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2024 年不建(jian)議裸辭，但如(ru)(ru)(ru)果工(gong)作(zuo)屬(shu)于以下三類(lei)，建(jian)議能換(huan)則換(huan)： 一、“屎上(shang)雕花(hua)” 類(lei)工(gong)作(zuo)：工(gong)作(zuo)毫(hao)無意義(yi)，即便(bian)(bian)做得再出(chu)色也無價值，只(zhi)是單純(chun)消耗勞動(dong)時間(jian)，如(ru)(ru)(ru)同在大便(bian)(bian)上(shang)雕花(hua)，雖精(jing)美但本(ben)質依舊丑(chou)陋。 二、被不如(ru)(ru)(ru)自
做好(hao)職場(chang)定(ding)位(wei)，務(wu)必問自己(ji)(ji)(ji)三個問題(ti)，定(ding)好(hao)自己(ji)(ji)(ji)的職場(chang)目標(biao)，就要科學(xue)正確地前行，但(dan)前行前請務(wu)必問自己(ji)(ji)(ji)三個問題(ti)： 一、環境。你(ni)的職場(chang)身份是什(shen)么(me)(me)？你(ni)在哪？身邊是些(xie)什(shen)么(me)(me)人(ren)？在職場(chang)實現(xian)你(ni)的目標(biao)最關鍵的人(ren)是誰(shui)？ 二、行為。每天在做什(shen)么(me)(me)？絕大多(duo)數
有些人(ren)在職業發展(zhan)中不同境遇(yu)的(de)原因，以及(ji)哪些慣(guan)性會(hui)導致被(bei)淘汰，還提到在危機中如何抓住機會(hui)。 一(yi)、不同職業境遇(yu)的(de)原因探討(tao)。 1. 現象對比。有的(de)人(ren)六十歲還很搶手，有的(de)人(ren)三十多歲就面臨職業危機，探討(tao)其中的(de)規律和邏(luo)輯(ji)。
一般職(zhi)場有 45 年(nian)，可(ke)分(fen)為三個階段。 一、成長(chang)(chang)期(qi)時，職(zhi)場新人有很(hen)多(duo)要確(que)定(ding)的。如(ru)適(shi)合做什么、核心(xin)競爭力(li)在(zai)哪，需學習專(zhuan)業(ye)能力(li)、處理人際(ji)關系等。前(qian)期(qi)投(tou)入多(duo)后期(qi)成長(chang)(chang)快(kuai)，要先定(ding)位。 二、成熟期(qi)時，有了一定(ding)經(jing)驗和職(zhi)位，核心(xin)競爭力(li)體現為不可(ke)
職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)感(gan)(gan)(gan)這個話題涉及到每一(yi)(yi)個人，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)的反面是職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)危(wei)機(ji)。沒(mei)有職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)感(gan)(gan)(gan)，焦慮的本質是職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)危(wei)機(ji)、生存(cun)危(wei)機(ji)。影(ying)響安(an)全(quan)(quan)感(gan)(gan)(gan)的原因如下。 一(yi)(yi)、年齡因素。年齡越大越容易被(bei)年輕人替代，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)感(gan)(gan)(gan)越低，但如果年齡和技能能夠匹配則(ze)不一(yi)(yi)定。例(li)如在(zai)一(yi)(yi)個
