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年(nian)輕人(ren)在大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)和小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)之間(jian)的求(qiu)職(zhi)選(xuan)擇(ze)困難，并介紹了(le)未來小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)的發(fa)展(zhan)趨(qu)勢以及如何(he)識(shi)別挑選(xuan)有潛力的小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)。 一、大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)與小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)的求(qiu)職(zhi)選(xuan)擇(ze)困難。 1. 不同(tong)觀點。有人(ren)認為小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)機會多、升(sheng)值快、發(fa)展(zhan)空間(jian)大(da)。也有人(ren)覺得(de)小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)(gong)司(si)不好
離(li)職是有(you)時(shi)(shi)間選(xuan)擇的(de)(de)(de)，高手(shou)會挑時(shi)(shi)間跳(tiao)槽，以下是 3 個跳(tiao)槽的(de)(de)(de)好(hao)時(shi)(shi)機(ji)： 一、在(zai)業務上行期(qi)。就像(xiang)買股(gu)票，能(neng)感(gan)覺(jue)到公(gong)司(si)(si)業務最好(hao)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，比如大量招(zhao)人、有(you)很多(duo)錢投廣(guang)告的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，是比較好(hao)的(de)(de)(de)跳(tiao)槽時(shi)(shi)機(ji)。 二、拿到項目(mu)成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候。比如擔任(ren)公(gong)司(si)(si)項目(mu)取得
如(ru)何找到熱(re)愛的(de)事(shi)業(ye)，核心觀點如(ru)下(xia)。 一、熱(re)愛事(shi)業(ye)的(de)本質。從事(shi)讓自己眼里有(you)光的(de)事(shi)業(ye)是(shi)最有(you)價值(zhi)的(de)，它是(shi)非(fei)理性的(de)，像愛情一樣是(shi)一種親密關(guan)系，不是(shi)基于績效獎金、級別、公司(si)名聲等。可能是(shi)被招聘(pin)的(de)師兄、公司(si)故事(shi)或創(chuang)始人經歷等所吸引。 二、熱(re)
做(zuo)好職場(chang)(chang)定位，務必問(wen)自(zi)己(ji)三(san)個問(wen)題，定好自(zi)己(ji)的職場(chang)(chang)目標(biao)，就(jiu)要(yao)科(ke)學正確地前行(xing)(xing)，但前行(xing)(xing)前請務必問(wen)自(zi)己(ji)三(san)個問(wen)題： 一、環境。你(ni)的職場(chang)(chang)身(shen)份是什(shen)(shen)么？你(ni)在哪？身(shen)邊是些什(shen)(shen)么人(ren)？在職場(chang)(chang)實現(xian)你(ni)的目標(biao)最關(guan)鍵的人(ren)是誰？ 二、行(xing)(xing)為(wei)。每天在做(zuo)什(shen)(shen)么？絕(jue)大(da)多數(shu)
