許玉林老師
中國人民大學勞動人事學院教授
*加州伯克利大學高級訪問學者
博士生導師
AACTP認證講師
著名戰略人力資源專家
中國培訓師大聯盟--高級培訓師
人力資源管理咨詢領域的創始學者之一
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面試(shi)最后主動(dong)提問,要學會(hui)看人(ren)下菜碟,讓(rang)你 offer 拿到手軟。 一(yi)、如(ru)果(guo)面試(shi)官(guan)是 HR:可以(yi)(yi)問晉升標(biao)準是什么(me),下一(yi)輪面試(shi)官(guan)的角色(se)和面試(shi)風(feng)格,以(yi)(yi)及他更關注哪些能力經驗(yan),這體現你的上進心和意愿度。 二、如(ru)果(guo)面試(shi)官(guan)是業務:可以(yi)(yi)問接(jie)下
HR 最(zui)不(bu)喜歡的(de)三種(zhong)無(wu)效自(zi)我(wo)(wo)介紹(shao)(shao): 一、選秀型(xing)自(zi)我(wo)(wo)介紹(shao)(shao)。一上來就介紹(shao)(shao)自(zi)己來自(zi)哪里,興趣(qu)愛好(hao)、成績、性格等(deng),像選秀節(jie)目選手一樣,過于自(zi)我(wo)(wo)展示。 二、背簡(jian)歷型(xing)自(zi)我(wo)(wo)介紹(shao)(shao)。從頭到尾(wei)背誦簡(jian)歷內(nei)容(rong),HR 能(neng)看到簡(jian)歷,需要的(de)是額外(wai)信息。
面(mian)試(shi)前(qian)一(yi)(yi)定(ding)要和(he) HR 確(que)認好以下(xia) 3 點,不然(ran)就(jiu)像裸考: 一(yi)(yi)、薪資。不問(wen)好薪資就(jiu)去面(mian)試(shi)是在(zai)浪費(fei)時間,若薪資不在(zai)考慮范圍內(nei),面(mian)試(shi)沒有意(yi)義(yi)。不要一(yi)(yi)上來(lai)就(jiu)直接(jie)問(wen)薪資,可以鋪墊問(wen)一(yi)(yi)些(xie)相關(guan)問(wen)題。 二、崗(gang)(gang)位(wei)信息。包括工作職(zhi)責,崗(gang)(gang)位(wei)是替換崗(gang)(gang)還
面試(shi)官(guan)可能會問(wen) “要是你面試(shi)沒(mei)通(tong)過會怎么樣(yang)” 這(zhe)(zhe)種看似很(hen)蠢(chun),但(dan)確實有大廠面試(shi)官(guan)會問(wen)的(de)問(wen)題,這(zhe)(zhe)個問(wen)題實際上是在考察你的(de)意愿度、抗壓能力和應變能力。可以這(zhe)(zhe)樣(yang)回答: 一、我認(ren)為我的(de)某(mou)些經驗、能力或(huo)資源與(yu)這(zhe)(zhe)個崗(gang)位的(de)某(mou)些
面(mian)試時遭到質(zhi)疑(yi)(yi)(yi)不(bu)(bu)(bu)要慌,很多人會(hui)因(yin)此(ci)自(zi)我懷疑(yi)(yi)(yi)導致面(mian)試失敗。例如面(mian)試官可能(neng)(neng)會(hui)質(zhi)疑(yi)(yi)(yi)工作經驗不(bu)(bu)(bu)豐(feng)富、專(zhuan)業不(bu)(bu)(bu)相關、上家(jia)公司(si)(si)(si)業務(wu)與崗位(wei)差距(ju)大等問(wen)題(ti)。面(mian)對質(zhi)疑(yi)(yi)(yi)要清醒地(di)知道,如果公司(si)(si)(si)很介意這些(xie)點(dian)就不(bu)(bu)(bu)會(hui)邀約面(mian)試,所以公司(si)(si)(si)對此(ci)并非非常看重。公司(si)(si)(si)問(wen)這些(xie)問(wen)題(ti)可能(neng)(neng)有
離(li)職(zhi)原(yuan)因需要(yao)合理包裝,讓 HR 更容易接(jie)受,且顯得自己格局高,例如: 一、如果是因為領導(dao)不好(hao)而離(li)職(zhi),不要(yao)直(zhi)接(jie)說領導(dao)的(de)問題(ti),比如新領導(dao)上任后兩個(ge)月內,團隊成(cheng)員流(liu)失了一半(ban),導(dao)致業務推動困(kun)難(nan),從客(ke)觀的(de)團隊流(liu)動率體現領導(dao)的(de)問題(ti)。 二、如
面試官最(zui)討(tao)厭面試時說(shuo)的三句話,應屆生(sheng)和小白尤其要注意: 一、“我對薪(xin)(xin)資沒什么要求”。看似姿態低,但公司不喜歡,因為要根據所在城市、行業(ye)、崗位,以及自身能力(li)、經驗(yan)和過往薪(xin)(xin)資等因素,給出一個合理的期望薪(xin)(xin)資數字(zi),合理
公司不想錄用你(ni)的(de)六(liu)大(da)明(ming)顯信號: 一(yi)、HR 翻臉。面試(shi)前溫柔貼心,面試(shi)后(hou)詢問反饋(kui)時(shi),一(yi)會說(shuo)內部討論,一(yi)會說(shuo)領導出差,總之就是(shi)拖著,大(da)概率(lv)說(shuo)明(ming)你(ni)只是(shi)個備胎。 二、不問過(guo)往經驗和能力(li)。只是(shi)問一(yi)些淺(qian)顯簡單的(de)問題,即便(bian)你(ni)都(dou)回答上(shang)了,其實(shi)可