不(bu)要被工(gong)作穩定(ding)所害，探(tan)討了穩定(ding)的真正(zheng)含(han)義以及個人成長與工(gong)作穩定(ding)的關系。 一、追求(qiu)穩定(ding)工(gong)作的現狀(zhuang)與誤區。 1. 現狀(zhuang)。經濟不(bu)景(jing)氣、職場(chang)競爭(zheng)激烈，人們怕裁員降(jiang)薪，更追求(qiu)工(gong)作穩定(ding)，目標多為(wei)進(jin)事業(ye)編或央國企，導致工(gong)作更難找。
騰(teng)訊(xun)職(zhi)(zhi)級(ji)體系的調整(zheng)及(ji)其意義，具(ju)體如下。 一(yi)、調整(zheng)內(nei)容。 1. 隱藏專業職(zhi)(zhi)級(ji)。專業職(zhi)(zhi)級(ji)信(xin)息不在微信(xin)里公開顯示，目的是打造平等氛圍，弱化職(zhi)(zhi)級(ji)影響(xiang)。 2. 延長職(zhi)(zhi)級(ji)停留(liu)時間。所有職(zhi)(zhi)級(ji)最短停留(liu)時間為一(yi)年，八級(ji)及(ji)
市場上 “平替(ti)” 一(yi)詞較(jiao)熱，職(zhi)場上則有 “職(zhi)替(ti)” 概念，即因(yin) AI 技術(shu)產生(sheng)的職(zhi)業(ye)代替(ti)現象(xiang)。從 2023 年(nian)起，我國出現首(shou)批因(yin) AI 技術(shu)失業(ye)人群，很多廣告(gao)策劃類(lei)公(gong)司停止(zhi)創
人力(li)外包(bao)行(xing)業(ye)銷售女生想轉(zhuan)行(xing)，介行(xing)業(ye)內轉(zhuan)型的兩條路線，不用轉(zhuan)行(xing)業(ye)也(ye)可實(shi)現工作價值提升。 一、同行(xing)業(ye)的財稅企業(ye)服(fu)務(wu)銷售或相關客服(fu)類工作。 1. 人力(li)外包(bao)是一種勞(lao)動(dong)(dong)關系，包(bao)括勞(lao)務(wu)派遣和針對技術及智能崗位簽訂勞(lao)動(dong)(dong)合同的形式。很
金九銀時到(dao)了(le)，無論(lun)你(ni)是(shi)(shi)正在找(zhao)工作(zuo)，還是(shi)(shi)準備換工作(zuo)，這(zhe)八個找(zhao)工作(zuo)的(de)(de)正確步(bu)驟，一(yi)定(ding)能夠用上。 第(di)一(yi)步(bu)，從我出發，找(zhao)工作(zuo)的(de)(de)第(di)一(yi)步(bu)，必(bi)須是(shi)(shi)你(ni)自己想清楚你(ni)的(de)(de)職業階(jie)段，除了(le)金錢回(hui)報對你(ni)而言，下層工作(zuo)最(zui)需(xu)要(yao)解決的(de)(de)問題是(shi)(shi)什么(me)？有(you)人需(xu)要(yao)更大的(de)(de)平臺，有(you)人
如何找到熱(re)愛的(de)(de)事(shi)業(ye)，核心觀點如下。 一、熱(re)愛事(shi)業(ye)的(de)(de)本(ben)質。從事(shi)讓自(zi)己(ji)眼里有光的(de)(de)事(shi)業(ye)是(shi)(shi)最有價值(zhi)的(de)(de)，它是(shi)(shi)非理性(xing)的(de)(de)，像愛情一樣(yang)是(shi)(shi)一種親密關系，不是(shi)(shi)基于績效獎金、級(ji)別、公司(si)名聲等。可能是(shi)(shi)被招(zhao)聘(pin)的(de)(de)師兄、公司(si)故事(shi)或創始(shi)人(ren)經歷(li)等所吸引。 二、熱(re)
這(zhe)(zhe)幾年裁(cai)員應屆生的(de)情況很(hen)多，應屆生被(bei)裁(cai)后求(qiu)職(zhi)困難，所以校招生要提(ti)前(qian)避雷。 一(yi)、行業(ye)千萬別(bie)選(xuan)錯，不要去類似(si)地產、傳統制(zhi)造業(ye)這(zhe)(zhe)種嚴重夕陽的(de)行業(ye)，要選(xuan)向上走的(de)行業(ye)，如新(xin)能(neng)源(yuan)、AI、半導體等。 二(er)、千萬別(bie)選(xuan)錯部門，一(yi)些公司新(xin)開設未被(bei)市場