一般職場有 45 年，可(ke)分為(wei)三個階段(duan)。 一、成(cheng)(cheng)長期(qi)時，職場新人有很多要(yao)確定(ding)的。如適合做(zuo)什么、核心競爭力(li)在哪，需學習(xi)專業能力(li)、處理人際關系等。前(qian)期(qi)投入(ru)多后期(qi)成(cheng)(cheng)長快，要(yao)先定(ding)位。 二、成(cheng)(cheng)熟期(qi)時，有了一定(ding)經驗和職位，核心競爭力(li)體現為(wei)不可(ke)
職(zhi)業(ye)安全感這個話題涉及到每(mei)一(yi)個人，職(zhi)業(ye)安全的(de)(de)(de)反面是(shi)(shi)職(zhi)業(ye)危(wei)(wei)機。沒有職(zhi)業(ye)安全感，焦(jiao)慮的(de)(de)(de)本(ben)質是(shi)(shi)職(zhi)業(ye)危(wei)(wei)機、生存(cun)危(wei)(wei)機。影響(xiang)安全感的(de)(de)(de)原因如(ru)下(xia)。 一(yi)、年(nian)齡因素(su)。年(nian)齡越(yue)大越(yue)容(rong)易(yi)被(bei)年(nian)輕(qing)人替代，職(zhi)業(ye)安全感越(yue)低，但如(ru)果年(nian)齡和技能(neng)能(neng)夠匹配則不一(yi)定。例(li)如(ru)在一(yi)個
1.什么是個(ge)人(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)儲(chu)備(bei)？ 個(ge)人(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)儲(chu)備(bei)是基于某(mou)個(ge)專業方向進行(xing)的(de)有(you)意識(shi)(shi)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)積累(lei)、梳理及整合(he)，在職(zhi)場實操中， 主要(yao)是結合(he)個(ge)人(ren)所從事(shi)崗位(wei)的(de)專業方向、工作(zuo)內容及業務知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)要(yao)求，進行(xing)系統積累(lei)、多方學習，以更好地完成工作(zuo)及實現個(ge)人(ren)社會價值。
外(wai)企福利、待(dai)遇(yu)、發展、公平性等方面具有優(you)勢，且(qie)對(dui)女生(sheng)(sheng)友好(hao)，但很多人(ren)因覺得其要求(qiu)高、需求(qiu)少而望(wang)而卻步(bu)，只要解決(jue)以(yi)下四個問題(ti)，普(pu)通人(ren)也能進外(wai)企： 一(yi)、篩(shai)選心儀(yi)外(wai)企公司： 1、國家(jia)地區：優(you)選歐美(mei)企業，文化氛(fen)圍好(hao)、注重生(sheng)(sheng)活(huo)儀(yi)式感、工作生(sheng)(sheng)
每個(ge)人職(zhi)業生涯中(zhong)可(ke)能會遇(yu)到(dao)以下 5 個(ge)卡(ka)點(dian)： 一、工作沒(mei)動力(li)，找不到(dao)成就感。 二、不清楚自己的(de)優勢(shi)，找不到(dao)核心(xin)競爭力(li)。 三、工作三年以上(shang)，但(dan)沒(mei)有明(ming)確的(de)職(zhi)業規劃(hua)，對未來感到(dao)迷茫，不知道該走專家路線(xian)還是管理路線(xian)。 四、想(xiang)
2024 年不建議裸(luo)辭，但如果工(gong)作屬于以(yi)下三類，建議能(neng)換(huan)則換(huan)： 一、“屎上雕花” 類工(gong)作：工(gong)作毫無意義，即(ji)便(bian)做得再(zai)出色也無價值，只是單純(chun)消(xiao)耗勞動時(shi)間，如同在(zai)大便(bian)上雕花，雖精(jing)美(mei)但本質依(yi)舊(jiu)丑陋。 二(er)、被(bei)不如自
職場開年規(gui)劃這樣(yang)做輕松一整年。年度規(gui)劃應在合適周期進行，不能(neng)只(zhi)是空想 “我要發(fa)大財”，那樣(yang)毫無意義，對于年度規(gui)劃，可從以下三點思考： 一、想清楚事情的短期發(fa)展。就像做事先畫(hua)圖紙，這樣(yang)會讓事情變(bian)得(de)得(de)心應手。
