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租賃(lin)融資(zi)破解航空業融資(zi)難題 朱耿洲博(bo)士(shi)認為，融資(zi)租賃(lin)行業發展對生產交通設備(bei)特別是大(da)型設備(bei)融資(zi)所起的(de)不(bu)可代替的(de)重要作(zuo)用。而針對航空業的(de)融資(zi)租賃(lin)，將為租賃(lin)行業發展真正(zheng)插上翅膀。 據經濟日報有關報導，2007年之前，中資(zi)飛機(ji)租賃(lin)公
我(wo)們說(shuo)啊(a)一(yi)家(jia)企業什么(me)時(shi)候融(rong)資(zi)最好？很(hen)多人(ren)說(shuo)啊(a)，等到(dao)(dao)公司(si)賬上(shang)沒錢(qian)的時(shi)候啊(a)，再去(qu)考慮(lv)融(rong)資(zi)啊(a)。如(ru)果(guo)你這(zhe)么(me)考慮(lv)問題，那么(me)你肯定(ding)很(hen)難融(rong)到(dao)(dao)錢(qian)。因(yin)為投資(zi)人(ren)他也是人(ren)啊(a)，他是來(lai)跟你分(fen)錢(qian)的，他不是來(lai)捐錢(qian)的。那么(me)這(zhe)里啊(a)我(wo)要(yao)告訴大家(jia)，融(rong)資(zi)一(yi)定(ding)要(yao)是在企業比較(jiao)好的狀態
中國的(de)消費(fei)我們(men)也有三(san)個買定的(de)原則。 1、買定長坡(po)厚(hou)(hou)雪的(de)大賽道(dao)，巴菲特著名的(de)賽道(dao)理(li)論，我們(men)一(yi)(yi)定要帶到賽道(dao)足夠長，雪足夠厚(hou)(hou)，這(zhe)個創業(ye)才是一(yi)(yi)個好(hao)機會。我們(men)不能選擇有流量經濟(ji)，小(xiao)功能、小(xiao)痛點、小(xiao)需求、小(xiao)變(bian)化。所以(yi)我看到了我很多學(xue)生(sheng)或者(zhe)朋友，還
《財政部、國家稅(shui)務總局關(guan)于土地增值稅(shui)一些具體問(wen)題規定(ding)的通知》（財稅(shui)字[1995]48號）第二條對合(he)作建(jian)房(fang)的征(zheng)免(mian)稅(shui)問(wen)題作出(chu)規定(ding)，即對于一方出(chu)地，一方出(chu)資(zi)金(jin)，雙(shuang)方合(he)作建(jian)房(fang)，建(jian)成(cheng)后按比例分(fen)房(fang)自(zi)用的，暫(zan)免(mian)征(zheng)收(shou)土地增值稅(shui)；建(jian)成(cheng)后轉(zhuan)讓的，應(ying)
投資從來不是一件簡(jian)單的(de)事情(qing)，因為有(you)太多的(de)不可知(zhi)因素，無法預測(ce)也難以把握。 所(suo)謂(wei)“投資中最簡(jian)單的(de)事”，是指(zhi)盡(jin)量讓投資回歸(gui)本源，去偽存真(zhen)，買便宜的(de)好公司，注(zhu)意安全邊際，注(zhu)意定價權，人棄我取，在勝負已分的(de)行業
很多時候我們經常(chang)認(ren)為信(xin)用(yong)研究(jiu)(jiu)做的(de)(de)(de)就是(shi)風(feng)(feng)險(xian)識別(bie)，就是(shi)我要知(zhi)道(dao)誰(shui)有風(feng)(feng)險(xian)，誰(shui)沒有風(feng)(feng)險(xian)，其實不是(shi)這(zhe)樣，這(zhe)只是(shi)信(xin)用(yong)研究(jiu)(jiu)最(zui)基礎的(de)(de)(de)部分。其次是(shi)風(feng)(feng)險(xian)計量，就是(shi)一個(ge)產(chan)品(pin)，它到底冒了多大的(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)才賺了這(zhe)個(ge)錢，這(zhe)個(ge)你(ni)能不能計量出(chu)來，公司(si)知(zhi)不知(zhi)道(dao)，大部分公司(si)是(shi)不知(zhi)道(dao)
