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20個行業+100余家企業+1萬余名培訓學員資歷
一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者
深圳市企業聯合會咨詢業分會理事長助理
突破式銷售體系（BSS）創導者
聯眾智通（中國）營銷訓練機構負責人
PTT國際認證培訓師
中商國際管理研究員研【點擊詳細】
司銘宇老師(shi):新(xin)任(ren)銷(xiao)售經理(li)新(xin)任(ren)銷(xiao)售主管(guan)(guan)培訓之角色認知 很多銷(xiao)售管(guan)(guan)理(li)崗位(wei)都是來自于一線優(you)秀銷(xiao)售人才(cai)的(de)(de)提拔(ba)，這(zhe)些業績出(chu)(chu)色的(de)(de)銷(xiao)售人才(cai)在(zai)自我銷(xiao)售能力(li)方(fang)面表現突出(chu)(chu)，但他(ta)們本身不是管(guan)(guan)理(li)科班出(chu)(chu)身，在(zai)被(bei)公(gong)司提拔(ba)為(wei)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)之前沒有接(jie)受過系統(tong)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)培訓，或(huo)者(zhe)
想(xiang)要(yao)業績好，一(yi)定(ding)不要(yao)去(qu)人(ren)管(guan)人(ren)，你(ni)再怎么努(nu)力的去(qu)管(guan)理你(ni)的員(yuan)工(gong)，你(ni)都沒(mei)(mei)有辦法激發員(yuan)工(gong)的積(ji)極性。你(ni)想(xiang)要(yao)讓員(yuan)工(gong)自(zi)動自(zi)發拼命的去(qu)干(gan)活，一(yi)定(ding)要(yao)學會用機制去(qu)成(cheng)就(jiu)人(ren)。我(wo)就(jiu)是(shi)用了(le)這一(yi)套機制激發了(le)整個銷售團隊的積(ji)極性，實現業績翻了(le)十倍(bei)。 首先員(yuan)工(gong)沒(mei)(mei)有積(ji)極
2023年(nian)下一(yi)個風口是什么？很多人(ren)都有自己的思考，答(da)案也不是唯(wei)一(yi)的。但是有兩點可以(yi)確定： 一(yi)、人(ren)口老齡化的趨勢越(yue)來越(yue)明(ming)顯； 二、過去三年(nian)，每個人(ren)
今天更新幾個營(ying)銷(xiao)思維(wei)，如果你覺得有些迷(mi)茫， 一(yi) 定要(yao)看完!并且收藏時刻(ke)給你自(zi)己鼓鼓勁(jing)兒 你迷(mi)茫了，其實就(jiu)是你對你的產品(pin)，團隊，以及(ji)模式等(deng)(deng)等(deng)(deng)并沒有很大信心(xin)。你應該找到(dao)(dao)那種感覺，就(jiu)是真正你自(zi)己愛到(dao)(dao)骨子里的一(yi)款鏟(chan)品(pin)以及(ji)團隊
團(tuan)隊的信(xin)任感該如(ru)何建立(li)？帶團(tuan)隊呢確(que)實很講究信(xin)任，沒有信(xin)任基礎(chu)的團(tuan)隊等于一盤散沙，但是好(hao)的信(xin)任也不是天生(sheng)就存(cun)在(zai)的。比如(ru)銷售每天都(dou)會錄(lu)入自己(ji)的拜訪記錄(lu)，但是我們(men)很難確(que)保每個銷售的每次(ci)拜訪記錄(lu)都(dou)是真實的，很容(rong)易存(cun)在(zai)大量的摸魚(yu)的情況(kuang)。所以銷售中臺團(tuan)
組(zu)建高質量的銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)，我(wo)來給(gei)大家四(si)個忠告。 1、錢一(yi)定要(yao)給(gei)的多一(yi)點，錢給(gei)少了，你想組(zu)織到(dao)的高質量的團(tuan)隊(dui)，那(nei)是白(bai)想。 2、是對人的要(yao)求(qiu)可(ke)以高一(yi)點。錢給(gei)多了，自(zi)然可(ke)以要(yao)求(qiu)高一(yi)點。同(tong)時要(yao)求(qiu)到(dao)特別具體(ti)，如果(guo)要(yao)求(qiu)的不夠(gou)具體(ti)，那(nei)最后成什(shen)么樣
在過往的(de)終端工作中(zhong)，閑(xian)暇(xia)之余(yu)經(jing)銷商(shang)(shang)都抱怨團隊(dui)不(bu)穩當(dang)，流動性太(tai)大。這個(ge)問(wen)題是(shi)他們(men)目前最擔(dan)心的(de)問(wen)題，沒(mei)人什(shen)么也不(bu)敢去做，做促銷活動沒(mei)人接(jie)單接(jie)不(bu)過來，接(jie)到(dao)單了(le)設計(ji)師設計(ji)不(bu)過來。面對如此的(de)狀況經(jing)銷商(shang)(shang)是(shi)苦不(bu)堪(kan)言。經(jing)過跟經(jing)銷商(shang)(shang)們(men)深(shen)入的(de)溝(gou)通，發現(xian)大家(jia)在招(zhao)
只要你想擴大(da)規模(mo)(mo)，一(yi)定離不(bu)開這套(tao)工(gong)廠流(liu)水線操作，一(yi)共就五(wu)個(ge)步驟(zou)，缺一(yi)不(bu)可(ke)，少一(yi)步，這個(ge)規模(mo)(mo)也做不(bu)起來。 1、一(yi)個(ge)銷售(shou)入(ru)職的(de)前三(san)天，最重(zhong)要的(de)事情是什(shen)么(me)？就是讓(rang)他認可(ke)公司(si)，所(suo)以這個(ge)時候你不(bu)需(xu)要去講任何的(de)銷售(shou)技巧，只需(xu)要給他講公司(si)的(de)發展(zhan)歷程
楊思輝
李雨芯
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宋曉亮
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周嘉俊
丁東
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