你(ni)的職(zhi)業(ye)規(gui)劃是(shi)什么(me)？這是(shi)個(ge)假(jia)(jia)大(da)空的問題，為(wei)什么(me)一(yi)直(zhi)都(dou)在問。對于沒有(you)職(zhi)業(ye)規(gui)劃的人確實是(shi)假(jia)(jia)大(da)空了，但是(shi)一(yi)個(ge)傻(sha)瓜式的回(hui)答公式，照著講就(jiu)不會出大(da)錯了。職(zhi)業(ye)規(gui)劃可以(yi)分成短(duan)期、中期、長期目標，每(mei)一(yi)段目標都(dou)要和業(ye)務相關并(bing)且(qie)層(ceng)層(ceng)遞(di)進。舉個(ge)例(li)子：如果我入職(zhi)貴
已經年(nian)(nian)底(di)還沒找到工作(zuo)，不能錯過最后(hou)幾(ji)個月(yue)，以下四(si)個求職真相(xiang)越早知道越好(hao)： 一(yi)、越接近(jin)年(nian)(nian)底(di)很多(duo)(duo)公司鎖 HC，12 月(yue)是重要節點(dian)。 二、今年(nian)(nian)找工作(zuo)面試人次多(duo)(duo)，平均三輪以上，大(da)公司從面試到拿 offer 可能要兩個月(yue)以上，大(da)廠、外企、
中高級(ji)崗位（年薪 40 萬以上）求職借助獵頭(tou)找工作的四個要素如(ru)下： 一(yi)、讓獵頭(tou)看(kan)到你。中高管人員可能已(yi)有獵頭(tou)聯系方式，若沒有，可梳理一(yi)份完整簡歷并(bing)曝(pu)光在領(ling)英、脈脈、獵聘等招聘或社交(jiao)平臺上，凸顯核心(xin)關鍵詞和關鍵能力，方便(bian)獵頭(tou)發現(xian)。
面(mian)試(shi)時(shi)(shi)被問到(dao) “你(ni)有什么職業規劃(hua)嗎”，面(mian)試(shi)官(guan)其實更在乎你(ni)如何(he)達成規劃(hua)，以(yi)下是一(yi)些回(hui)答(da)套(tao)路： 一(yi)、無規劃(hua)時(shi)(shi)。可以(yi)給面(mian)試(shi)官(guan) “畫餅(bing)”，重點講(jiang)個(ge)人能力(li)。比如可以(yi)說計劃(hua)幾(ji)年達到(dao)某個(ge)目標或崗位，為
這幾年裁員應屆(jie)(jie)生(sheng)的(de)(de)情況很多，應屆(jie)(jie)生(sheng)被(bei)裁后求職(zhi)困難，所以(yi)校招生(sheng)要(yao)提前避雷。 一(yi)、行業(ye)(ye)千萬別選錯，不要(yao)去類似(si)地產、傳統制(zhi)造業(ye)(ye)這種嚴重夕陽的(de)(de)行業(ye)(ye)，要(yao)選向上走的(de)(de)行業(ye)(ye)，如(ru)新(xin)能源、AI、半導(dao)體等。 二、千萬別選錯部(bu)門(men)，一(yi)些(xie)公司新(xin)開(kai)設未被(bei)市場
想跳槽，建(jian)議(yi)提(ti)前擬定兩個(ge)半月的(de)(de)(de)計劃(hua)，包(bao)括四個(ge)階段，每個(ge)階段對應不同問題。 一、醞釀期(qi)（半個(ge)月）：關鍵詞是(shi)選對好(hao)的(de)(de)(de)時(shi)機，最值錢的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)跳槽，即在(zai)公司業務上行期(qi)、一個(ge)項(xiang)目拿到一定成績的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)跳槽，能給你很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)背(bei)書，千萬(wan)不要等公司業務黃了，否則
在外(wai)企和民企工作的應屆(jie)生，最容(rong)易陷入兩個(ge)職(zhi)業發展陷阱，即頻繁(fan)跳槽和一(yi)直不(bu)跳。頻繁(fan)跳槽會讓(rang)你(ni)在 HR 眼(yan)中穩定性很差，他(ta)們會認為把(ba)你(ni)招進來可能(neng)干幾個(ge)月又要走。即使你(ni)在面試時解(jie)釋第(di)一(yi)家公(gong)司是(shi)(shi)被(bei)騙了，第(di)二(er)家是(shi)(shi)被(bei)坑了，反正都是(shi)(shi)垃(la)圾(ji)公(gong)司，但 HR 仍