隨著互聯網(wang)金融的火爆， P2P網(wang)貸(dai)行業(ye)出現(xian)井噴之勢，成(cheng)為大家(jia)理(li)財(cai)(cai)投資時的一個(ge)重要選(xuan)擇。據風控網(wang)調(diao)查，大部分P2P平臺年化收益高達15%左右，有(you)(you)些(xie)平臺在營銷(xiao)中(zhong)承(cheng)諾保(bao)本保(bao)息，幾(ji)乎沒有(you)(you)投資門檻，P2P理(li)財(cai)(cai)項目讓(rang)普通投資人(ren)驚呼發現(xian)了新大
上市(shi)公司(si)：繳稅額比(bi)利潤多 怪象一 員工薪(xin)酬跑不(bu)贏(ying)CPI 高管(guan)薪(xin)酬卻跑贏(ying)GDP 在可比(bi)數(shu)據的(de)2355家上市(shi)公司(si)中(zhong)，員工人均年收(shou)入為11.83萬(wan)元(yuan)，同比(bi)增(zeng)速(su)僅為2%。 枯燥的(de)上市(shi)公司(si)營業收(shou)入增(zeng)速(su)以及利潤等指標，或許(xu)只有(you)炒(chao)股人
讓量(liang)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)“活”起來(lai) 賺錢利(li)器的量(liang)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)，也會(hui)面臨投(tou)(tou)資(zi)風險，正確(que)的做法(fa)是人和(he)電腦應是相互(hu)成全，而不是相互(hu)替(ti)代量(liang)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)在中國的發展根基尚淺，若將眼光投(tou)(tou)射(she)歐(ou)美等發達國家，可能會(hui)更(geng)有利(li)于看清(qing)楚量(liang)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)
你(ni)知(zhi)道(dao)全球最好的融資是什(shen)么嗎？是項目融資，不(bu)需要(yao)支付任何(he)成本，既不(bu)是借債，也不(bu)是出售股權。假設你(ni)計劃開一(yi)(yi)家餐廳需要(yao)一(yi)(yi)百(bai)萬(wan)資金，而你(ni)借前自有資金僅(jin)有八十(shi)(shi)萬(wan)，還差二(er)十(shi)(shi)萬(wan)，你(ni)會(hui)(hui)如何(he)應對(dui)？大多(duo)數人都會(hui)(hui)采(cai)取以下兩(liang)種方法(fa)。第(di)一(yi)(yi)種是向朋友(you)親企或員工(gong)借二(er)十(shi)(shi)
曾經京東連續9年虧損188億(yi)，美(mei)團虧損1155億(yi)，但其(qi)結果(guo)是，美(mei)團創始(shi)人(ren)(ren)王興身價高達一千兩百個億(yi)，而京東的劉強東身價超過1800億(yi)。他們(men)(men)背后的投資人(ren)(ren)更是賺的盆(pen)滿缽滿，這其(qi)中的本質到底(di)是什(shen)么呢(ni)？我們(men)(men)做企業其(qi)實(shi)有(you)兩套邏(luo)輯，百分(fen)之九十九以上的老板
這(zhe)是(shi)一個殘酷的(de)事實！可(ke)能沒有任何人告訴過(guo)你(ni)(ni)的(de)真相！！！ ————90%的(de)交易(yi)者(zhe)始終虧損。 為什么會(hui)這(zhe)樣？ 因(yin)為他們(men)都是(shi)在(zai)用同樣的(de)錯誤的(de)方法！！！ 如果(guo)你(ni)(ni)也(ye)(ye)在(zai)學習這(zhe)90%交 易(yi)者(zhe)的(de)行為,那(nei)么顯(xian)然你(ni)(ni)也(ye)(ye)是(shi)輸家。 如果(guo)你(ni)(ni)有著多年的(de)交易(yi)經驗,無論是(shi)股
