yi)關(guan)于這(zhe)(zhe)個問(wen)題，有一句話
我們經常(chang)要做(zuo)決(jue)策的(de)時(shi)候，你(ni)一(yi)定要做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)自我覺察，就是你(ni)是不是做(zuo)好了(le)心態上(shang)的(de)準備。我們叫意識(shi)清(qing)晰度(du)，在(zai)高(gao)意識(shi)清(qing)晰度(du)下面做(zuo)決(jue)策，你(ni)對(dui)這(zhe)個(ge)(ge)決(jue)策的(de)把握會更好一(yi)些。高(gao)意識(shi)清(qing)晰度(du)在(zai)內在(zai)要讓你(ni)自己(ji)處在(zai)一(yi)個(ge)(ge)身體舒(shu)服(fu)的(de)狀態。身體舒(shu)服(fu)你(ni)的(de)整個(ge)(ge)意識(shi)態會處在(zai)一(yi)個(ge)(ge)積
范金巖
張瑞廷
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王延臣 
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