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1、現任職務:某飯店總經理
2、曾任職:人力資源總監、培訓師、零售營銷主管、制造經理、記者等
3、資格證書:國家注冊企業培訓師、人力資源管理師、職業店長、注冊安全主任等【點擊詳細】

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考慮要不要跳槽時,回答三個問題

在(zai)(zai)(zai)考(kao)慮(lv)要不要跳槽時,可以回答(da)以下(xia)三個問(wen)題: 一、明(ming)年公(gong)司的(de)發(fa)(fa)展(zhan)會比今年更好嗎?公(gong)司的(de)發(fa)(fa)展(zhan)方向決定個人未來,要判斷公(gong)司是否(fou)在(zai)(zai)(zai)增(zeng)長,是否(fou)還有紅利和(he)待下(xia)去(qu)的(de)空間,就(jiu)像(xiang)賣股票(piao)要選(xuan)在(zai)(zai)(zai)公(gong)司業務上升期。 二、我在(zai)(zai)(zai)這家公(gong)司明(ming)年會發(fa)(fa)展(zhan)得更好嗎?要

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鵝廠職級體系變化意味著什么?

騰訊職(zhi)級體系(xi)的調整及(ji)其意義,具體如下(xia)。 一、調整內容。 1. 隱藏(zang)專業(ye)職(zhi)級。專業(ye)職(zhi)級信(xin)息不(bu)在微信(xin)里公開顯示(shi),目(mu)的是(shi)打造平等氛圍,弱化職(zhi)級影(ying)響。 2. 延(yan)長職(zhi)級停留時間。所有職(zhi)級最(zui)短(duan)停留時間為(wei)一年,八級及(ji)

徐(xu)嘉辰(chen) 157 瀏覽次數

努力工作還是晉升很慢

如果你(ni)總是(shi)抱怨努力(li)工作卻晉(jin)(jin)升(sheng)很慢或得(de)不(bu)(bu)到晉(jin)(jin)升(sheng)。 一、首先要(yao)搞清(qing)楚晉(jin)(jin)升(sheng)所(suo)需條(tiao)件。在(zai)工作崗位上,要(yao)先把工作做好,完成(cheng)公司安排(pai)的(de)任務,不(bu)(bu)要(yao)輕易(yi)抱怨工作量大。若真的(de)工作量大且大家都(dou)完不(bu)(bu)成(cheng),那是(shi)公司管理目標的(de)問題。若別(bie)人能完成(cheng)而自(zi)己完不(bu)(bu)成(cheng),就是(shi)

付鈺 108 瀏覽次數

入職后需要思考的第一件事是什么?

一個人(ren)入職(zhi)企(qi)業(ye)首先應思(si)考的(de)(de)問題不是(shi)公(gong)司(si)發(fa)展前途、如何(he)與領導相處或(huo)如何(he)做(zuo)好本職(zhi)工作(zuo),而是(shi)有朝一日準備(bei)以何(he)種方式(shi)離開這家(jia)公(gong)司(si)。進(jin)入職(zhi)場最(zui)終目的(de)(de)是(shi)有一天能離開職(zhi)場做(zuo)自己(ji)的(de)(de)主(zhu)人(ren),入職(zhi)時想象離開場景是(shi)以終為始的(de)(de)思(si)考,這種思(si)考才是(shi)對(dui)自己(ji)真正負責的(de)(de)態度。

楊文浩 141 瀏覽次數

什么讓你不懼裁員,任何情況都能生存

當下(xia)職(zhi)場(chang)人面臨職(zhi)業(ye)規劃、生存(cun)(cun)發(fa)展等諸多問題。如職(zhi)場(chang)內卷、學歷貶值、降薪裁員(yuan)等,原因包括經濟大環(huan)境和經濟結構變(bian)化等。要做(zuo)到不怕裁員(yuan)、任何情(qing)況都能(neng)生存(cun)(cun),關鍵是認清自(zi)身能(neng)力的本質是生存(cun)(cun)能(neng)力,要適應商業(ye)環(huan)境需求。如具(ju)備企(qi)業(ye)運營(ying)、用人管理、專業(ye)技術等

趙(zhao)安(an)信 147 瀏覽次數

職場開年規劃這樣做,輕松一整年

職場開年規劃(hua)(hua)這樣做輕(qing)松一(yi)整年。年度規劃(hua)(hua)應(ying)在合適周期(qi)(qi)進行,不能(neng)只(zhi)是(shi)空想(xiang) “我(wo)要發大財”,那(nei)樣毫無意(yi)義,對于(yu)年度規劃(hua)(hua),可(ke)從以下三點(dian)思(si)考: 一(yi)、想(xiang)清楚事情的短期(qi)(qi)發展。就像(xiang)做事先畫(hua)圖紙,這樣會(hui)讓事情變得(de)得(de)心應(ying)手。

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人才晉升通道如何設計?

有 HR 朋友咨(zi)詢員工職業(ye)(ye)發展通(tong)(tong)道如(ru)何設計(ji),不同性(xing)質企(qi)業(ye)(ye)職業(ye)(ye)晉(jin)升路線有區別,現分享三種人才晉(jin)升通(tong)(tong)道。 一、單通(tong)(tong)道模(mo)式。 1. 模(mo)式特點(dian)。從專業(ye)(ye)到管(guan)理,員工只有在管(guan)理崗位任職才可能(neng)晉(jin)升到較高職級。如(ru)助(zhu)理 / 實習生(sheng)為(wei) 1

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中高級崗位求職,四個要素高效找到心儀工作

中高級(ji)崗位(年薪 40 萬以上(shang))求職借助(zhu)獵頭(tou)(tou)找工(gong)作的(de)四個要素如下(xia): 一、讓獵頭(tou)(tou)看到你(ni)。中高管人員可(ke)能已有獵頭(tou)(tou)聯系方式,若沒(mei)有,可(ke)梳理一份(fen)完整簡(jian)歷并曝光在領英、脈脈、獵聘(pin)等招聘(pin)或社交平臺上(shang),凸(tu)顯(xian)核(he)心關(guan)鍵(jian)(jian)詞和關(guan)鍵(jian)(jian)能力,方便獵頭(tou)(tou)發(fa)現。

竇鵬 232 瀏覽次數

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