隨著人口老齡化(hua),"以房養(yang)(yang)老"的(de)話題,所謂應時而生,其帶來的(de)市場憧憬，地產(chan)(chan)(chan)(chan)商(shang)(shang)們(men)對它抱有巨大預(yu)期，養(yang)(yang)老地產(chan)(chan)(chan)(chan)成為地產(chan)(chan)(chan)(chan)商(shang)(shang)們(men)和基(ji)金(jin)的(de)新寵。例如中國人壽在(zai)河北就做了萬畝養(yang)(yang)老地產(chan)(chan)(chan)(chan)項目的(de)規劃(hua)。 &
我(wo)們(men)說中小企業(ye)難，因為(wei)他缺(que)錢缺(que)人(ren)缺(que)資源，所(suo)以很(hen)多創始人(ren)都希(xi)望通過融投資人(ren)的(de)(de)錢來做大蛋糕。幾乎今天所(suo)有的(de)(de)互聯網頭部企業(ye)類似阿里(li)京東美(mei)團，都是借助資本(ben)力量(liang)才干起來的(de)(de)。我(wo)們(men)咨詢中經(jing)常遇(yu)(yu)到不少的(de)(de)創始人(ren)，融了不該融的(de)(de)錢，最后讓企業(ye)遭遇(yu)(yu)進(jin)退兩難的(de)(de)境地(di)，
如何通(tong)往財(cai)富自由之路(lu)？很多(duo)人(ren)的(de)答案(an)是(shi)投資(zi)(zi)理財(cai)。通(tong)過勞動(dong)產(chan)生一(yi)定(ding)的(de)原始積累之后，利用投資(zi)(zi)理財(cai)實現了財(cai)富自由。但是(shi)投資(zi)(zi)理財(cai)并不是(shi)盲(mang)目的(de)，在進行投資(zi)(zi)理財(cai)，每個(ge)人(ren)都要(yao)找(zhao)到合適(shi)自己(ji)的(de)投資(zi)(zi)方法，才能在投資(zi)(zi)上獲得成功。相信很多(duo)人(ren)也總會聽一(yi)些關于投資(zi)(zi)的(de)定(ding)律
國(guo)(guo)企,是全民的企業,可利(li)潤為(wei)什么不(bu)能(neng)全國(guo)(guo)人民來(lai)分紅呢? 根據(ju)協(xie)議草案，中國(guo)(guo)神華能(neng)源股份有限公司(下稱(cheng)“中國(guo)(guo)神華”)牽頭(tou)的集團將獲(huo)得蒙古塔本陶勒蓋煤礦(kuang)項目(下稱(cheng)“TT”)西部Tsankhi區塊(kuai)
投資(zi)人(ren)決策項目(mu)(mu)需要經歷(li)哪些的(de)(de)(de)關鍵步(bu)驟呢？投資(zi)人(ren)在決策項目(mu)(mu)前認真思(si)考(kao)每(mei)一(yi)個(ge)步(bu)驟，并根據(ju)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)特點和情況來進行評估，這些步(bu)驟是(shi)投資(zi)人(ren)角色項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)最(zui)基(ji)本的(de)(de)(de)思(si)維步(bu)驟。 1、了(le)解項目(mu)(mu)。投資(zi)人(ren)需要了(le)解項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標、團隊(dui)、市場、技術等方面，這是(shi)決策的(de)(de)(de)最(zui)
與投(tou)資人溝通，項(xiang)目(mu)邏輯不清，包裝太明(ming)顯(xian)，這怎么(me)能夠(gou)擊中(zhong)投(tou)資人的(de)興(xing)趣(qu)點呢？ 1、現(xian)象層(ceng)。項(xiang)目(mu)市(shi)場空間是否巨大，投(tou)資人關心你選擇的(de)賽道，未來能夠(gou)給(gei)他帶(dai)來多少(shao)投(tou)資回報率(lv)，是朝(chao)陽行業還(huan)是夕陽行業，項(xiang)目(mu)所(suo)在的(de)行業是早期、成(cheng)長(chang)期、成(cheng)熟期還(huan)是衰退期