找工作是(shi)(shi)否一定要去熱(re)門(men)行(xing)(xing)業的探討。 一、熱(re)門(men)行(xing)(xing)業未必適合普通人。趨勢(shi)如天(tian)氣預報，雖有(you)預測但(dan)并非(fei)絕對(dui)，行(xing)(xing)業趨勢(shi)也是(shi)(shi)如此，站在(zai)風口豬能飛起來(lai)，但(dan)不是(shi)(shi)每只豬都能飛。如新能源(yuan)行(xing)(xing)業，今(jin)年很(hen)多光伏和新能源(yuan)汽(qi)車(che)企業在(zai)裁員，老板艱難員工也受影(ying)響。對(dui)于
1.什么是(shi)個人知識儲備？ 個人知識儲備是(shi)基于某個專業(ye)(ye)(ye)方(fang)(fang)向(xiang)進行(xing)的有意識知識積(ji)(ji)累、梳理及(ji)整合，在職場實操中(zhong)， 主要是(shi)結合個人所(suo)從事(shi)崗位的專業(ye)(ye)(ye)方(fang)(fang)向(xiang)、工(gong)(gong)作(zuo)內容(rong)及(ji)業(ye)(ye)(ye)務(wu)知識要求，進行(xing)系統積(ji)(ji)累、多方(fang)(fang)學(xue)習，以更好(hao)地完(wan)成工(gong)(gong)作(zuo)及(ji)實現個人社會價(jia)值。
每個(ge)人職業(ye)生(sheng)涯中可能(neng)會遇到以下(xia) 5 個(ge)卡(ka)點： 一(yi)、工(gong)作沒(mei)動力(li)，找不到成就感(gan)。 二、不清(qing)楚自己的優勢，找不到核心競(jing)爭力(li)。 三(san)、工(gong)作三(san)年(nian)以上，但沒(mei)有(you)明確的職業(ye)規劃(hua)，對未來感(gan)到迷茫，不知道該走專(zhuan)家路線還(huan)是管理路線。 四、想
AI 時(shi)代帶來的崗位(wei)(wei)變(bian)化如(ru)下。 一、催(cui)生新(xin)崗位(wei)(wei)。許(xu)多企(qi)業制定 AI 技術應(ying)用和(he)發展戰略，產生了如(ru)人工(gong)智能(neng)產品(pin)經理、人工(gong)智能(neng)訓練師、基于機器深度學(xue)習的工(gong)程(cheng)師等急(ji)需崗位(wei)(wei)。這(zhe)些(xie)崗位(wei)(wei)在(zai)招聘市場(chang)火爆，薪(xin)酬(chou)可(ke)觀，發展前景良好。 二、提升崗位(wei)(wei)
主題是(shi) 35 + 職(zhi)場女性(xing)的(de)順境(jing)——找尋工(gong)作的(de)意義感。35 歲(sui)是(shi)人生的(de)黃金分割線。女性(xing)在這個(ge)階(jie)段可能剛生育完重返(fan)職(zhi)場，可能小有成(cheng)就，也可能是(shi)普通小職(zhi)員(yuan)。如(ru)果存(cun)在職(zhi)場困惑，可能是(shi)沒有找到工(gong)作的(de)意義感，可以從積累、系統、
超(chao)過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)(jiu)不配工作了(le)嗎？年齡歧(qi)視真(zhen)的(de)要好好管(guan)一(yi)管(guan)了(le)。很(hen)多公司在招聘時，超(chao)過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)(jiu)不考(kao)慮(lv)了(le)，在很(hen)多公司看來，超(chao)過(guo) 35 歲(sui)的(de)老員(yuan)工就(jiu)(jiu)意味著是一(yi)個成本支(zhi)出。前(qian)兩天政(zheng)協委員(yuan)提出如何(he)限制(zhi)把年齡作為(wei)辭(ci)退招聘的(de)紅線，引(yin)起(qi)廣大網友熱(re)議。前(qian)一(yi)陣(zhen)
