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五年企業管理培訓經驗 ：在培訓公司從學生就業指導開始，以心態建設為基礎打造高效執行力團隊，到今天知名企業培訓高管。結果彰顯能力，經歷塑造靈魂。
十年團隊管理經驗：從基層管理做起做到今天公司總經理，擁有自己的一套新穎貼合時代性格的管理模式。
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這(zhe)幾年(nian)裁員應屆生的情況很多，應屆生被裁后求職困難，所以(yi)校(xiao)招生要提前(qian)避(bi)雷(lei)。 一、行業(ye)千萬(wan)別選錯，不要去類似(si)地產、傳統制造業(ye)這(zhe)種嚴重夕陽的行業(ye)，要選向上走的行業(ye)，如新能源、AI、半導體(ti)等。 二、千萬(wan)別選錯部門(men)，一些公(gong)司新開設未被市場
2024 年(nian)不建議裸辭(ci)，但如果(guo)工作屬于以(yi)下三類，建議能(neng)換(huan)則(ze)換(huan)： 一、“屎上雕花(hua)(hua)” 類工作：工作毫無意義，即便(bian)做得再出色也無價值，只是單純消耗勞(lao)動時間，如同在大便(bian)上雕花(hua)(hua)，雖(sui)精美但本(ben)質依舊丑陋。 二、被不如自
金九銀時到了，無(wu)論你(ni)是(shi)正在找工(gong)作(zuo)(zuo)，還(huan)是(shi)準備換工(gong)作(zuo)(zuo)，這八個(ge)找工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)正確步(bu)(bu)驟，一定能夠用上。 第一步(bu)(bu)，從我出發，找工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)第一步(bu)(bu)，必須是(shi)你(ni)自己想清楚你(ni)的(de)職業階段(duan)，除了金錢(qian)回報對你(ni)而言，下層(ceng)工(gong)作(zuo)(zuo)最需要解(jie)決(jue)的(de)問題是(shi)什么？有(you)人(ren)需要更大的(de)平臺(tai)，有(you)人(ren)
有人抱(bao)怨(yuan)老板(ban)壓榨，工作(zuo)量加但工資不(bu)漲(zhang)。其實老板(ban)壓榨不(bu)了我(wo)們，工資由供求(qiu)關(guan)系決定。崗(gang)位競爭(zheng)激(ji)烈導致工作(zuo)量增加工資不(bu)漲(zhang)，我(wo)們抱(bao)怨(yuan)是為(wei)現狀找合(he)理(li)性。職(zhi)場發展有三個真相(xiang)。 一、是職(zhi)業發展不(bu)順時應分(fen)析行業、公司、崗(gang)位、自身認知能力(li)問(wen)題找解決方(fang)案
有些人在職(zhi)業(ye)發展中(zhong)不(bu)同境(jing)遇的原因，以及哪些慣(guan)性(xing)會導致被(bei)淘汰(tai)，還提到在危機(ji)中(zhong)如何抓住機(ji)會。 一、不(bu)同職(zhi)業(ye)境(jing)遇的原因探討(tao)。 1. 現象對(dui)比。有的人六(liu)十歲還很搶手，有的人三十多(duo)歲就(jiu)面臨職(zhi)業(ye)危機(ji)，探討(tao)其中(zhong)的規律和邏輯。
一個人入(ru)職(zhi)企業首先應(ying)思(si)(si)考的(de)(de)問(wen)題(ti)不是公司發展前途、如何(he)與領(ling)導相處或如何(he)做好(hao)本職(zhi)工作，而是有(you)朝一日準備以(yi)何(he)種方式離開這(zhe)家公司。進入(ru)職(zhi)場(chang)(chang)最終目的(de)(de)是有(you)一天能離開職(zhi)場(chang)(chang)做自己(ji)的(de)(de)主人，入(ru)職(zhi)時想象離開場(chang)(chang)景是以(yi)終為始的(de)(de)思(si)(si)考，這(zhe)種思(si)(si)考才是對自己(ji)真正負(fu)責的(de)(de)態度(du)。
一(yi)般職(zhi)場有 45 年，可分(fen)為三個階(jie)段。 一(yi)、成長(chang)(chang)期時，職(zhi)場新人(ren)有很多(duo)要(yao)(yao)確定的。如適合做什么、核(he)心競爭力(li)在哪，需學習專業能(neng)力(li)、處理人(ren)際關系等。前期投入多(duo)后期成長(chang)(chang)快，要(yao)(yao)先定位。 二、成熟期時，有了一(yi)定經驗和職(zhi)位，核(he)心競爭力(li)體(ti)現為不可
想跳槽(cao)，建(jian)議提前擬定兩個(ge)半月的(de)計劃，包括(kuo)四個(ge)階段，每個(ge)階段對(dui)應不同問題(ti)。 一(yi)、醞釀期（半個(ge)月）：關鍵詞是選(xuan)對(dui)好的(de)時機(ji)，最值錢的(de)時候跳槽(cao)，即在公司(si)業務上行(xing)期、一(yi)個(ge)項目拿到一(yi)定成績的(de)時候跳槽(cao)，能給你很(hen)好的(de)背書，千萬不要等公司(si)業務黃(huang)了，否則
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