繼2012年(nian)10月保險(xian)資(zi)(zi)(zi)金投(tou)資(zi)(zi)(zi)大松綁之后，現在又允(yun)許險(xian)資(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)創業板(ban)、允(yun)許歷史(shi)存量(liang)保單投(tou)資(zi)(zi)(zi)藍籌股。保險(xian)（放心保）機(ji)構正在試(shi)圖進(jin)入財富管理領域，為了比(bi)(bi)拼和獲取相(xiang)對競爭優勢，這(zhe)就要求(qiu)險(xian)資(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)要有高(gao)收益，要求(qiu)其財富管理能(neng)力要比(bi)(bi)銀行、券商、基金、信
境(jing)外單位或(huo)個人提(ti)(ti)供增值稅(shui)應稅(shui)加工、修理、修配(pei)勞務以(yi)(yi)及營改(gai)增應稅(shui)服務，其(qi)境(jing)內代(dai)(dai)理人或(huo)購買方代(dai)(dai)繳的(de)增值稅(shui)款解繳以(yi)(yi)后憑稅(shui)收通(tong)用繳款書能否抵扣？在(zai)樊劍英稅(shui)友(you)匯QQ群的(de)聊(liao)天(tian)中(zhong)，段文(wen)濤老師(shi)提(ti)(ti)出這一問題，意在(zai)考我，可(ke)想而(er)知，我回答(da)可(ke)以(yi)(yi)，再一想
成長性是(shi)(shi)資本(ben)化的(de)前提（咨詢(xun)(xun)執業(ye)筆記）—— 何伏 全案咨詢(xun)(xun)知名(ming)專家 中(zhong)國的(de)金*融(rong)體(ti)系(xi)(xi)在轉軌。金*融(rong)體(ti)系(xi)(xi)有(you)兩種(zhong)：一種(zhong)是(shi)(shi)間接融(rong)資體(ti)系(xi)(xi)，以(yi)銀*行體(ti)系(xi)(xi)為主(zhu)；一種(zhong)是(shi)(shi)直接融(rong)資體(ti)系(xi)(xi)，以(yi)資本(ben)市場為主(zhu)。中(zhong)國正
中小企業難，關鍵就是(shi)三(san)難，缺人缺錢(qian)缺資(zi)源(yuan)。很多傳(chuan)統老板都是(shi)習慣于靠自己做(zuo)事，親(qin)力親(qin)為，所(suo)以后期(qi)很難做(zuo)大錢(qian)，靠自己做(zuo)企業，壓上所(suo)有身(shen)家(jia)創業失敗，家(jia)庭也受影(ying)響。資(zi)源(yuan)上一點點靠累積，企業成(cheng)長速度很慢。當(dang)你還把做(zuo)企業全部(bu)靠自己個人能力很強而沾(zhan)沾(zhan)自喜
你有沒有思(si)考過(guo)一個問題(ti)，就是為什(shen)么(me)每(mei)(mei)次(ci)金融危機來(lai)臨(lin)之(zhi)前(qian)，總有一些人能(neng)先(xian)(xian)人一步提前(qian)離(li)場(chang)。而每(mei)(mei)次(ci)資(zi)產跌到底(di)的(de)時候(hou)，那些人又(you)能(neng)準確的(de)及時進(jin)場(chang)進(jin)行抄底(di)呢？他們(men)究竟(jing)靠的(de)是什(shen)么(me)？他們(men)為什(shen)么(me)會這么(me)及時，一提到獲(huo)取信息(xi)，我(wo)們(men)首先(xian)(xian)想到的(de)肯定是看新聞。這個我(wo)之(zhi)
營改(gai)增(zeng)(zeng)試點范圍在全(quan)國進一步(bu)擴大，對于遠洋運(yun)(yun)輸業以及其他(ta)經常租賃車輛的(de)運(yun)(yun)輸企業來講，營改(gai)增(zeng)(zeng)后運(yun)(yun)輸方式(shi)不(bu)同稅(shui)負也有明(ming)顯差別，因此，規劃(hua)適合(he)的(de)運(yun)(yun)輸方式(shi)也可以成為稅(shui)務籌劃(hua)的(de)要點。 樊劍英稅(shui)友匯提(ti)示：營改(gai)增(zeng)(zeng)后&ldq