已經年(nian)底還沒找到(dao)工(gong)作，不能(neng)(neng)錯過最(zui)后幾個月(yue)(yue)，以(yi)下四(si)個求職(zhi)真相越早知(zhi)道越好： 一、越接近(jin)年(nian)底很(hen)多公(gong)司鎖 HC，12 月(yue)(yue)是重要節點(dian)。 二、今年(nian)找工(gong)作面試(shi)人次多，平均三輪以(yi)上(shang)，大公(gong)司從面試(shi)到(dao)拿 offer 可能(neng)(neng)要兩個月(yue)(yue)以(yi)上(shang)，大廠、外企、
如果崗位有以下特點(dian)，要考(kao)慮看看機會找備(bei)胎(tai)： 一、所在(zai)業務板(ban)塊(kuai)或(huo)(huo)部門價值不(bu)明：連續兩年(nian)講(jiang)不(bu)清楚(chu)部門價值和對(dui)公司貢獻，屬于(yu)邊緣業務板(ban)塊(kuai)或(huo)(huo)部門，早晚會被(bei)裁。 二、部門業績目標(biao)未完(wan)成(cheng)：即便在(zai)核心業務板(ban)塊(kuai)和部門，若(ruo)業績目標(biao)未完(wan)成(cheng)，在(zai)公司為
離職是(shi)有時(shi)(shi)(shi)間選擇的(de)，高手會(hui)挑時(shi)(shi)(shi)間跳(tiao)槽，以下(xia)是(shi) 3 個跳(tiao)槽的(de)好(hao)時(shi)(shi)(shi)機： 一、在業務上行(xing)期。就像買股票(piao)，能感(gan)覺到公司業務最好(hao)的(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)，比如(ru)大量招人、有很多錢(qian)投(tou)廣告的(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)，是(shi)比較(jiao)好(hao)的(de)跳(tiao)槽時(shi)(shi)(shi)機。 二、拿(na)到項目成果(guo)的(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)。比如(ru)擔任公司項目取(qu)得
面(mian)試(shi)時被問到(dao) “你有(you)什么職業規(gui)劃嗎”，面(mian)試(shi)官(guan)其實(shi)更在乎你如何(he)達成規(gui)劃，以(yi)下(xia)是一些回(hui)答(da)套路(lu)： 一、無規(gui)劃時。可以(yi)給(gei)面(mian)試(shi)官(guan) “畫餅”，重點講(jiang)個(ge)人(ren)能力。比(bi)如可以(yi)說計劃幾年達到(dao)某個(ge)目標(biao)或崗位，為
想跳(tiao)槽(cao)，建議提(ti)前擬定兩個(ge)(ge)半月(yue)的計劃，包括四個(ge)(ge)階段(duan)，每(mei)個(ge)(ge)階段(duan)對應不同(tong)問題(ti)。 一、醞釀期(qi)（半個(ge)(ge)月(yue)）：關鍵詞(ci)是選(xuan)對好(hao)的時(shi)機，最值錢的時(shi)候跳(tiao)槽(cao)，即在公司業務上行(xing)期(qi)、一個(ge)(ge)項(xiang)目拿到一定成績的時(shi)候跳(tiao)槽(cao)，能(neng)給你很好(hao)的背書(shu)，千(qian)萬不要等公司業務黃了，否則(ze)
今年(nian)高(gao)考(kao)錄取工(gong)作基本(ben)結(jie)束，高(gao)校(xiao)和專業格局有(you)變(bian)化，警校(xiao)及定(ding)向師范生受熱捧(peng)。兩財一貿(mao)等專業熱度下(xia)降(jiang)，就(jiu)(jiu)業壓力下(xia)名(ming)校(xiao)名(ming)企(qi)光環不(bu)敵(di)編(bian)制優勢(shi)。面(mian)對嚴峻就(jiu)(jiu)業形勢(shi)，選工(gong)作可參考(kao)兩個標準 一、是否喜歡，若工(gong)作僅為薪水，不(bu)值得投入更多時(shi)間精(jing)力，在(zai)市(shi)場環