大多數公司選擇在年(nian)底裁(cai)員，主要有以下四(si)種(zhong)原因： 一(yi)、優化(hua)人力資(zi)源(yuan)結構。淘(tao)汰(tai)部分工(gong)(gong)作能力不強(qiang)或與公司發展方向不符的(de)員工(gong)(gong)，使公司人員配置更(geng)加合理。為(wei)引(yin)入新(xin)的(de)、更(geng)符合公司需求的(de)人才騰(teng)出(chu)空間，將更(geng)多的(de)時(shi)間、精力和金錢用于培養和發展新(xin)員工(gong)(gong)，為(wei)公
如果(guo)崗位有以下特點(dian)，要考(kao)慮(lv)看看機會找備胎(tai)： 一、所在(zai)業(ye)務板(ban)塊或(huo)部(bu)(bu)門價(jia)值不明：連續(xu)兩年講(jiang)不清楚部(bu)(bu)門價(jia)值和對公司貢獻，屬于(yu)邊緣(yuan)業(ye)務板(ban)塊或(huo)部(bu)(bu)門，早晚會被裁。 二、部(bu)(bu)門業(ye)績目(mu)標(biao)未完成(cheng)：即便在(zai)核心業(ye)務板(ban)塊和部(bu)(bu)門，若業(ye)績目(mu)標(biao)未完成(cheng)，在(zai)公司為
許多人會對(dui)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因(yin)是公司想裁掉薪(xin)酬(chou)高的老員工(gong)，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一(yi)、一(yi)個人 23 歲大學畢業工(gong)作 5 年后到 28 歲，能力和薪(xin)酬(chou)都有(you)所提升(sheng)，但(dan)此后工(gong)作開始重復(fu)，能力難以繼續(xu)提升(sheng)。
AI 時代帶來(lai)的崗(gang)位(wei)變化如下。 一、催生新(xin)崗(gang)位(wei)。許(xu)多企業制定 AI 技(ji)術應用和(he)發(fa)展(zhan)戰略，產(chan)生了(le)如人工智(zhi)能產(chan)品經理、人工智(zhi)能訓(xun)練師、基于(yu)機器深度學習(xi)的工程師等急需崗(gang)位(wei)。這些崗(gang)位(wei)在招聘市(shi)場火爆，薪酬可(ke)觀(guan)，發(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)良好。 二(er)、提(ti)升(sheng)崗(gang)位(wei)
主題是(shi) 35 + 職(zhi)場(chang)女(nv)性的(de)順境——找尋工(gong)作的(de)意義感。35 歲(sui)是(shi)人生(sheng)(sheng)的(de)黃金分割線。女(nv)性在這個階段可(ke)能(neng)剛生(sheng)(sheng)育完重返職(zhi)場(chang)，可(ke)能(neng)小(xiao)有成就，也可(ke)能(neng)是(shi)普通小(xiao)職(zhi)員。如果存在職(zhi)場(chang)困惑(huo)，可(ke)能(neng)是(shi)沒有找到工(gong)作的(de)意義感，可(ke)以從積(ji)累、系統(tong)、
騰訊職(zhi)(zhi)(zhi)級體(ti)系的調整及(ji)其意義(yi)，具體(ti)如下。 一、調整內容。 1. 隱藏專(zhuan)業職(zhi)(zhi)(zhi)級。專(zhuan)業職(zhi)(zhi)(zhi)級信(xin)息不(bu)在(zai)微信(xin)里公開顯示，目的是打造平(ping)等(deng)氛圍，弱化職(zhi)(zhi)(zhi)級影(ying)響。 2. 延長職(zhi)(zhi)(zhi)級停留時(shi)間(jian)。所有職(zhi)(zhi)(zhi)級最短(duan)停留時(shi)間(jian)為一年，八級及(ji)
關于跳槽有以下幾(ji)點思考： 一(yi)、該不(bu)該跳。在(zai)一(yi)家公司(si)通常(chang)要做到(dao)兩年(nian)，才能(neng)對公司(si)、行業(ye)和所(suo)在(zai)領域(yu)有相(xiang)對完整的認知，如果只做幾(ji)個(ge)月或一(yi)年(nian)就離(li)開，行業(ye)標(biao)簽和專業(ye)標(biao)簽還(huan)未(wei)(wei)貼(tie)上，資源未(wei)(wei)真正成為自(zi)己的資源，所(suo)以盡(jin)可能(neng)在(zai)一(yi)家公司(si)待到(dao)將近兩年(nian)是較好(hao)的參(can)
