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2003年畢業于江西師范大學，從業10年來先后在國企、事業單位、外資企業、私營企業等各類型單位擔任過中高層管理職位，曾就職于國內*的人力資源服務機構，并擔任過博通企業管理咨詢有限公司高級培訓師、中國南方人才測評機構測評師、江西省考試學會高級培訓師等；【點擊詳細】
銷售最(zui)重要(yao)的就(jiu)是(shi)這(zhe)三方(fang)面(mian)培訓(xun)(xun)，這(zhe)三方(fang)面(mian)培訓(xun)(xun)你不過，到了(le)戰場上，十(shi)有八九(jiu)會被(bei)別人打殘了(le)。 第一個培訓(xun)(xun)是(shi)懂產(chan)品。像當年(nian)我(wo)們(men)進到惠普以后，一個產(chan)品一個產(chan)品過，我(wo)這(zhe)個事業部(bu)一共是(shi)二十(shi)大類(lei)產(chan)品，過關要(yao)達到什么水平(ping)呢？能站在用戶面(mian)前，把我(wo)們(men)這(zhe)個產(chan)
想要業(ye)績(ji)好，一定不要去人管(guan)人，你(ni)再怎么努力的去管(guan)理你(ni)的員工(gong)(gong)，你(ni)都沒有(you)辦法激發員工(gong)(gong)的積極性。你(ni)想要讓員工(gong)(gong)自動(dong)自發拼命的去干活，一定要學會用(yong)機(ji)制(zhi)去成就人。我就是用(yong)了這一套機(ji)制(zhi)激發了整個銷售團隊的積極性，實現業(ye)績(ji)翻了十倍。 首先員工(gong)(gong)沒有(you)積極
我們這(zhe)里說的銷售(shou)(shou)主管，包含銷售(shou)(shou)總監，銷售(shou)(shou)經理，銷售(shou)(shou)VP，職(zhi)級越高責任越大。他們往往夾在老板和一線(xian)銷售(shou)(shou)之間，上要對(dui)得起公司業績，下要帶(dai)好隊伍給與(yu)支持。但是究竟(jing)怎么(me)才能把隊伍帶(dai)好呢(ni)，一個銷售(shou)(shou)leader每天究竟(jing)該(gai)干(gan)些什么(me)事(shi)情，相(xiang)信大多數人比
對銷售組織來說，變(bian)化是他(ta)們(men)要(yao)面對的(de)(de)新現實。止(zhi)步不前，你就(jiu)會看到(dao)大把銷售機會與你擦肩而過。新的(de)(de)技術、不斷演變(bian)的(de)(de)客戶需求、不斷變(bian)化的(de)(de)全球競(jing)爭局面以及(ji)數(shu)之不盡(jin)的(de)(de)其他(ta)變(bian)數(shu)，這些意味著銷售團隊必須(xu)準備好面對變(bian)化，適應新的(de)(de)局面，要(yao)不然就(jiu)會慘遭淘(tao)汰(tai)。
疫情三年的反反復復，市場(chang)大(da)競爭的加劇，老(lao)板經營壓(ya)力(li)加重(zhong)，銷售人員的業績大(da)幅下滑，大(da)家在(zai)經濟方面都遇到了不同程度的困難，沒有(you)開(kai)張做生意，就意味著沒有(you)經濟來(lai)源(yuan)。 因此，也讓我(wo)們很多(duo)門店(dian)的管(guan)理者(zhe)心(xin)態不穩，情緒波動(dong)。 我(wo)們說(shuo)，門店(dian)管(guan)理者(zhe)
銷售團隊(dui)離不開早(zao)(zao)會(hui)晚會(hui)，但(dan)你(ni)(ni)知(zhi)道嗎如果你(ni)(ni)的(de)早(zao)(zao)會(hui)晚會(hui)開不好的(de)話，會(hui)導致(zhi)團隊(dui)流失。咱(zan)們先(xian)說(shuo)早(zao)(zao)會(hui)很多，我看到一(yi)些管理(li)者開早(zao)(zao)會(hui)只會(hui)盲目的(de)打(da)(da)雞血(xue)，我一(yi)直不否定打(da)(da)雞血(xue)。但(dan)是(shi)如果你(ni)(ni)的(de)早(zao)(zao)會(hui)只是(shi)單純的(de)打(da)(da)雞血(xue)，那是(shi)大錯特錯的(de)。早(zao)(zao)會(hui)的(de)核(he)心是(shi)讓員(yuan)工充滿(man)動(dong)力的(de)投入今
深挖這三點，銷(xiao)售團隊的士氣能(neng)(neng)把你燒到冒煙(yan)兒。 1、是打(da)勝仗(zhang)，勝仗(zhang)是最(zui)好的興(xing)奮劑，銷(xiao)售人(ren)員打(da)勝仗(zhang)對他的士氣尤為重要。但問(wen)題是，如果(guo)他的勝仗(zhang)里(li)面沒(mei)有你的貢獻，他就會(hui)覺得自(zi)己(ji)是孫悟空(kong)了不(bu)起(qi)，甚至還會(hui)有可能(neng)(neng)把你的客戶給帶跑。 2、就是他
《銷(xiao)售手(shou)冊(ce)落地》--幫(bang)助企業快(kuai)速增長的解決(jue)方案 輔導老師：江猛(meng) 《銷(xiao)售手(shou)冊(ce)》是什么？ 這是一套讓企業業績快(kuai)速增長的解決(jue)方案 這是一套讓銷(xiao)售團隊麻雀變鳳凰的營銷(xiao)系統 這是一套幫(bang)助企業批量生產銷(xiao)售人才的生產線 世(shi)界(jie)500強企業已(yi)經擁
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