有(you) HR 朋(peng)友(you)咨詢員(yuan)工職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發展通(tong)道(dao)(dao)如(ru)何設計(ji)，不(bu)同性質企業(ye)(ye)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)晉(jin)升(sheng)路線(xian)有(you)區(qu)別，現(xian)分享三種(zhong)人才晉(jin)升(sheng)通(tong)道(dao)(dao)。 一(yi)、單通(tong)道(dao)(dao)模式。 1. 模式特點(dian)。從專業(ye)(ye)到管理(li)(li)，員(yuan)工只有(you)在(zai)管理(li)(li)崗位任職(zhi)(zhi)才可能晉(jin)升(sheng)到較高職(zhi)(zhi)級。如(ru)助(zhu)理(li)(li) / 實(shi)習生為 1
年(nian)齡(ling)增長應與(yu)能(neng)力(li)相匹配(pei)的問(wen)(wen)題，以及如何在能(neng)力(li)和(he)(he)年(nian)齡(ling)不相配(pei)時突破職業困境(jing)。 一、年(nian)齡(ling)與(yu)能(neng)力(li)匹配(pei)的重要性。 1. 普遍存(cun)在的問(wen)(wen)題。年(nian)齡(ling)增長時，很多人能(neng)力(li)和(he)(he)年(nian)齡(ling)不相配(pei)。 2. 競爭中的劣勢(shi)。用自己(ji)的短(duan)板與(yu)別人
規劃職(zhi)業(ye)生(sheng)涯四個(ge)階(jie)(jie)段(duan)的思(si)路： 第(di)一階(jie)(jie)段(duan)（剛畢業(ye) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要(yao)求：具備探索精神，通(tong)過多種(zhong)嘗試(shi)和體驗挖掘職(zhi)業(ye)興趣，明確未來方向。 第(di)二階(jie)(jie)段(duan)（工(gong)作 3 - 8 年，黃金
中高級崗(gang)位（年薪 40 萬以上）求職(zhi)借助獵(lie)頭(tou)(tou)找(zhao)工作(zuo)的四個要素如下： 一、讓獵(lie)頭(tou)(tou)看到你(ni)。中高管(guan)人員(yuan)可(ke)(ke)能(neng)已有(you)獵(lie)頭(tou)(tou)聯系方(fang)式，若沒有(you)，可(ke)(ke)梳理(li)一份完(wan)整簡歷并曝光在(zai)領英、脈脈、獵(lie)聘(pin)等(deng)招(zhao)聘(pin)或(huo)社交平臺(tai)上，凸顯核心關(guan)鍵詞和關(guan)鍵能(neng)力(li)，方(fang)便獵(lie)頭(tou)(tou)發現。
未來的工作有(you)四種類(lei)型。 一、是高(gao)技(ji)術、高(gao)情(qing)感，這類(lei)工作要求(qiu)有(you)高(gao)的知識技(ji)能(neng)，同時要有(you)高(gao)的情(qing)感投入度，比(bi)如心理咨詢師(shi)，既要有(you)專業技(ji)術支撐，又要有(you)良(liang)好(hao)的共情(qing)能(neng)力。 二、是高(gao)技(ji)術、低情(qing)感，要求(qiu)具備(bei)高(gao)的知識技(ji)能(neng)，但對(dui)情(qing)感投入需求(qiu)不大，像機
當下職場人面臨職業規劃、生存(cun)發展等(deng)(deng)(deng)諸(zhu)多問題(ti)。如職場內卷、學歷貶值(zhi)、降(jiang)薪裁(cai)員等(deng)(deng)(deng)，原因包括經濟大(da)環境和經濟結(jie)構變化(hua)等(deng)(deng)(deng)。要(yao)(yao)做(zuo)到不怕裁(cai)員、任何情況(kuang)都能(neng)生存(cun)，關鍵是認清自身(shen)能(neng)力的本質是生存(cun)能(neng)力，要(yao)(yao)適應商業環境需(xu)求。如具備企業運營(ying)、用人管理、專業技(ji)術等(deng)(deng)(deng)