有人抱怨老板壓(ya)(ya)榨，工(gong)作量加但工(gong)資不(bu)漲。其實老板壓(ya)(ya)榨不(bu)了我們，工(gong)資由供(gong)求關系決定。崗(gang)位競爭激烈導致工(gong)作量增加工(gong)資不(bu)漲，我們抱怨是為現狀(zhuang)找(zhao)合理性。職場(chang)發(fa)展有三個真相。 一(yi)、是職業發(fa)展不(bu)順時應分析行業、公(gong)司、崗(gang)位、自身認知能力問題找(zhao)解決方案
人力外包行業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)女生想轉(zhuan)行，介行業(ye)內轉(zhuan)型的(de)兩條路線，不用轉(zhuan)行業(ye)也可實現工作價值(zhi)提升(sheng)。 一(yi)、同行業(ye)的(de)財(cai)稅企業(ye)服(fu)務(wu)(wu)銷(xiao)售(shou)(shou)或(huo)相(xiang)關客服(fu)類工作。 1. 人力外包是一(yi)種勞(lao)(lao)動關系(xi)，包括勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)和針對技術(shu)及智能崗位簽訂勞(lao)(lao)動合同的(de)形式(shi)。很
如何(he)正(zheng)確把(ba)握跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)的(de)(de)關鍵時機？跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)的(de)(de)實際把(ba)握有點(dian)(dian)像是股票投資中的(de)(de)買(mai)入和(he)(he)賣出(chu)點(dian)(dian)，不能(neng)頻(pin)繁(fan)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)和(he)(he)入職(zhi)，利益最(zui)大化的(de)(de)方(fang)式(shi)是選擇(ze)在正(zheng)確的(de)(de)時機出(chu)手，跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)過(guo)于(yu)頻(pin)繁(fan)會影(ying)響市場溢價，更多人(ren)是錯過(guo)了最(zui)佳(jia)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)時機，浪費拿到(dao)高(gao)薪 offer 的(de)(de)機會。跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)有三個(ge)關鍵
年齡(ling)增長應與(yu)能(neng)力(li)相(xiang)匹(pi)配(pei)的(de)問(wen)題，以(yi)及如(ru)何在(zai)能(neng)力(li)和年齡(ling)不相(xiang)配(pei)時突破職業困境。 一(yi)、年齡(ling)與(yu)能(neng)力(li)匹(pi)配(pei)的(de)重要(yao)性。 1. 普遍存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題。年齡(ling)增長時，很(hen)多人能(neng)力(li)和年齡(ling)不相(xiang)配(pei)。 2. 競(jing)爭(zheng)中的(de)劣勢。用自己的(de)短板與(yu)別(bie)人
今年高(gao)考錄取(qu)工(gong)作基本結束，高(gao)校(xiao)和專(zhuan)業(ye)(ye)格局(ju)有變(bian)化，警校(xiao)及定向(xiang)師范(fan)生受熱捧(peng)。兩財一貿(mao)等專(zhuan)業(ye)(ye)熱度(du)下降，就業(ye)(ye)壓力(li)下名校(xiao)名企光環不敵編制(zhi)優勢。面對(dui)嚴峻就業(ye)(ye)形勢，選工(gong)作可(ke)參(can)考兩個標準 一、是否喜歡，若(ruo)工(gong)作僅(jin)為薪水，不值(zhi)得投入更多時間(jian)精力(li)，在市場環