財務管理(li), 目的是(shi)要(yao)實現企業利潤最大化, 股東利益(yi)最大化。首(shou)先要(yao)保證公司有(you)正常運營和發展所需的資(zi)金，其(qi)次才是(shi)如何處(chu)理(li)好其(qi)閑置(zhi)資(zi)金，以提升資(zi)金回報率，尋求穩定且理(li)想的投資(zi)產品(pin)。
很多人上(shang)來就會(hui)問我(wo)(wo)一句：現在買(mai)什(shen)么(me)投(tou)資好?我(wo)(wo)通常(chang)(chang)會(hui)反(fan)問：你的(de)(de)目標(biao)是(shi)什(shen)么(me)?如果沒有投(tou)資目標(biao)，我(wo)(wo)會(hui)無法(fa)回答。投(tou)資目標(biao)通常(chang)(chang)有四種： A、取得(de)比儲蓄稍高的(de)(de)收益; B、戰
余(yu)額(e)寶因(yin)為高收益在市(shi)場(chang)上一炮而紅(hong)，被看成互聯網金融的(de)標(biao)志性(xing)產品。余(yu)額(e)寶是(shi)支付寶為實名認證客戶提供的(de)賬(zhang)戶理財服務。目前余(yu)額(e)寶的(de)合作(zuo)方是(shi)天弘基金公司，余(yu)額(e)寶對應的(de)是(shi)天弘增利寶的(de)貨(huo)幣基金。本(ben)文分析增利寶的(de)相關情況，與余(yu)額(e)
張一(yi)鳴在(zai)接受采訪的(de)(de)(de)時候說過，想要獲得投(tou)(tou)資人的(de)(de)(de)青睞，首先(xian)你的(de)(de)(de)方(fang)向是要有未來(lai)的(de)(de)(de)吸(xi)引人的(de)(de)(de)。第二，投(tou)(tou)資人要認可你這(zhe)個人。第三(san)，你能(neng)(neng)夠聚合(he)到一(yi)批好(hao)的(de)(de)(de)人來(lai)做這(zhe)個事情，加上產品做的(de)(de)(de)還不(bu)(bu)錯(cuo)，基本上就差不(bu)(bu)多(duo)了(le)(le)。除了(le)(le)這(zhe)些，我覺得毅力、規(gui)劃能(neng)(neng)力、學習能(neng)(neng)力、領導力
消(xiao)(xiao)費一定(ding)是(shi)(shi)中國經濟(ji)(ji)未來(lai)(lai)增長(chang)的(de)(de)(de)主(zhu)要引擎和核心(xin)動力。所以，消(xiao)(xiao)費投資也一定(ding)是(shi)(shi)未來(lai)(lai)中國投資行(xing)業里面的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)核心(xin)賽(sai)道(dao)，一個(ge)(ge)主(zhu)要賽(sai)道(dao)。前(qian)兩年消(xiao)(xiao)費特(te)別熱，這兩年大量的(de)(de)(de)人投新消(xiao)(xiao)費，投流量經濟(ji)(ji)，都投了一個(ge)(ge)寂寞(mo)的(de)(de)(de)，到(dao)最后呢這都不(bu)干了。因為(wei)那不(bu)干的(de)(de)(de)原因是(shi)(shi)他們不(bu)是(shi)(shi)專
萬事開頭難，對于投(tou)資理財(cai)更是這樣(yang)，所(suo)以給(gei)那些(xie)想學習又無處下(xia)手的小伙伴(ban)一(yi)些(xie)建議(yi)，新手入門(men)的三個口訣(jue)。 第(di)一(yi)，理財(cai)的四大誤區： 一(yi)、我(wo)(wo)沒什(shen)么錢(qian)(qian)，我(wo)(wo)無財(cai)可理。 二、我(wo)(wo)沒有(you)必要，也不需要理財(cai)。 三、我(wo)(wo)現(xian)在沒有(you)錢(qian)(qian)，等有(you)錢(qian)(qian)了再理