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曾任麥當勞運營經理，西門子培訓經理、江蘇微軟技術中心人力資源經理，思德集團獨立董事兼人力資源顧問，江蘇培訓師聯合會常務理事。
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作為老(lao)板或管(guan)理(li)者，可能面臨被員工 “開”（員工主動離(li)職）的情況。比如(ru)雖(sui)覺得主管(guan)能力不(bu)(bu)行但因無人(ren)接(jie)替而湊合使(shi)用。當員工逼(bi)加工資否(fou)則(ze)離(li)職時(shi)。若答應不(bu)(bu)合理(li)要求，可能導(dao)致底線被擊穿且其他員工仿效(xiao)。預防此情況，團(tuan)隊梯(ti)隊建設雖(sui)好
空降的管(guan)理(li)層若想存(cun)活(huo)，應(ying)去(qu)帶(dai)團隊(dui)而(er)非(fei)單(dan)純管(guan)理(li)。因多數(shu)空降管(guan)理(li)層想管(guan)卻(que)管(guan)不好，最后陷入困境。來(lai)到新(xin)團隊(dui)，需(xu)了解(jie)其情況。 一、團隊(dui)中常有(you)老(lao)油子，難(nan)以推動(dong)，想動(dong)他們可(ke)能(neng)因上級重視(shi)感情而(er)受阻；還有(you)可(ke)能(neng)存(cun)在(zai)各種關系戶(hu)，更難(nan)處理(li)。 二、好不
身(shen)邊(bian)優(you)秀女性朋友企業做得(de)好、生活豐富(fu)且遇事淡定，她們身(shen)上(shang)的松弛(chi)感由三種能(neng)力支撐。 一(yi)、是賺錢能(neng)力，人窮時難有(you)松弛(chi)感，如沃(wo)爾(er)夫所(suo)說，有(you)固定收入后性情會(hui)變，變得(de)寬容(rong)(rong)優(you)雅。女生應(ying)賺錢。不缺(que)錢時與人交往(wang)、與客戶溝通會(hui)更(geng)淡定從容(rong)(rong)，更(geng)能(neng)堅持原則底
優秀管(guan)理者具備 “強者思維”，體現(xian)在(zai)(zai)以下方面： 一、直面現(xian)實：困(kun)難和問題在(zai)(zai)職場常見，敢于直面需要(yao)勇氣(qi)，堅持(chi)下來成(cheng)為習慣，最(zui)終成(cheng)為強者的(de)能(neng)力，不逃避、不躲避。 二、主動攬責：推(tui)卸責任(ren)、甩鍋給下屬會使人心渙散
一個好的領導(dao)如(ru)同好教練、好導(dao)師，能(neng)點亮人(ren)生，即便一無所有也能(neng)讓(rang)人(ren)擁有強大力量。一位職(zhi)場老炮分享三段職(zhi)場經(jing)歷。 一、其第一任領導(dao)非(fei)常嚴厲，PPT 有標(biao)點錯誤都會被罵，他(ta)在(zai)此領導(dao)手(shou)下學會注重細節(jie)和嚴謹精神(shen)。但領導(dao)的嚴苛管(guan)理(li)讓(rang)他(ta)神(shen)經(jing)緊繃，最
在巨變(bian)時(shi)代(dai)，面對動(dong)蕩環境(jing)，如(ru)如(ru)不動(dong)伺機(ji)而動(dong)很重要(yao)。當下(xia)十億(yi)人工作養四(si)億(yi)人，三十年(nian)后將是(shi)六億(yi)人養五億(yi)人，打工人內卷(juan)使(shi)白領(ling)人工變(bian)便宜，藍領(ling)工價(jia)變(bian)貴。如(ru)國內裝電視與美國價(jia)格(ge)差異、國內與香港麥當勞外賣價(jia)格(ge)變(bian)化等例子所示。判斷(duan)趨(qu)勢比預(yu)測(ce)未來容易，20
部(bu)門(men)設(she)置的(de)五類常見問題及應對。 一、部(bu)門(men)設(she)置的(de)重要(yao)性。 1. 部(bu)門(men)是組織完(wan)成任務而設(she)的(de)有權管轄事(shi)務的(de)機(ji)構(gou)，能(neng)將業務工作(zuo)(zuo)歸類，為(wei)崗位人員專(zhuan)業化提供(gong)可能(neng)，明(ming)確(que)其(qi)分工與(yu)職責是提高組織效率和(he)促(cu)進團隊協作(zuo)(zuo)的(de)關(guan)鍵(jian)。 二、五類
在(zai)職場中(zhong)培(pei)養做(zuo)事(shi)和做(zuo)人(ren)兩種能(neng)力(li)最重要。職場中(zhong)優秀的(de)(de)人(ren)有(you)以下明顯表現。 一、是(shi)做(zuo)事(shi)角色轉換快、效率(lv)高、執行力(li)強且結果(guo)導向。 二、是(shi)溝通無障(zhang)礙(ai)，遇(yu)到(dao)障(zhang)礙(ai)也能(neng)以解決問(wen)題為出發點進行良好溝通。 三(san)、是(shi)有(you)自己獨有(you)的(de)(de)工作方(fang)式且學習能(neng)力(li)
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